序言 (1)

前言 (1)

學(xué)習(xí)指南 (1)

第一章 預(yù)算的基本概念 (1)

第一節(jié) 全面預(yù)算的基本概念 (2)

第二節(jié) 預(yù)算的種類和適用環(huán)境 (9)

第三節(jié) 預(yù)算、戰(zhàn)略與績(jī)效 (12)

第二章 預(yù)算管理制度 (17)

第一節(jié) 預(yù)算管理制度體系 (18)

第二節(jié) 預(yù)算支撐和協(xié)同 (23)

第三章 年度預(yù)算制定的程序 (30)

第一節(jié) 預(yù)算的前期準(zhǔn)備工作 (31)

第二節(jié) 預(yù)算的編制、檢驗(yàn)和匯總 (35)

第三節(jié) 預(yù)算中的博弈現(xiàn)象與商業(yè)問(wèn)責(zé)制 (41)

第四章 損益預(yù)算 (44)

第一節(jié) 市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè) (45)

第二節(jié) 銷售收入預(yù)算 (51)

第三節(jié) 產(chǎn)品成本預(yù)算 (67)

第四節(jié) 產(chǎn)能與供應(yīng)鏈規(guī)劃 (79)

第五節(jié) 預(yù)算損益表 (83)

第五章 投資預(yù)算 (85)

第一節(jié) 投資預(yù)算的編制和控制 (85)

第二節(jié) 折舊費(fèi)用預(yù)算 (92)

第六章 費(fèi)用預(yù)算 (95)

第一節(jié) 費(fèi)用預(yù)算的基礎(chǔ)工作 (96)

第二節(jié) 公共費(fèi)用和人員成本預(yù)算 (101)

第三節(jié) 行政與管理費(fèi)用預(yù)算 (106)

第四節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算 (109)

第五節(jié) 研發(fā)部門與研發(fā)費(fèi)用預(yù)算 (121)

第六節(jié) 費(fèi)用分類與控制重點(diǎn) (126)

第七章 資金預(yù)算 (131)

第一節(jié) 資金與現(xiàn)金流量預(yù)算 (131)

第二節(jié) 資產(chǎn)負(fù)債預(yù)算 (136)

第八章 預(yù)算的匯總與平衡 (139)

第一節(jié) 預(yù)算匯總與平衡 (140)

第二節(jié) 預(yù)算質(zhì)詢與驗(yàn)證 (143)

第九章 預(yù)算的執(zhí)行與調(diào)整 (150)

第一節(jié) 預(yù)算的考核與控制 (150)

第二節(jié) 月度預(yù)算分析與報(bào)告 (155)

第三節(jié) 年度預(yù)算調(diào)整 (158)

第四節(jié) 滾動(dòng)預(yù)算 (162)

附錄

案例:諾基亞公司的預(yù)算最佳實(shí)踐 (171)

東方公司《預(yù)算指導(dǎo)手冊(cè)》 (177)

參考:ABC股份有限公司《預(yù)算管理制度》 (202)2100433B

預(yù)算實(shí)務(wù)造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
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預(yù)算管理 1、成本預(yù)算管理:含科室預(yù)算編制、院預(yù)算編制、預(yù)算執(zhí)行賬冊(cè)報(bào)表等內(nèi)容.2、財(cái)務(wù)預(yù)算管理:含預(yù)算編制、預(yù)算審批、預(yù)算調(diào)整、預(yù)算查詢、預(yù)算方案指標(biāo)設(shè)置、預(yù)算賬冊(cè)報(bào)表等內(nèi)容.3、經(jīng)營(yíng)預(yù)算管理:通過(guò)區(qū)分物資|1套 1 查看價(jià)格 四川省通信產(chǎn)業(yè)服務(wù)有限公司科技分公司 四川   2021-03-15
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預(yù)算編制費(fèi)按什么標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)?稅前工程造價(jià)中的稅是指什么稅? 預(yù)算編制收費(fèi)|1元 1 查看價(jià)格 0 廣東  深圳市 2010-04-02
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中國(guó)總會(huì)計(jì)師(CFO)協(xié)會(huì)是財(cái)政部同意民政部批準(zhǔn)依法注冊(cè)登記成立的跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)、跨所有制的非盈利性國(guó)家一級(jí)社團(tuán)組織。成立于1990年,現(xiàn)有18個(gè)行業(yè)分會(huì)?;旧细采w了各行各業(yè),已有22個(gè)地方省市總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)成為單位會(huì)員。

本書(shū)全面、系統(tǒng)地講解了全面預(yù)算的概念、原理、規(guī)律、方法,案例豐富詳實(shí),對(duì)接民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)和國(guó)企改革需要,有很強(qiáng)的實(shí)用性。

預(yù)算實(shí)務(wù)圖書(shū)目錄常見(jiàn)問(wèn)題

  • 建筑施工的圖書(shū)目錄

    第2版前言第1版前言第1章 土方工程1.1 土的分類與工程性質(zhì)1.2 場(chǎng)地平整、土方量計(jì)算與土方調(diào)配1.3 基坑土方開(kāi)挖準(zhǔn)備與降排水1.4 基坑邊坡與坑壁支護(hù)1.5 土方工程的機(jī)械化施工復(fù)習(xí)思考題第2...

