本書(shū)系統(tǒng)介紹建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理的相關(guān)知識(shí)。書(shū)中主要闡述項(xiàng)目采購(gòu)和合同管理的基本概念及法律依據(jù),工程項(xiàng)目咨詢、施工的招標(biāo)與投標(biāo),工程建設(shè)材料、設(shè)備采購(gòu)的招標(biāo)與投標(biāo),工程施工合同條件,工程合同的簽訂與管理,工程施工索賠管理,并介紹FIDIC及其合同條件。本書(shū)可供建設(shè)工程項(xiàng)目業(yè)主及咨詢?cè)O(shè)計(jì)、建設(shè)監(jiān)理、工程施工、工程物資供應(yīng)等單位參考使用,還可供高等學(xué)校有關(guān)專業(yè)師生教學(xué)使用。
第一章 項(xiàng)目采購(gòu)管理的概念和法律依據(jù)
第一節(jié) 項(xiàng)目采購(gòu)管理概念
第二節(jié) 招標(biāo)投標(biāo)的概念
第三節(jié) 有關(guān)國(guó)際組織對(duì)招標(biāo)投標(biāo)的規(guī)定
第四節(jié) 中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法
第二章 工程咨詢服務(wù)的采購(gòu)
第一節(jié) 工程咨詢服務(wù)
第二節(jié) 工程咨詢服務(wù)的采購(gòu)方式
第三節(jié) 工程咨詢招標(biāo)
第四節(jié) 工程咨詢服務(wù)投標(biāo)
第五節(jié) 工程咨詢費(fèi)用的計(jì)算
第六節(jié) 工程咨詢合同范本
第三章 工程施工招標(biāo)與投標(biāo)
第一節(jié) 工程施工招標(biāo)條件與程序
第二節(jié) 工程施工招標(biāo)資格預(yù)審
第三節(jié) 工程施工招標(biāo)文件
第四節(jié) 工程施工評(píng)標(biāo)
第五節(jié) 工程施工投標(biāo)
第四章 建設(shè)工程貨物采購(gòu)
第一節(jié) 概述
第二節(jié) 貨物采購(gòu)計(jì)劃
第三節(jié) 招標(biāo)文件
第四節(jié) 開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)
第五節(jié) 工程設(shè)備采購(gòu)案例
第五章 建設(shè)工程合同條件
第一節(jié) 建設(shè)工程合同概述
第二節(jié) 建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)合同條件
第三節(jié) 建設(shè)工程施工合同條件
第六章 建設(shè)工程合同管理
第一節(jié) 建設(shè)工程合同管理概述
第二節(jié) 建設(shè)工程施工合同管理
第三節(jié) 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同管理
第四節(jié) 建設(shè)工程物資采購(gòu)合同管理
第五節(jié) 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包合同管理
第六節(jié) 國(guó)際工程承包合同管理
第七章 工程索賠
第一節(jié) 工程索賠概述
第二節(jié) 工程索賠程序和索賠報(bào)告
第三節(jié) 工程索賠的計(jì)算
第四節(jié) 索賠實(shí)例
第八章 FIDIC及其合同條件
第一節(jié) FIDIC簡(jiǎn)介
第二節(jié) FIDIC合同條件
第三節(jié) FIDIC《施工合同條件》
主要參考文獻(xiàn)2100433B
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一點(diǎn)兒都不矛盾。 結(jié)算時(shí)中標(biāo)價(jià)時(shí)固定的合同價(jià),不作調(diào)整,這是第(2)的含義;可調(diào)整的內(nèi)容是合同價(jià)所包含的內(nèi)容以外的增減量,這就是第(3)的內(nèi)涵。
