項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理（第2版）基本信息

書????名 項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理（第2版） 作????者 烏云娜等
出版時(shí)間 2010年06月 頁(yè)????數(shù) 356 頁(yè)
開????本 16(210*285) ISBN 9787121108693

本書詳細(xì)介紹了項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理的基本理論與方法，主要內(nèi)容包括項(xiàng)目采購(gòu)的基本原理、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目評(píng)標(biāo)、合同的法律基礎(chǔ)、建設(shè)工程合同、買賣合同、委托合同、合同的實(shí)施管理、工程合同的變更管理、風(fēng)險(xiǎn)管理及合同擔(dān)保、合同索賠管理及違約責(zé)任、國(guó)際工程項(xiàng)目常用合同條件及FIDIC《施工合同條件》。 本書內(nèi)容充實(shí)，結(jié)構(gòu)清晰，案例豐富，各章穿插多個(gè)實(shí)例，章末均配有大量復(fù)習(xí)思考題，可作為高等院校項(xiàng)目管理工程碩士、MBA項(xiàng)目管理專業(yè)、管理科學(xué)與工程碩士的教科書，也可作為咨詢工程師、監(jiān)理工程師、建筑師、造價(jià)工程師和建筑業(yè)高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人的培訓(xùn)用書，還可以作為在實(shí)際項(xiàng)目中從事技術(shù)工作和管理工作的專業(yè)人員學(xué)習(xí)和工作的參考書。

項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理（第2版）造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
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（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率160kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
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臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
抓管機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
切管機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
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臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
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第1章 項(xiàng)目采購(gòu)的基本原理 1

1.1 項(xiàng)目采購(gòu)的方式 2

1.1.1 招標(biāo)投標(biāo)采購(gòu)方式 2

1.1.2 招標(biāo)投標(biāo)采購(gòu)方式的特點(diǎn) 3

1.1.3 采用招標(biāo)投標(biāo)采購(gòu)方式的意義 4

1.2 項(xiàng)目采購(gòu)的法律基礎(chǔ) 5

1.2.1 《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)招標(biāo)的基本規(guī)定 5

1.2.2 《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)投標(biāo)的基本規(guī)定 9

1.2.3 《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)開標(biāo)、評(píng)標(biāo)的基本規(guī)定 10

1.2.4 《招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)中標(biāo)的基本規(guī)定 12