  • 綠色建筑的圖書(shū)目錄

    第一篇 綜合篇第一章 綠色建筑的理念與實(shí)踐第二章 綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)識(shí)總體情況第三章 發(fā)揮“資源”優(yōu)勢(shì),推進(jìn)綠色建筑發(fā)展第四章 綠色建筑委員會(huì)國(guó)際合作情況第五章 上海世博會(huì)園區(qū)生態(tài)規(guī)劃設(shè)計(jì)的研究與實(shí)踐第六...

  • 世界現(xiàn)代設(shè)計(jì)史的圖書(shū)目錄

    前言第一章 現(xiàn)代設(shè)計(jì)和現(xiàn)代設(shè)計(jì)教育現(xiàn)代設(shè)計(jì)的發(fā)展現(xiàn)代設(shè)計(jì)教育第二章 現(xiàn)代設(shè)計(jì)的萌芽與“工藝美術(shù)”運(yùn)動(dòng)工業(yè)革命初期的設(shè)計(jì)發(fā)展?fàn)顩r英國(guó)“工藝美術(shù)”運(yùn)動(dòng)第三章 “新藝術(shù)”運(yùn)動(dòng)“新藝術(shù)”運(yùn)動(dòng)的背景法國(guó)的“新藝...

預(yù)算實(shí)務(wù)圖書(shū)目錄文獻(xiàn)

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柜號(hào) 序號(hào) G1 1 G1 2 G1 3 G2 4 G2 5 G2 6 G2 7 G2 8 G2 9 G1 10 G2 11 G2 12 G2 13 G2 14 G1 15 G1 16 G1 17 G2 18 G2 19 G2 20 G1 21 G3 22 G3 23 G3 24 G3 25 G3 26 G3 27 G1 28 G1 29 G3 30 G3 31 G2 32 G2 33 G2 34 G2 35 G2 36 G2 37 G2 38 下右 39 下右 40 下右 41 下右 42 下右 43 下右 44 下右 45 下右 46 下右 47 下右 48 下右 49 下右 50 下右 51 下右 52 下右 53 下左 54 下左 55 下左 56 下左 57 下左 58 下左 59 下左 60 下左 61 下左 62 下左 63 下左 64 下左 65 下左 66 下左 67 下

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1 工程常用圖書(shū)目錄(電氣、給排水、暖通、結(jié)構(gòu)、建筑) 序號(hào) 圖書(shū)編號(hào) 圖書(shū)名稱 價(jià)格(元) 備注 JTJ-工程 -24 2009JSCS-5 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-電氣 128 JTJ-工程 -25 2009JSCS-3 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-給水排水 136 JTJ-工程 -26 2009JSCS-4 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-暖通空調(diào) ?動(dòng)力 98 JTJ-工程 -27 2009JSCS-2 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施-結(jié)構(gòu)(結(jié)構(gòu)體系) 48 JTJ-工程 -28 2007JSCS-KR 全國(guó)民用建筑工程設(shè)計(jì)技術(shù)措施 節(jié)能專篇-暖通空調(diào) ?動(dòng)力 54 JTJ-工程 -29 11G101-1 混凝土結(jié)構(gòu)施工圖平面整體表示方法制圖規(guī)則和構(gòu)造詳圖(現(xiàn)澆混凝土框架、剪力墻、框架 -剪力墻、框 支剪力墻結(jié)構(gòu)、現(xiàn)澆混凝土樓面與屋面板) 69 代替 00G101

