項(xiàng)目管理文書與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)圖書目錄

第1章 企業(yè)文書與方案

1.1 企業(yè)文書

1.1.1 文書與企業(yè)文書

1.1.2 企業(yè)文書寫作

1.1.3 企業(yè)文書管理

1.1.4 項(xiàng)目文書目錄

1.2 企業(yè)方案

1.2.1 企業(yè)方案分類

1.2.2 企業(yè)方案寫作

1.2.3 企業(yè)方案管理

1.2.4 項(xiàng)目方案目錄

1.3 文書與方案的模板

1.3.1 文書模板

1.3.2 方案模板

第2章 項(xiàng)目立項(xiàng)管理文書與方案

2.1 項(xiàng)目立項(xiàng)管理文書

2.1.1 項(xiàng)目可行性分析報(bào)告書

2.1.2 項(xiàng)目立項(xiàng)調(diào)研報(bào)告書

2.1.3 項(xiàng)目立項(xiàng)申請報(bào)告書

2.1.4 項(xiàng)目立項(xiàng)評審報(bào)告書

2.1.5 項(xiàng)目立項(xiàng)建議書

2.1.6 項(xiàng)目范圍說明書

2.2 項(xiàng)目立項(xiàng)管理方案

2.2.1 項(xiàng)目可行性計(jì)劃方案

2.2.2 項(xiàng)目立項(xiàng)評審方案

2.2.3 項(xiàng)目立項(xiàng)管理方案

第3章 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理文書與方案

3.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理文書

3.1.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理規(guī)劃書

3.1.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理任務(wù)書

3.1.3 項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃分解指導(dǎo)書

3.1.4 項(xiàng)目設(shè)計(jì)評審要求說明書

3.1.5 項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃變更通知書

3.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理方案

3.2.1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)實(shí)施方案

3.2.2 項(xiàng)目設(shè)計(jì)評審方案

第4章 項(xiàng)目計(jì)劃管理文書與方案

4.1 項(xiàng)目計(jì)劃管理文書

4.1.1 項(xiàng)目任務(wù)書

4.1.2 項(xiàng)目計(jì)劃書

4.1.3 項(xiàng)目工作說明書

4.1.4 項(xiàng)目計(jì)劃變更申請書

4.1.5 項(xiàng)目人力資源計(jì)劃編制指導(dǎo)書

4.2 項(xiàng)目計(jì)劃管理方案

4.2.1 項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃編制方案

4.2.2 項(xiàng)目計(jì)劃變更管理方案

4.2.3 項(xiàng)目溝通計(jì)劃實(shí)施方案

第5章 項(xiàng)目組織管理文書與方案

5.1 項(xiàng)目組織管理文書

5.1.1 項(xiàng)目組織計(jì)劃書

5.1.2 項(xiàng)目責(zé)任分配書

5.1.3 項(xiàng)目資金預(yù)算書

5.1.4 項(xiàng)目內(nèi)部人員調(diào)配通知書

5.2 項(xiàng)目組織管理方案

5.2.1 項(xiàng)目辦公室組建方案

5.2.2 項(xiàng)目考核管理方案

5.2.3 項(xiàng)目管理協(xié)調(diào)方案

第6章 項(xiàng)目采購與招投標(biāo)文書與方案

6.1 項(xiàng)目采購文書

6.1.1 項(xiàng)目采購計(jì)劃書

6.1.2 項(xiàng)目采購申請書

6.1.3 項(xiàng)目采購合同書

6.1.4 項(xiàng)目采購變更通知書

6.2 項(xiàng)目招投標(biāo)文書

6.2.1 項(xiàng)目采購招標(biāo)通知書

6.2.2 項(xiàng)目采購?fù)稑?biāo)文件

6.2.3 項(xiàng)目采購合同評審建議書

6.2.4 項(xiàng)目采購中標(biāo)通知書

6.3 項(xiàng)目采購與招投標(biāo)方案

6.3.1 供應(yīng)商資質(zhì)評審方案

6.3.2 項(xiàng)目采購招投標(biāo)方案

6.3.3 項(xiàng)目采購合同評審方案

第7章 項(xiàng)目進(jìn)程控制文書與方案

7.1 項(xiàng)目進(jìn)程控制文書

7.1.1 項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃書

7.1.2 項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告書

7.1.3 項(xiàng)目技術(shù)文件更改通知書

7.1.4 項(xiàng)目計(jì)劃變更通知書

7.1.5 項(xiàng)目工藝文件更改通知書

7.1.6 項(xiàng)目里程碑檢查點(diǎn)建議書

7.2 項(xiàng)目進(jìn)程控制方案

7.2.1 項(xiàng)目進(jìn)程控制方案

7.2.2 項(xiàng)目進(jìn)度統(tǒng)計(jì)方案

7.2.3 項(xiàng)目績效考核方案

7.2.4 項(xiàng)目施工安全控制方案

7.2.5 項(xiàng)目工期優(yōu)化方案

第8章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制文書與方案

8.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制文書