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第四章 1、什么是項(xiàng)目采購(gòu)?為什么要進(jìn)行項(xiàng)目采購(gòu)?其內(nèi)容有哪 些? 答:項(xiàng)目采購(gòu)可以定義為從項(xiàng)目組織外部獲取產(chǎn)品(包括貨 物和服務(wù))的整個(gè)過(guò)程。項(xiàng)目采購(gòu)管理是項(xiàng)目管理的重要組 成部分。項(xiàng)目采購(gòu)管理幾乎貫穿整個(gè)項(xiàng)目生命周期,項(xiàng)目采 購(gòu)管理模式直接影響項(xiàng)目管理的模式和項(xiàng)目合同類型,對(duì)項(xiàng) 目整體管理起著舉足輕重的作用。項(xiàng)目采購(gòu)內(nèi)容可分為貨物 采購(gòu)、工程采購(gòu)和服務(wù)采購(gòu)三類。 2、工程項(xiàng)目采購(gòu)的方式有哪幾種?簡(jiǎn)述各自的主要內(nèi)容? 答:工程項(xiàng)目采購(gòu)按采購(gòu)方式不同分為招標(biāo)采購(gòu)和非招標(biāo)采 購(gòu)。招標(biāo)采購(gòu)的主要內(nèi)容: ( 1)刊登采購(gòu)公告, (2)資格預(yù) 審,(3)編制招標(biāo)文件,(4)刊登具體招標(biāo)通告, (5)發(fā)售 招標(biāo)文件,(6)投標(biāo),(7)開(kāi)標(biāo),( 8)評(píng)標(biāo),( 9)授標(biāo)。非 招標(biāo)采購(gòu)內(nèi)容:(1)詢價(jià)采購(gòu),(2)直接采購(gòu),(3)自營(yíng)工 程。 3、簡(jiǎn)述建設(shè)工程合同的內(nèi)容及類型。 內(nèi)容:(1)詞語(yǔ)含義及合同文
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項(xiàng)目的采購(gòu)與合同管理(32頁(yè))——招標(biāo)投標(biāo)法律法規(guī)知識(shí)講座,PPT格式,共32頁(yè)。 主要內(nèi)容: 項(xiàng)目的采購(gòu)概述 項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃的確定 項(xiàng)目合同 項(xiàng)目的合同管理 項(xiàng)目采購(gòu)的概念 ——以不同方式從項(xiàng)目組織外部獲得貨物、 工程和服...
項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理是項(xiàng)目管理的重要領(lǐng)域之一,采購(gòu)模式直接影響項(xiàng)目管理模式。在現(xiàn)代項(xiàng)目管理的理論中,采購(gòu)被賦予了更加廣泛的內(nèi)容,即貨物、工程與咨詢服務(wù)的采購(gòu)。全書(shū)分7章編寫(xiě),即項(xiàng)目采購(gòu)管理概述、項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃、工程項(xiàng)目采購(gòu)、貨物采購(gòu)、咨詢服務(wù)項(xiàng)目采購(gòu)、FIDlC合同條件和項(xiàng)目合同管理。本書(shū)吸收了國(guó)內(nèi)外項(xiàng)目管理的最新成果,密切聯(lián)系項(xiàng)目工程實(shí)踐,內(nèi)容新穎,體系完整,具有較強(qiáng)的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性,不僅可作為高等院校項(xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩土教材,亦可作為相關(guān)專業(yè)及從事項(xiàng)目管理工作的有關(guān)人士的學(xué)習(xí)和參考書(shū)。
本書(shū)前幾版發(fā)行至今,深受好評(píng),屢次重印。為適應(yīng)不同行業(yè)對(duì)項(xiàng)目管理人才的需要,以及對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理的實(shí)用要求,作者對(duì)本書(shū)內(nèi)容進(jìn)行了增補(bǔ)修訂,不僅更新了大部分案例,而且對(duì)章末的復(fù)習(xí)思考題進(jìn)行了較大的改動(dòng)。本書(shū)詳細(xì)介紹了項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理的基本理論與方法,主要包括項(xiàng)目采購(gòu)的基本原理、項(xiàng)目招標(biāo)、項(xiàng)目投標(biāo)、項(xiàng)目評(píng)標(biāo)、合同的法律基礎(chǔ)、建設(shè)工程合同、買賣合同、委托合同等內(nèi)容。本書(shū)體系完整,內(nèi)容新穎,結(jié)構(gòu)清晰,案例豐富,實(shí)踐性和可操作性強(qiáng)。
項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理(第2版)
叢書(shū)名 :高等學(xué)校項(xiàng)目管理系列規(guī)劃教材
作 譯 者:烏云娜等
出版時(shí)間:2010-06 千 字 數(shù):641
版 次:01-01 頁(yè) 數(shù):356
開(kāi) 本:16(210*285)
裝 幀:
I S B N :9787121108693