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《政府預(yù)算實(shí)務(wù)與案例》是財(cái)政公共管理學(xué)科及專業(yè)的主干教材,也可作為財(cái)務(wù)管理學(xué)科及專業(yè)的輔助或選用教材?!墩A(yù)算實(shí)務(wù)與案例》在國(guó)內(nèi)外政府總預(yù)算、部門預(yù)算、政府收支執(zhí)行、財(cái)政國(guó)庫(kù)、人行國(guó)庫(kù)等部門業(yè)務(wù)及技術(shù)基礎(chǔ)上,兼顧總預(yù)算與國(guó)庫(kù)、總預(yù)算與部門預(yù)算、國(guó)庫(kù)與稅務(wù)、國(guó)庫(kù)與部門預(yù)算之間的過(guò)渡和銜接業(yè)務(wù),以政府預(yù)算制度實(shí)踐、政府收支分類科目、政府收支預(yù)測(cè)、預(yù)算案編制審批、預(yù)算執(zhí)行和決算編制為主要內(nèi)容;從政府預(yù)算業(yè)務(wù)的證、賬、表制作及管理等基本業(yè)務(wù)著手,引入先進(jìn)的和國(guó)際通用的經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)方法、政府預(yù)算管理方法,進(jìn)行政府預(yù)算規(guī)劃設(shè)計(jì);揭示了政府預(yù)算業(yè)務(wù)技術(shù)的資金運(yùn)作、政策應(yīng)用和宏觀管理、決策功能;明確并提煉出蘊(yùn)含豐厚社會(huì)科學(xué)理論實(shí)踐內(nèi)容與方法論體系的政府預(yù)算規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制作與政策制度制定、解釋的操作性業(yè)務(wù)技術(shù)形式,使政府預(yù)算實(shí)踐與教學(xué)具有突出的操作與技術(shù)內(nèi)容。《政府預(yù)算實(shí)務(wù)與案例》配有相應(yīng)作業(yè)題,以幫助學(xué)習(xí)者掌握和運(yùn)用書(shū)中介紹的知識(shí)與技術(shù)。

《政府預(yù)算實(shí)務(wù)與案例》突出政務(wù)活動(dòng)的預(yù)算管理實(shí)用操作技術(shù),學(xué)科上屬于高級(jí)財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,是經(jīng)濟(jì)管理類各專業(yè)理論研究和教學(xué)學(xué)習(xí)研究參考用書(shū),以及相關(guān)政務(wù)、商務(wù)領(lǐng)域如人大代表及常委會(huì)、政府各部門及事業(yè)單位、銀行及各類工商企業(yè)實(shí)際工作人員做相關(guān)研究和業(yè)務(wù)的技術(shù)參考用書(shū)。

國(guó)內(nèi)外企業(yè)預(yù)算管理實(shí)務(wù)上,有證據(jù)表明"利潤(rùn)觀預(yù)算"應(yīng)用相當(dāng)廣泛,而應(yīng)用"利潤(rùn)觀預(yù)算",對(duì)所有者來(lái)說(shuō)關(guān)鍵是選擇一個(gè)投資報(bào)酬率;對(duì)經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō)既要選擇投資報(bào)酬率又要將按選定的投資報(bào)酬率計(jì)算的利潤(rùn)細(xì)化為公司成員的業(yè)績(jī)指標(biāo)。

我國(guó)現(xiàn)代企業(yè)管理始于新中國(guó)成立。盡管我國(guó)企業(yè)一開(kāi)始就是兩權(quán)分離,具有公司性質(zhì),但我國(guó)當(dāng)時(shí)照搬原蘇聯(lián)模式,實(shí)行中央集權(quán)式的企業(yè)管理體制,企業(yè)經(jīng)營(yíng)并不重視利潤(rùn)。我國(guó)企業(yè)開(kāi)始重視利潤(rùn)并將利潤(rùn)與企業(yè)職工利益聯(lián)系起來(lái)是在1958年家對(duì)國(guó)有企業(yè)實(shí)行利潤(rùn)分成制度,后因文化大革命中斷。1978年四川省恢復(fù)利潤(rùn)分成制度并很快推廣到全國(guó)。1981年以后國(guó)有企業(yè)又實(shí)行企業(yè)承包,承包內(nèi)容主要是利潤(rùn),國(guó)家獲得固定利潤(rùn)數(shù)額,超額部分則歸經(jīng)營(yíng)者(承包人及企業(yè)職工)、或者按比例在國(guó)家和經(jīng)營(yíng)者之間分配{吳敬瑾等1993)。1984年我國(guó)國(guó)企業(yè)完成"利改稅",但企業(yè)承包的性質(zhì)迄今并未改變,有些企業(yè)稅利一起承包,而另一些企業(yè)則承包稅后利潤(rùn)。這里需要指出的是:當(dāng)我國(guó)國(guó)有企業(yè)實(shí)行利潤(rùn)分成和承包制時(shí),利潤(rùn)觀預(yù)測(cè)'就已經(jīng)產(chǎn)生了,并不是今天的臆斷。不同的是:有些企業(yè)將承包的利潤(rùn)或目標(biāo)利潤(rùn),按組織層級(jí)、單位和個(gè)人細(xì)化,形成系統(tǒng)而又詳實(shí)的利潤(rùn)預(yù)算或計(jì)劃,但其余企業(yè)僅僅確定一個(gè)利潤(rùn)預(yù)算的總數(shù)。對(duì)于前者,"甘苦鋼經(jīng)驗(yàn)"可以給予一定的說(shuō)明。