1.2.5 招標(biāo)投標(biāo)中的主要法律責(zé)任 15

復(fù)習(xí)思考題 18

第2章 項(xiàng)目招標(biāo) 19

2.1 項(xiàng)目招標(biāo)策劃 20

2.1.1 承包方式及合同形式的策劃 20

2.1.2 招標(biāo)項(xiàng)目分解的原則及目的 24

2.1.3 招標(biāo)項(xiàng)目分解的方式 25

2.1.4 招標(biāo)項(xiàng)目分解時(shí)應(yīng)考慮的問(wèn)題 27

2.2 招標(biāo)文件 28

2.2.1 招標(biāo)文件的內(nèi)容 28

2.2.2 招標(biāo)文件的編制流程 33

2.3 項(xiàng)目招標(biāo)管理 33

2.3.1 項(xiàng)目招標(biāo)程序 33

2.3.2 項(xiàng)目招標(biāo)管理的重點(diǎn) 34

2.3.3 項(xiàng)目招標(biāo)管理的工作程序 35

2.4 項(xiàng)目管理招標(biāo) 36

2.4.1 投資人/投資主體采用委托項(xiàng)目管理服務(wù)應(yīng)考慮的問(wèn)題 36

2.4.2 項(xiàng)目管理的招標(biāo)程序 36

2.4.3 項(xiàng)目管理招標(biāo)文件內(nèi)容 37

復(fù)習(xí)思考題 37

第3章 項(xiàng)目投標(biāo) 38

3.1 項(xiàng)目投標(biāo)策劃 39

3.1.1 投標(biāo)的應(yīng)對(duì)策略 39

3.1.2 招標(biāo)文件的共性與個(gè)性 40

3.2 投標(biāo)文件的編制 44

3.2.1 投標(biāo)文件的編制原則 44

3.2.2 項(xiàng)目管理投標(biāo)文件的編制 45

3.3 編制投標(biāo)文件時(shí)應(yīng)重點(diǎn)研究的問(wèn)題 54

3.3.1 編制投標(biāo)文件的依據(jù) 54

3.3.2 對(duì)項(xiàng)目的了解、認(rèn)識(shí)和分析 54

3.3.3 項(xiàng)目目標(biāo)控制方法和手段 55

復(fù)習(xí)思考題 56

第4章 項(xiàng)目評(píng)標(biāo) 57

4.1 項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的程序和內(nèi)容 59

4.1.1 項(xiàng)目評(píng)標(biāo)的程序 59

4.1.2 技術(shù)評(píng)審 61

4.1.3 商務(wù)評(píng)審 63

4.1.4 綜合評(píng)價(jià)與比較 63

4.2 評(píng)標(biāo)方法 63

4.2.1 專家評(píng)議法 64

4.2.2低標(biāo)價(jià)法 64

4.2.3 綜合評(píng)定法 65

4.2.4 計(jì)分法 66

4.2.5 系數(shù)法 75

4.2.6 協(xié)商議標(biāo)法 75

4.2.7 投票法 75

4.3 評(píng)標(biāo)報(bào)告 75

4.3.1 評(píng)標(biāo)報(bào)告的主要內(nèi)容 75

4.3.2 評(píng)標(biāo)報(bào)告實(shí)例 76

復(fù)習(xí)思考題 89

第5章 合同的法律基礎(chǔ) 90

5.1 合同法律關(guān)系 91

5.1.1 合同法律關(guān)系主體 92

5.1.2 合同法律關(guān)系客體 93

5.1.3 合同法律關(guān)系的內(nèi)容 94

5.1.4 合同法律關(guān)系的相對(duì)性 95

5.1.5 合同法律關(guān)系的擴(kuò)張 97

5.2 國(guó)際合同法簡(jiǎn)介 99

5.2.1 國(guó)際經(jīng)濟(jì)法 99

5.2.2 國(guó)際公法 102

5.2.3 國(guó)際私法 103

5.2.4 西方國(guó)家合同法 107

5.3 《中華人民共和國(guó)合同法》簡(jiǎn)介 108

5.3.1 合同法概述 108

5.3.2 合同的訂立 110

5.3.3 合同的內(nèi)容與形式 113

5.3.4 合同的效力 115

復(fù)習(xí)思考題 117

第6章 常見(jiàn)的幾種合同形式 119

6.1 建設(shè)工程合同 120

6.1.1 建設(shè)工程合同的法律特征 120

6.1.2 建設(shè)工程合同的主要內(nèi)容 120

6.1.3 簽訂建設(shè)工程合同應(yīng)注意的問(wèn)題 127

6.2 買賣合同 128

6.2.1 買賣合同的法律特征 128

6.2.2 買賣合同的主要內(nèi)容 130

6.2.3 簽訂買賣合同應(yīng)注意的問(wèn)題 134

6.3 委托合同 134

6.3.1 委托合同的概念與特點(diǎn) 134