8.1.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃書

8.1.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別控制指導(dǎo)書

8.1.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控控制指導(dǎo)書

8.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制方案

8.2.1 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評估方案

8.2.2 項(xiàng)目危機(jī)處理方案

8.2.3 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對方案

8.2.4 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防方案

第9章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理文書與方案

9.1 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理文書

9.1.1 項(xiàng)目成本分析報(bào)告書

9.1.2 項(xiàng)目投資預(yù)算報(bào)告書

9.1.3 項(xiàng)目款項(xiàng)支付申請書

9.1.4 項(xiàng)目成本審計(jì)通知書

9.2 項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理方案

9.2.1 項(xiàng)目投資管理方案

9.2.2 項(xiàng)目成本預(yù)算管理方案

9.2.3 項(xiàng)目成本控制管理方案

9.2.4 項(xiàng)目現(xiàn)場經(jīng)費(fèi)控制方案

第10章 項(xiàng)目質(zhì)量控制文書與方案

10.1 項(xiàng)目質(zhì)量控制文書

10.1.1 項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃書

10.1.2 項(xiàng)目質(zhì)量異常報(bào)告書

10.1.3 項(xiàng)目質(zhì)量整改通知書

10.1.4 項(xiàng)目質(zhì)量隱患檢查書

10.1.5 項(xiàng)目質(zhì)量事故報(bào)告書

10.2 項(xiàng)目質(zhì)量控制方案

10.2.1 項(xiàng)目質(zhì)量評估方案

10.2.2 項(xiàng)目技術(shù)評估方案

10.2.3 項(xiàng)目質(zhì)量控制方案

10.2.4 項(xiàng)目質(zhì)量審核方案

……

第11章 項(xiàng)目問題處理文書與方案

第12章 項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)文書與方案2100433B

項(xiàng)目管理文書與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容簡介

作為企業(yè)項(xiàng)目的高層管理，項(xiàng)目部經(jīng)理、主管及一線工作人員，您是否經(jīng)常為解決以下問題而感到煩惱：

1.如何管理企業(yè)文書？

2.項(xiàng)目范圍說明書是什么樣的？

3.如何分解項(xiàng)目計(jì)劃？

4.項(xiàng)目內(nèi)部人員調(diào)配函如何編制？

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是什么？

……

《項(xiàng)目管理文書與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)》是“弗布克項(xiàng)目部精細(xì)化管理系列”圖書中的一本。本書以項(xiàng)目部管理工作內(nèi)容為基礎(chǔ)，詳述了項(xiàng)目立項(xiàng)管理、項(xiàng)目設(shè)計(jì)管理、項(xiàng)目計(jì)劃管理、項(xiàng)目組織管理、項(xiàng)目采購與招投標(biāo)管理、項(xiàng)目進(jìn)程控制、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制、項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理、項(xiàng)目質(zhì)量控制、項(xiàng)目問題處理、項(xiàng)目驗(yàn)收總結(jié)管理等11項(xiàng)項(xiàng)目工作內(nèi)容的管理工作，

項(xiàng)目管理文書與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)作者簡介

程淑麗，女，30-40歲，本科，北京弗布克咨詢有限公司培訓(xùn)課程咨詢師，主要從事企業(yè)各部門培訓(xùn)課程的開發(fā)、高校營銷類課程課件的開發(fā)和企業(yè)營銷E-LEARNING培訓(xùn)課程開發(fā)，在企業(yè)員工培訓(xùn)方面具有豐富的實(shí)戰(zhàn)及教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。

生產(chǎn)管理文書與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)內(nèi)容簡介

怎樣才能從容編制各類生產(chǎn)管理文書與方案？

什么樣的文書與方案更令領(lǐng)導(dǎo)和同事滿意？

什么樣的文書與方案更規(guī)范、更實(shí)用？

《生產(chǎn)管理文書與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)》為了解決上述問題，提供了一系列務(wù)實(shí)、可以“拿來即用”或者“稍改即用”的生產(chǎn)管理工具，具體包括：57個(gè)生產(chǎn)辦公文書范例、64個(gè)生產(chǎn)管理實(shí)用方案。利用這些工具，企業(yè)可以進(jìn)行規(guī)范化和精細(xì)化管理、提升員工執(zhí)行效率，建設(shè)高效率的規(guī)范化管理體系。