“邯鋼經(jīng)驗(yàn)"(于增彪等,1998;2001)是那邯鋼公司在我國(guó)過(guò)去50多年來(lái)企業(yè)成本管理積極成果的基礎(chǔ)上創(chuàng)造,稱為"模擬市場(chǎng)核算,實(shí)行成本否決"。"邯鋼經(jīng)驗(yàn)”作在為成本管理的經(jīng)驗(yàn)實(shí)際生也可以說(shuō)成是成本預(yù)算管理的經(jīng)驗(yàn),成本自標(biāo)制定和分解的過(guò)程正是成本預(yù)算編制的過(guò)程。由于邯鋼經(jīng)驗(yàn)"的一項(xiàng)重要內(nèi)容是用"倒推法"確定目標(biāo)成本,因此成本預(yù)算的編制過(guò)成只不過(guò)是利潤(rùn)預(yù)算的一個(gè)部分,具體體現(xiàn)了"利潤(rùn)觀預(yù)算"。邯鋼確定目標(biāo)成本的公式是:

集團(tuán)銷集收入-集團(tuán)目標(biāo)利潤(rùn)-集團(tuán)總部費(fèi)=集團(tuán)目標(biāo)成本

此外,對(duì)上市公司來(lái)說(shuō),所有者與經(jīng)營(yíng)者通過(guò)證券市場(chǎng)連接起來(lái),如果證券市場(chǎng)以投資者而不是投機(jī)者占主導(dǎo)地位,每股收益及其引發(fā)的股價(jià)變化必定為所有者或投資者所關(guān)注,從而所有者必定對(duì)公司每股收益產(chǎn)生預(yù)期或要求。作為經(jīng)營(yíng)者,其經(jīng)營(yíng)計(jì)劃或預(yù)算的編制必須反映所有者的這種預(yù)期或要求,并力求在實(shí)際經(jīng)營(yíng)過(guò)程中予以實(shí)現(xiàn)。我國(guó)《公司法》規(guī)定:有限公司的董事會(huì)制定財(cái)務(wù)預(yù)算,股東大會(huì)批準(zhǔn)財(cái)務(wù)預(yù)算,以總經(jīng)理為首的公司管理當(dāng)局執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算。我國(guó)上市公司實(shí)際運(yùn)作尚不規(guī)范,但如果董事會(huì)真的代表股東,而股東投資真是為了賺取利潤(rùn),那么按《公司法〉運(yùn)作的上市公司的財(cái)務(wù)預(yù)算的編制不可能不以利潤(rùn)或每變收益為起點(diǎn)??赡艿膯?wèn)題僅僅在于是長(zhǎng)期利潤(rùn)還是短期利潤(rùn)。同時(shí),如果總經(jīng)理的個(gè)人利益與預(yù)算執(zhí)行結(jié)果特別是利潤(rùn)或每股收益有關(guān),作為預(yù)算執(zhí)行者,他不可能完全被動(dòng),他會(huì)主動(dòng)預(yù)測(cè)一個(gè)利潤(rùn)或每股收益的數(shù)據(jù)。該數(shù)據(jù)可能等于也可能不等(甚至常常低于)董事會(huì)擬定的數(shù)據(jù)。這時(shí)需要按照既定的程序進(jìn)行協(xié)調(diào),并按照協(xié)調(diào)后的數(shù)據(jù)編制預(yù)算。為了實(shí)現(xiàn)預(yù)算,總經(jīng)理通常將預(yù)算指標(biāo)按照層級(jí)、單位和個(gè)人分解,將自己承擔(dān)的壓力和責(zé)任傳遞給公司所有成員。

