電子競價(jià)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)

貼身定制類別管理

靈活定義生產(chǎn)性物料、備品備件、辦公、勞保用品、廢品、市場物料、物流服務(wù)種類。

快速啟動(dòng)競價(jià)事件

多種模板引用，支持事件引用

靈活多樣的游戲規(guī)則

多達(dá)60余種游戲規(guī)則組合

股票式報(bào)價(jià)過程展示

記錄每一個(gè)時(shí)點(diǎn)價(jià)格變化

改變買賣博弈模式

傳統(tǒng)的招標(biāo)是買方與賣之間面對(duì)面的談判，電子競價(jià)是讓供應(yīng)商之間互相競爭，而招標(biāo)方變成了游戲規(guī)則的制定者和結(jié)果的裁決者。

改變價(jià)格談判為“價(jià)格發(fā)現(xiàn)”

電子競價(jià)不再是信封式投標(biāo)一錘子買賣，而是連續(xù)多次報(bào)價(jià)，給供應(yīng)商提供了平等競爭的機(jī)會(huì)，促使競價(jià)程度加深，使買方能得到到最優(yōu)市場價(jià)格。

改變現(xiàn)場投標(biāo)為異地投標(biāo)

依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行投標(biāo)，供應(yīng)商不用舟車勞頓到招標(biāo)現(xiàn)場進(jìn)行投標(biāo)，節(jié)約了買賣雙方成本，增加了招標(biāo)行為的便捷性和保密性。

改變商談周期過長的情況

供應(yīng)商必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交價(jià)格，進(jìn)行競爭。當(dāng)供應(yīng)商失去競爭力的時(shí)候，談判過程自然結(jié)束。并且可以同時(shí)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目的電子競價(jià)。

電子競價(jià)要求供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)多次競爭報(bào)價(jià)，在匿名條件下與其他對(duì)手競爭，最終由采購方授權(quán)給資質(zhì)、技術(shù)能力和報(bào)價(jià)最優(yōu)的供應(yīng)商的一種新型采購方式。

電子競價(jià)交易作為在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)的一種新型競價(jià)交易方式，采用異地、限時(shí)、連續(xù)、競爭報(bào)價(jià)的方法進(jìn)行操作，是產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域的一大創(chuàng)新與進(jìn)步，是國務(wù)院國資委倡導(dǎo)的新型產(chǎn)權(quán)交易競價(jià)方式。當(dāng)前越來越多的公司認(rèn)識(shí)到了電子競價(jià)無可比擬的優(yōu)勢(shì)，電子競價(jià)在國內(nèi)的廣泛應(yīng)用將成為未來若干年必然的發(fā)展趨勢(shì)。

目前在電子競價(jià)應(yīng)用走在最前列的有美的日電集團(tuán)等企業(yè)，自2009年已經(jīng)開始使用由廣州同望科技發(fā)展有限公司開發(fā)的電子競價(jià)系統(tǒng)，電子競價(jià)的實(shí)施，解決了供需雙方在交易公平公正，過程透明化的問題，同時(shí)在成本控制和供應(yīng)商管理方面取得了卓越的成果，提高供應(yīng)商生產(chǎn)效率與管理標(biāo)準(zhǔn)化、同時(shí)也提高了供需雙方的產(chǎn)品市場競爭力，推動(dòng)企業(yè)管理水平，提高企業(yè)綜合競爭能力。

基礎(chǔ)信息管理->競價(jià)項(xiàng)目管理->競價(jià)現(xiàn)場管理->競價(jià)實(shí)時(shí)監(jiān)控及決策

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展，企業(yè)各類電子信息化應(yīng)用也進(jìn)入普及階段，電子競價(jià)系統(tǒng)也會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。2100433B

拍賣網(wǎng)站與一般網(wǎng)上商店最大的區(qū)別是買賣雙方可以自由競價(jià)。根據(jù)拍賣商品的數(shù)量和商品最后的成交價(jià)格，拍賣網(wǎng)站有兩種競價(jià)方式 　⑴英式拍賣