6.3.2 委托合同的主要內(nèi)容 135

6.3.3 簽訂委托合同應(yīng)注意的問(wèn)題 135

6.3.4 項(xiàng)目管理委托合同實(shí)例 136

復(fù)習(xí)思考題 140

第7章 合同實(shí)施管理 141

7.1 合同分析及合同交底 142

7.1.1 合同分析概述 143

7.1.2 合同總體分析 146

7.1.3 合同結(jié)構(gòu)分解 151

7.1.4 合同工作分析 151

7.1.5 特殊問(wèn)題的合同分析和解釋 154

7.1.6 合同交底 159

7.2 合同實(shí)施管理體系 161

7.3 合同控制 163

7.3.1 合同控制的依據(jù)、程序和方法 163

7.3.2 合同實(shí)施監(jiān)督 167

7.3.3 合同跟蹤 169

7.3.4 合同實(shí)施情況偏差分析 173

7.3.5 合同實(shí)施情況偏差處理 174

7.4 合同實(shí)施中的溝通問(wèn)題 176

7.5 合同實(shí)施后評(píng)價(jià) 178

7.6 合同檔案管理 180

7.6.1 合同資料的作用及基本要求 180

7.6.2 合同資料文檔管理的任務(wù)和建立 182

復(fù)習(xí)思考題 183

第8章 工程合同的變更、轉(zhuǎn)讓和終止 184

8.1 合同變更 185

8.1.1 合同變更的類型 185

8.1.2 合同變更的特點(diǎn) 185

8.1.3 合同變更的條件 186

8.1.4 合同變更的法律效力 187

8.2 工程變更 187

8.2.1 工程變更的起因 187

8.2.2 工程變更的影響 188

8.2.3 工程變更的范圍 189

8.2.4 工程變更的程序 189

8.2.5 工程變更中應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題 192

8.2.6 工程變更價(jià)款的調(diào)整 193

8.3 合同價(jià)及效益管理 201

8.3.1 不利的自然條件 202

8.3.2 工程量變化 202

8.3.3 物價(jià)調(diào)整 203

8.3.4 工期拖延或加速施工 206

8.3.5 不可抗力 209

8.3.6 法律變化 210

8.3.7 合同價(jià)調(diào)整 210

8.4 合同轉(zhuǎn)讓 211

8.4.1 合同權(quán)利的轉(zhuǎn)讓 211

8.4.2 合同義務(wù)的轉(zhuǎn)移 214

8.4.3 合同權(quán)利和義務(wù)的概括移轉(zhuǎn) 215

8.5 合同終止 216

8.5.1 合同終止概述 216

8.5.2 合同的解除 217

8.5.3 清償 222

8.5.4 抵消 224

8.5.5 提存 225

8.5.6 免除 227

8.5.7 混同 228

復(fù)習(xí)思考題 228

第9章 風(fēng)險(xiǎn)管理及合同擔(dān)保 230

9.1 風(fēng)險(xiǎn)管理概述 231

9.1.1 風(fēng)險(xiǎn)因素及其來(lái)源 231

9.1.2 風(fēng)險(xiǎn)管理程序 232

9.2 風(fēng)險(xiǎn)辨析 233

9.2.1 風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別 233

9.2.2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 235

9.3 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì) 235

9.3.1 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)規(guī)劃 235

9.3.2 風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施 236

9.4 合同的法律風(fēng)險(xiǎn)及其管理 238

9.4.1 合同簽訂過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn)及其管理 238

9.4.2 合同履行過(guò)程的法律風(fēng)險(xiǎn)及其管理 241

9.5 合同擔(dān)保 243

9.5.1 合同擔(dān)保的概念、作用及內(nèi)容 243

9.5.2 合同擔(dān)保的方式 244

9.5.3 合同擔(dān)保的法律效力 247

9.6 工程建設(shè)合同擔(dān)保 249

9.6.1 工程建設(shè)合同擔(dān)保的類型 249

9.6.2 各種工程擔(dān)保合同示范文本 250

復(fù)習(xí)思考題 256

第10章 合同索賠管理及違約責(zé)任 258

10.1 索賠概述 260

10.1.1 索賠的概念、特征及作用 260