綜上所述,在兩權(quán)分離的企業(yè)中,預(yù)算的編制是從選擇投資報(bào)酬率、利潤(rùn)水平或每股收益開(kāi)始,但這種選擇由所有者和經(jīng)營(yíng)者分別進(jìn)行,需要既定的程序予以協(xié)調(diào)。經(jīng)營(yíng)者根據(jù)協(xié)調(diào)后的投資報(bào)酬率、利潤(rùn)水平或每股收益計(jì)算利潤(rùn)從而成本的總額和單位產(chǎn)品數(shù)額,并拓展成包括成本預(yù)算的利潤(rùn)預(yù)算。當(dāng)然,所謂的預(yù)算并不僅僅是包括利潤(rùn)預(yù)算,還包括現(xiàn)金預(yù)算和資本預(yù)算,是全面預(yù)算的概念。之所以沒(méi)有全部地予以論述,主要是因?yàn)樵趯?shí)務(wù)上現(xiàn)金預(yù)算是利潤(rùn)預(yù)算編制的副產(chǎn)品;資本預(yù)算屬于長(zhǎng)期計(jì)劃范圍,有專門的編制方法,一般需要單獨(dú)討論,而且當(dāng)年資本預(yù)算中的支出部分已經(jīng)包括在當(dāng)年現(xiàn)金預(yù)算中的現(xiàn)金支出部分。2100433B

  • ISBN:9787568229418

  • 版次:1

  • 商品編碼:11978257

  • 品牌:其他品牌

  • 包裝:平裝

  • 開(kāi)本:16開(kāi)

  • 出版時(shí)間:2016-08-01

  • 用紙:膠版紙

  • 頁(yè)數(shù):91

  • 字?jǐn)?shù):132000

  • 正文語(yǔ)種:中文

內(nèi)容簡(jiǎn)介

《建筑工程概預(yù)算實(shí)務(wù)》根據(jù)高等院校課程改革和人才培養(yǎng)目標(biāo)的要求,并結(jié)合編者多年教學(xué)經(jīng)驗(yàn)編寫(xiě)而成。全書(shū)共分為10個(gè)項(xiàng)目,主要內(nèi)容包括土方工程清單工程量計(jì)算;砌筑工程清單工程量計(jì)算,混凝土工程清單工程量計(jì)算;鋼筋工程清單工程量計(jì)算;屋面及防水工程,防腐、保溫、隔熱工程清單工程量計(jì)算;門窗工程、樓地面工程清單工程量計(jì)算;墻柱面工程、天棚工程清單工程量計(jì)算;綜合單價(jià)及分部分項(xiàng)工程費(fèi)計(jì)算;措施項(xiàng)目費(fèi)計(jì)算;投標(biāo)報(bào)價(jià)編制。此外,為方便學(xué)習(xí),《建筑工程概預(yù)算實(shí)務(wù)》還配有相應(yīng)的工程圖紙。

《建筑工程概預(yù)算實(shí)務(wù)》可作為高等院校工程造價(jià)類相關(guān)專業(yè)教材,也可作為工程造價(jià)計(jì)價(jià)人員工作參考資料。

目錄

緒論

項(xiàng)目1 土方工程清單工程量計(jì)算

1.1 實(shí)訓(xùn)技能要求

1.2 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

1.3 實(shí)訓(xùn)成果

項(xiàng)目2 砌筑工程清單工程量計(jì)算

2.1 實(shí)訓(xùn)技能要求

2.2 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

2.3 實(shí)訓(xùn)成果

項(xiàng)目3 混凝土工程清單工程量計(jì)算

3.1 實(shí)訓(xùn)技能要求

3.2 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

3.3 實(shí)訓(xùn)成果

項(xiàng)目4 鋼筋工程清單工程量計(jì)算

4.1 實(shí)訓(xùn)技能要求

4.2 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

4.3 實(shí)訓(xùn)成果

項(xiàng)目5 屋面及防水工程,防腐、保溫、隔熱工程清單工程量計(jì)算

5.1 實(shí)訓(xùn)技能要求

5.2 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

5.3 實(shí)訓(xùn)成果

項(xiàng)目6 門窗工程、樓地面工程清單工程量計(jì)算

6.1 實(shí)訓(xùn)技能要求

6.2 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

6.3 實(shí)訓(xùn)成果

項(xiàng)目7 墻柱面工程、天棚工程清單工程量計(jì)算

7.1 實(shí)訓(xùn)技能要求

7.2 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

7.3 實(shí)訓(xùn)成果

項(xiàng)目8 綜合單價(jià)及分部分項(xiàng)工程費(fèi)計(jì)算

8.1 實(shí)訓(xùn)技能要求

8.2 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

8.3 實(shí)訓(xùn)成果

項(xiàng)目9 措施項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)算

9.1 實(shí)訓(xùn)技能要求

9.2 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

9.3 實(shí)訓(xùn)成果

項(xiàng)目10 投標(biāo)報(bào)價(jià)編制

10.1 實(shí)訓(xùn)技能要求

10.2 實(shí)訓(xùn)內(nèi)容

10.3 實(shí)訓(xùn)成果

參考文獻(xiàn) 2100433B

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