生產(chǎn)管理文書與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)作者簡介

姚小風(fēng)，弗布克管理咨詢有限公司咨詢師，多年企業(yè)管理和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)流程管理、安全管理、質(zhì)量管理等方面具有豐富的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

第 1 章 企業(yè)文書與方案

1.1 企業(yè)文書

1.1.1 文書與企業(yè)文書

1.1.2 企業(yè)文書寫作

1.1.3 企業(yè)文書管理

1.1.4 質(zhì)量文書目錄

1.2 企業(yè)方案

1.2.1 企業(yè)方案分類

1.2.2 企業(yè)方案寫作

1.2.3 企業(yè)方案管理

1.2.4 質(zhì)量方案目錄

1.3 文書與方案的模板

1.3.1 文書模板

1.3.2 方案模板

第 2 章 質(zhì)量規(guī)劃管理文書與方案

2.1 質(zhì)量工作計(jì)劃管理文書

2.1.1 質(zhì)量工作計(jì)劃書

2.1.2 質(zhì)量問題總結(jié)報(bào)告

2.2 質(zhì)量工作計(jì)劃管理方案

2.2.1 質(zhì)量管理會(huì)議方案

2.2.2 質(zhì)量方針管理方案

2.2.3 全面質(zhì)量管理方案

2.2.4 質(zhì)量設(shè)計(jì)控制方案

第3 章 質(zhì)量檢驗(yàn)管理文書與方案

3.1 質(zhì)量檢驗(yàn)管理文書

3.1.1 質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書

3.1.2 質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書

3.1.3 生產(chǎn)物料復(fù)檢申請書

3.2 質(zhì)量檢驗(yàn)管理方案

3.2.1 質(zhì)量三檢制實(shí)施方案

3.2.2 外協(xié)件質(zhì)量檢驗(yàn)方案

3.2.3 質(zhì)量檢驗(yàn)誤差防范方案

3.2.4 產(chǎn)品包裝質(zhì)量檢驗(yàn)方案

第4 章 質(zhì)量計(jì)量管理文書與方案

4.1 質(zhì)量計(jì)量管理文書

4.1.1 質(zhì)量計(jì)量器具使用申請書

4.1.2 質(zhì)量計(jì)量器具采購申請書

4.1.3 質(zhì)量計(jì)量器具保養(yǎng)說明書

4.1.4 質(zhì)量計(jì)量器具檢測說明書

4.1.5 質(zhì)量計(jì)量器具使用說明書

4.1.6 質(zhì)量計(jì)量器具維修申請書

4.2 質(zhì)量計(jì)量管理方案

4.2.1 質(zhì)量計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)編制方案

4.2.2 質(zhì)量計(jì)量器具檢驗(yàn)方案

4.2.3 質(zhì)量計(jì)量器具校準(zhǔn)方案

4.2.4 質(zhì)量計(jì)量器具使用方案

4.2.5 質(zhì)量計(jì)量器具保管方案

4.2.6 精密質(zhì)量計(jì)量器具保養(yǎng)方案

第5 章 來料質(zhì)量控制文書與方案

5.1 來料質(zhì)量控制文書

5.1.1 物料采購申請書

5.1.2 采購計(jì)劃書編制指導(dǎo)書

5.1.3 供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議

5.2 來料質(zhì)量控制方案

5.2.1 供應(yīng)商資質(zhì)調(diào)查方案

5.2.2 物料質(zhì)量驗(yàn)收方案

5.2.3 不合格物料處理方案

5.2.4 來料質(zhì)量標(biāo)識實(shí)施方案

5.2.5來料檢驗(yàn)計(jì)劃編制方案

第6 章 制程質(zhì)量控制文書與方案

6.1 制程質(zhì)量控制文書

6.1.1 樣品試制申請書

6.1.2 工序控制點(diǎn)說明書

6.1.3 工序質(zhì)量異常報(bào)告書

6.1.4 制程工序變更申請書

6.2 制程質(zhì)量控制方案

6.2.1 工序質(zhì)量控制方案

6.2.2 首件質(zhì)量管理方案

6.2.3 制程檢驗(yàn)管理方案

6.2.4 制程質(zhì)量管控方案

6.2.5 不合格品控制方案

6.2.6 制程質(zhì)量異常處理方案

第7 章 出貨質(zhì)量控制文書與方案

7.1 出貨質(zhì)量控制文書

7.1.1 成品出貨通知書

7.1.2 成品質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃

7.1.3 出貨檢驗(yàn)作業(yè)指導(dǎo)書

7.1.4 成品出貨質(zhì)檢報(bào)告

7.2 出貨質(zhì)量控制方案

7.2.1 產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)確定方案

7.2.2 成品抽樣檢驗(yàn)管理方案

7.2.3 產(chǎn)品質(zhì)量異常處理方案

第8 章 質(zhì)量成本控制文書與方案

8.1 質(zhì)量成本控制文書

8.1.1 質(zhì)量費(fèi)用申請書