10.1.2 索賠誘因及索賠管理 261

10.2 違約責(zé)任 263

10.2.1 違約責(zé)任構(gòu)成要件 263

10.2.2 違約行為及處理方式 264

10.2.3 損害賠償范圍 266

10.3 建設(shè)工程施工索賠 269

10.3.1 索賠起因及相應(yīng)的索賠內(nèi)容 269

10.3.2 建設(shè)工程施工索賠程序 271

10.3.3 索賠計(jì)算方法 274

復(fù)習(xí)思考題 277

第11章 國(guó)際工程項(xiàng)目常用合同條件簡(jiǎn)介 278

11.1 FIDIC合同條件 279

11.1.1 FIDIC組織簡(jiǎn)介 279

11.1.2 1999年以前的FIDIC合同條件 279

11.1.3 1999新版FIDIC合同條件 280

11.2 國(guó)際其他施工合同條件 283

11.2.1 NEC合同 283

11.2.2 JCT合同條件 285

11.2.3 AIA合同條件 290

復(fù)習(xí)思考題 295

第12章 FIDIC《施工合同條件》 296

12.1 FIDIC《施工合同條件》簡(jiǎn)介 296

12.1.1 協(xié)議書 297

12.1.2 通用條件 297

12.1.3 專用條件 299

12.1.4 施工合同文件的優(yōu)先次序 299

12.1.5 主要事項(xiàng)的典型順序 300

12.2 FIDIC《施工合同條件》中各方的權(quán)利和義務(wù) 303

12.2.1 業(yè)主的權(quán)利和義務(wù) 303

12.2.2 承包商的權(quán)利和義務(wù) 305

12.3 合同價(jià)格和付款 307

12.3.1 新紅皮書中有關(guān)價(jià)格的概念 307

12.3.2 預(yù)付款、保留金和價(jià)格調(diào)整 309

12.3.3 期中付款、竣工結(jié)算和最終結(jié)算 312

12.4 施工合同條件中的索賠 315

12.4.1 承包商的索賠 315

12.4.2 業(yè)主的索賠 317

12.4.3 新紅皮書與紅皮書中索賠條款的差異 317

12.4.4 爭(zhēng)端解決 319

12.5 施工合同條件中的工程師 320

12.5.1 紅皮書中工程師的角色 320

12.5.2 新紅皮書中工程師的角色 320

12.5.3 公平原則與公正原則的區(qū)別 321

12.5.4 合同履行過(guò)程中工程師的管理地位 321

12.5.5 工程師索賠處理的程序 323

12.6 FIDIC施工合同條件與NEC合同的比較 323

12.6.1 應(yīng)用范圍比較 324

12.6.2 合作原則體現(xiàn)比較 324

12.6.3 工期與進(jìn)度控制比較 325

12.6.4 工程質(zhì)量控制比較 327

12.6.5 支付條款比較 328

12.6.6 風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)方面的比較 331

12.6.7 索賠比較 333

12.6.8 合同終止程序比較 338

12.7 FIDIC施工合同條件與AIA合同的比較 339

12.7.1 應(yīng)用范圍比較 339

12.7.2 工期與進(jìn)度控制比較 340

12.7.3 其他條款比較 340

復(fù)習(xí)思考題 341

參考文獻(xiàn) 343 2100433B

項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理（第2版）

叢書名 ：高等學(xué)校項(xiàng)目管理系列規(guī)劃教材

作 譯 者：烏云娜等

出版時(shí)間：2010-06 千 字 數(shù)：641

版 次：01-01 頁(yè) 數(shù)：356

開 本：16(210*285)

裝 幀：

I S B N ：9787121108693

項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理（第2版）常見(jiàn)問(wèn)題

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  • 合同管理

    一點(diǎn)兒都不矛盾。 結(jié)算時(shí)中標(biāo)價(jià)時(shí)固定的合同價(jià)，不作調(diào)整，這是第（2）的含義；可調(diào)整的內(nèi)容是合同價(jià)所包含的內(nèi)容以外的增減量，這就是第（3）的內(nèi)涵。

項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理（第2版）文獻(xiàn)

第四章工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理 第四章工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理