這種方式類似于傳統(tǒng)拍賣，由低價(jià)走向高價(jià)。買方在拍賣規(guī)定的時(shí)間內(nèi)競價(jià)，出價(jià)最高者將得到商品。這也是最普遍采用的網(wǎng)上拍賣競價(jià)方式。?、坪商m式拍賣

這種方式適用于賣方要拍賣的商品數(shù)量較多的情況。賣方必須規(guī)定一個(gè)底價(jià)即起拍價(jià)，以及拍賣物品的數(shù)量。拍賣過程中，買方以高出底價(jià)的的價(jià)格競買一定數(shù)量的物品。拍賣結(jié)束后，所有成功的投標(biāo)人以成功競價(jià)的最低價(jià)買走商品。

競價(jià)方式還可分為個(gè)人競價(jià)和集體議價(jià)兩種方式，個(gè)人競價(jià)又分為透明和不透明兩種。透明競價(jià)有點(diǎn)類似于股市的交易，隨時(shí)可見最新的出價(jià)；不透明的方式就是買方出價(jià)，賣方認(rèn)為合適即可成交，所有的出價(jià)只有賣方知道。

競價(jià)時(shí)，由采購商發(fā)布競價(jià)標(biāo)書，事先約定競價(jià)條件，并主持整個(gè)競價(jià)過程。經(jīng)過采購商資格預(yù)審合格的供應(yīng)商，都是在匿名條件下與對(duì)手競爭，可以在規(guī)定的競價(jià)過程中充分進(jìn)行競爭性報(bào)價(jià)，爭取自己獲得有利的排位，符合預(yù)設(shè)中標(biāo)條件的供應(yīng)商最終中標(biāo)。

競價(jià)采購競價(jià)采購

架構(gòu)于先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的網(wǎng)上競價(jià)采購，以其競爭氣氛激烈、降價(jià)效果明顯、業(yè)務(wù)流程簡便易操作、業(yè)務(wù)周期短等特點(diǎn)被越來越多的企業(yè)所接受。

從國際上看，眾多大型跨國企業(yè)集團(tuán)都自建競價(jià)采購平臺(tái)，降低采購成本。國內(nèi)目前處于起步階段，部份大型國企也在采用自建采購平臺(tái)的做法，建設(shè)費(fèi)用一般為幾十萬到幾百萬不等。

實(shí)踐證明，企業(yè)采購競價(jià)采購系統(tǒng)可以降低采購成本10%~35%，平均節(jié)支15%；在降低采購成本同時(shí)，采用競價(jià)采購還可以有效短采購周期約30%~50%采購周期。

競價(jià)采購數(shù)據(jù)證明

研究表明，在線采購可以降低70%的采購費(fèi)用，降低5%－15%的產(chǎn)品成本，例如，福特汽車1999年凈收益72億美元，采購金額卻高達(dá)900億美元，若按傳統(tǒng)方式控制成本，只能節(jié)省22億美元，而福特公司利用競價(jià)采購與在線采購相結(jié)合的采購方式，節(jié)省了180億美元，節(jié)約成本20%。可見，大幅降低采購成本是推動(dòng)企業(yè)采用在線采購的核心動(dòng)力。

目前，網(wǎng)上競價(jià)采購廣泛運(yùn)用于工業(yè)品采購、政府采購及全球采購等領(lǐng)域，例如，沃爾瑪、家樂福、IBM、微軟等知名跨國企業(yè)都運(yùn)用網(wǎng)上競價(jià)進(jìn)行全球采購。針對(duì)不同的采購對(duì)象，采購商可以選用不同的采購方式，辦公用品等間接生產(chǎn)材料的采購一般選用競價(jià)或直接采購；戰(zhàn)略資源、重要的直接生產(chǎn)材料的采購一般選用招標(biāo)或談判采購；采購量較小的維修、服務(wù)資料的采購一般選用直接采購；技術(shù)性較復(fù)雜、非標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品或采購金額較大的材料一般選用招標(biāo)或談判采購。2100433B