8.1.2 質(zhì)量投資預(yù)算報(bào)告

8.1.3 質(zhì)量成本變更通知書

8.2 質(zhì)量成本控制方案

8.2.1 質(zhì)量成本管控方案

8.2.2 質(zhì)量成本分析方案

8.2.3 質(zhì)量成本核算方案

8.2.4 質(zhì)量培訓(xùn)費(fèi)用控制方案

第9 章 質(zhì)量體系管理文書與方案

9.1 質(zhì)量體系管理文書

9.1.1 質(zhì)量文件變更申請書

9.1.2 質(zhì)量管理體系認(rèn)證總結(jié)

9.1.3 質(zhì)量體系評審報(bào)告

9.2 質(zhì)量體系管理方案

9.2.1 質(zhì)量體系建立管理方案

9.2.2 質(zhì)量體系改進(jìn)管理方案

9.2.3 質(zhì)量體系文件管理方案

9.2.4 質(zhì)量體系內(nèi)審管理方案

第 10 章 質(zhì)量改進(jìn)管理文書與方案

10.1 質(zhì)量改進(jìn)管理文書

10.1.1 質(zhì)量改進(jìn)調(diào)查問卷

10.1.2 質(zhì)量改進(jìn)計(jì)劃書

10.1.3 質(zhì)量改進(jìn)通知單

10.1.4 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)規(guī)劃

10.2 質(zhì)量改進(jìn)管理方案

10.2.1 質(zhì)量改進(jìn)提案方案

10.2.2 不合格現(xiàn)象糾正方案

10.2.3 質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)方案

10.2.4 質(zhì)量數(shù)據(jù)分析方案

第 11 章 服務(wù)質(zhì)量管理文書與方案

11.1 服務(wù)質(zhì)量管理文書

11.1.1 產(chǎn)品質(zhì)量保修單

11.1.2 產(chǎn)品使用說明書

11.1.3 一般問題解決說明書

11.1.4 客戶抱怨投訴報(bào)告書

11.2 服務(wù)質(zhì)量管理方案

11.2.1 客戶服務(wù)管理方案

11.2.2 售后服務(wù)管理方案

11.2.3 客戶滿意度調(diào)查方案

11.2.4 服務(wù)質(zhì)量提升方案

11.2.5 服務(wù)質(zhì)量考評方案

第 12 章 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理文書與方案

12.1 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理文書

12.1.1 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)劃書

12.1.2 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告

12.1.3 質(zhì)量目標(biāo)統(tǒng)計(jì)報(bào)告書

12.1.4 質(zhì)量文件借閱申請書

12.1.5 質(zhì)量數(shù)據(jù)收集方法說明

12.2 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)管理方案

12.2.1 質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析管理方案

12.2.2 質(zhì)量文件分類歸檔方案

12.2.3 質(zhì)量檔案管理使用方案 2100433B

《人力資源管理文書與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)》涵蓋了企業(yè)人力資源管理規(guī)范化體系建設(shè)中的關(guān)鍵問題，并針對這些關(guān)鍵問題所設(shè)計(jì)的實(shí)用文書與方案具有系統(tǒng)性、實(shí)用性的特點(diǎn)，人力資源管理相關(guān)工作人員可以“拿來即用”或者“稍改即用”?！度肆Y源管理文書與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)》一書了構(gòu)建規(guī)范化管理“文書 方案”體系，提供文書與方案設(shè)計(jì)思路和范例，并使文書與方案模板化。

《人力資源管理文書與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)》采用人力資源管理“文書 方案”的結(jié)構(gòu)模式，對企業(yè)人力資源業(yè)務(wù)的人力資源規(guī)劃、招聘管理、面試與錄用、人員測評與職業(yè)規(guī)劃、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、員工關(guān)系管理、人事事務(wù)管理等九項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)范，明確了這些工作事項(xiàng)的實(shí)用文書與方案，方便人力資源管理人員“拿來即用”或“稍改即用”，對人力資源管理的實(shí)際執(zhí)行工作具有指導(dǎo)性。 《人力資源管理文書與方案精細(xì)化設(shè)計(jì)》適合企事業(yè)單位中高層管理人員、人力資源管理人員、人力資源管理咨詢?nèi)耸恳约案叩仍盒Ｏ嚓P(guān)專業(yè)的師生閱讀、使用。