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第四章 1、什么是項(xiàng)目采購(gòu)？為什么要進(jìn)行項(xiàng)目采購(gòu)？其內(nèi)容有哪 些？ 答：項(xiàng)目采購(gòu)可以定義為從項(xiàng)目組織外部獲取產(chǎn)品（包括貨 物和服務(wù)）的整個(gè)過(guò)程。項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理的重要組 成部分。項(xiàng)目采購(gòu)管理幾乎貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期，項(xiàng)目采 購(gòu)管理模式直接影響項(xiàng)目管理的模式和項(xiàng)目合同類型，對(duì)項(xiàng) 目整體管理起著舉足輕重的作用。項(xiàng)目采購(gòu)內(nèi)容可分為貨物 采購(gòu)、工程采購(gòu)和服務(wù)采購(gòu)三類。 2、工程項(xiàng)目采購(gòu)的方式有哪幾種？簡(jiǎn)述各自的主要內(nèi)容？ 答：工程項(xiàng)目采購(gòu)按采購(gòu)方式不同分為招標(biāo)采購(gòu)和非招標(biāo)采 購(gòu)。招標(biāo)采購(gòu)的主要內(nèi)容： （ 1）刊登采購(gòu)公告， （2）資格預(yù) 審，（3）編制招標(biāo)文件，（4）刊登具體招標(biāo)通告， （5）發(fā)售 招標(biāo)文件，（6）投標(biāo)，（7）開標(biāo)，（ 8）評(píng)標(biāo)，（ 9）授標(biāo)。非 招標(biāo)采購(gòu)內(nèi)容：（1）詢價(jià)采購(gòu)，（2）直接采購(gòu)，（3）自營(yíng)工 程。 3、簡(jiǎn)述建設(shè)工程合同的內(nèi)容及類型。 內(nèi)容：（1）詞語(yǔ)含義及合同文

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項(xiàng)目的采購(gòu)與合同管理(32頁(yè)) 項(xiàng)目的采購(gòu)與合同管理(32頁(yè))

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項(xiàng)目的采購(gòu)與合同管理(32頁(yè))——招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)知識(shí)講座，PPT格式，共32頁(yè)。 　　主要內(nèi)容： 　　項(xiàng)目的采購(gòu)概述 　　項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的確定 　　項(xiàng)目合同 　　項(xiàng)目的合同管理 　　 　　項(xiàng)目采購(gòu)的概念 　　——以不同方式從項(xiàng)目組織外部獲得貨物、 　　工程和服...

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本書前幾版發(fā)行至今，深受好評(píng)，屢次重印。為適應(yīng)不同行業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理人才的需要，以及對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理的實(shí)用要求，作者對(duì)本書內(nèi)容進(jìn)行了增補(bǔ)修訂，不僅更新了大部分案例，而且對(duì)章末的復(fù)習(xí)思考題進(jìn)行了較大的改動(dòng)。本書詳細(xì)介紹了項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理的基本理論與方法，主要包括項(xiàng)目采購(gòu)的基本原理、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目評(píng)標(biāo)、合同的法律基礎(chǔ)、建設(shè)工程合同、買賣合同、委托合同等內(nèi)容。本書體系完整，內(nèi)容新穎，結(jié)構(gòu)清晰，案例豐富，實(shí)踐性和可操作性強(qiáng)。

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第1章 項(xiàng)目采購(gòu)的基本原理 1

1.1 項(xiàng)目采購(gòu)的方式 2

1.2 項(xiàng)目采購(gòu)的法律基礎(chǔ) 6

復(fù)習(xí)思考題 22

第2章 項(xiàng)目招標(biāo) 23

2.1 項(xiàng)目招標(biāo)策劃 24

2.2 招標(biāo)文件 33

2.3 項(xiàng)目招標(biāo)管理 38

2.4 項(xiàng)目管理招標(biāo) 40

復(fù)習(xí)思考題 42

第3章 項(xiàng)目投標(biāo) 43

3.1 項(xiàng)目投標(biāo)策劃 44

3.2 投標(biāo)文件的編制 50 2100433B

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項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理是項(xiàng)目管理的重要領(lǐng)域之一，采購(gòu)模式直接影響項(xiàng)目管理模式。在現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論中，采購(gòu)被賦予了更加廣泛的內(nèi)容，即貨物、工程與咨詢服務(wù)的采購(gòu)。全書分7章編寫，即項(xiàng)目采購(gòu)管理概述、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃、工程項(xiàng)目采購(gòu)、貨物采購(gòu)、咨詢服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)、FIDlC合同條件和項(xiàng)目合同管理。本書吸收了國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理的最新成果，密切聯(lián)系項(xiàng)目工程實(shí)踐，內(nèi)容新穎，體系完整，具有較強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，不僅可作為高等院校項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩土教材，亦可作為相關(guān)專業(yè)及從事項(xiàng)目管理工作的有關(guān)人士的學(xué)習(xí)和參考書。

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