基礎(chǔ)信息管理->競(jìng)價(jià)項(xiàng)目管理->競(jìng)價(jià)現(xiàn)場(chǎng)管理->競(jìng)價(jià)實(shí)時(shí)監(jiān)控及決策

電子競(jìng)價(jià)造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
技術(shù)部工藝流程圖 5.75×12m參數(shù):專用桁架搭設(shè); 查看價(jià)格 查看價(jià)格

藝凡

m2 13% 西安市高新區(qū)藝凡廣告裝飾部
電子電源線 RV 0.12mm2 (7/0.15) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

利路通

km 13% 深圳利路通科技有限公司海南分公司
電子電源線 RV 0.3mm2 (16/0.15) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

利路通

km 13% 深圳利路通科技有限公司海南分公司
電子電源線 RV 0.5mm2 (16/0.2) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

利路通

km 13% 深圳利路通科技有限公司海南分公司
電子電源線 RV 0.75mm2 (24/0.2) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

利路通

km 13% 深圳利路通科技有限公司海南分公司
電子電源線 RVS 2×0.5mm2 (2×16/0.2)雙絞 查看價(jià)格 查看價(jià)格

利路通

km 13% 深圳利路通科技有限公司海南分公司
電子電源線 RVS 2×0.75mm2 (2×24/0.2)雙絞 查看價(jià)格 查看價(jià)格

利路通

km 13% 深圳利路通科技有限公司海南分公司
電子電源線 RVVB 2×1.5mm2 (2×48/0.2) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

利路通

km 13% 深圳利路通科技有限公司海南分公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
電動(dòng)管子脹接機(jī) D2-B 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
電動(dòng)管子脹接機(jī) D2-B 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年2季度信息價(jià)
電動(dòng)管子脹接機(jī) D2-B 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2010年4季度信息價(jià)
電動(dòng)管子脹接機(jī) D2-B 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2010年2季度信息價(jià)
電動(dòng)管子脹接機(jī) D2-B 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2010年2季度信息價(jià)
電動(dòng)管子脹接機(jī) D2-B 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2010年1季度信息價(jià)
電動(dòng)管子脹接機(jī) D2-B 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2009年3季度信息價(jià)
電動(dòng)管子脹接機(jī) D2-B 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2009年3季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
流程圖 2000×1500×1|1個(gè) 3 查看價(jià)格 廣州冠慶廣告有限公司 廣東  深圳市 2020-04-10
流程圖 型材+相紙100×200|2塊 1 查看價(jià)格 西安雙魚標(biāo)識(shí)制作工程有限公司 全國(guó)   2018-05-23
調(diào)解流程圖桌牌 320×210mm|1個(gè) 3 查看價(jià)格 廣州元真亞克力制品有限公司 廣東   2019-10-10
主機(jī)操作流程圖 594mmX420mmKT板|3塊 3 查看價(jià)格 深圳市恒藝美廣告設(shè)計(jì)制作有限公司 廣東  廣州市 2021-11-01
工作流程圖展板 1cm厚PVC板+寫真畫面+亞克力面板|1套 1 查看價(jià)格 成都浩龍廣告有限公司 四川  成都市 2021-05-24
800mm×600mm(大件垃圾處理流程圖) 1、800mm×600mm(大件垃圾處理流程圖)|1.000塊 1 查看價(jià)格 佛山市港藝廣告有限公司 廣東  江門市 2022-03-29
上墻制度、操作規(guī)范、流程圖 400x600材料:進(jìn)口高透光度環(huán)保亞克力定制工藝:進(jìn)口油墨,進(jìn)口UV機(jī)打印,進(jìn)口高透光度環(huán)保亞克力材料,耐用、防水防曬、不變色;精準(zhǔn)激光切割;采用鉆石拋光技術(shù),晶瑩剔透,角圓滑處理,防止割手;粘貼工藝,經(jīng)箍牢靠;銑槽工藝:銑槽加工效果好,光潔度高,邊緣透亮內(nèi)容:進(jìn)口油墨,進(jìn)口UV機(jī)打印|120個(gè) 1 查看價(jià)格 四川哲匠創(chuàng)藝文化廣告有限公司 全國(guó)   2022-06-09
3D工藝流程圖可視化界面 1、定制3D工藝流程圖可視化界面,根據(jù)3D工藝流程圖可視化界面配置設(shè)備的對(duì)應(yīng)關(guān)系,PLC柜,儀表柜,器柜面板里面各個(gè)標(biāo)簽實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)項(xiàng)配置和代碼編寫,不同設(shè)備和攝像頭單擊彈出設(shè)備和視頻詳細(xì)信息等,水泵|99套 3 查看價(jià)格 深圳市超網(wǎng)科技有限公司 全國(guó)   2022-03-27

貼身定制類別管理

靈活定義生產(chǎn)性物料、備品備件、辦公、勞保用品、廢品、市場(chǎng)物料、物流服務(wù)種類。

快速啟動(dòng)競(jìng)價(jià)事件

多種模板引用,支持事件引用

靈活多樣的游戲規(guī)則

多達(dá)60余種游戲規(guī)則組合

股票式報(bào)價(jià)過(guò)程展示

記錄每一個(gè)時(shí)點(diǎn)價(jià)格變化

改變買賣博弈模式

傳統(tǒng)的招標(biāo)是買方與賣之間面對(duì)面的談判,電子競(jìng)價(jià)是讓供應(yīng)商之間互相競(jìng)爭(zhēng),而招標(biāo)方變成了游戲規(guī)則的制定者和結(jié)果的裁決者。

改變價(jià)格談判為“價(jià)格發(fā)現(xiàn)”

電子競(jìng)價(jià)不再是信封式投標(biāo)一錘子買賣,而是連續(xù)多次報(bào)價(jià),給供應(yīng)商提供了平等競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),促使競(jìng)價(jià)程度加深,使買方能得到到最優(yōu)市場(chǎng)價(jià)格。

改變現(xiàn)場(chǎng)投標(biāo)為異地投標(biāo)

依托互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行投標(biāo),供應(yīng)商不用舟車勞頓到招標(biāo)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行投標(biāo),節(jié)約了買賣雙方成本,增加了招標(biāo)行為的便捷性和保密性。

改變商談周期過(guò)長(zhǎng)的情況

供應(yīng)商必須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)提交價(jià)格,進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)。當(dāng)供應(yīng)商失去競(jìng)爭(zhēng)力的時(shí)候,談判過(guò)程自然結(jié)束。并且可以同時(shí)進(jìn)行多個(gè)項(xiàng)目的電子競(jìng)價(jià)。

電子競(jìng)價(jià)業(yè)務(wù)流程圖常見(jiàn)問(wèn)題

  • 功能流程圖和業(yè)務(wù)流程圖有什么區(qū)別嗎?

    功能流程圖偏重于部門、主要環(huán)節(jié);業(yè)務(wù)流程圖偏重于所有細(xì)節(jié);

  • 銀行客戶關(guān)系管理數(shù)據(jù)流程圖及業(yè)務(wù)流程圖

    哦,曉得了哦曉得了我有一臺(tái)溶氧、PH控制器.由RS-485串口與計(jì)算交換數(shù)據(jù).但廠家只給出簡(jiǎn)單的計(jì)算機(jī)程序,只能在計(jì)算機(jī)里看到數(shù)據(jù),但不能記錄數(shù)據(jù)。還有一份通訊協(xié)議,我想用VB編寫程序來(lái)處理讀取的數(shù)據(jù)...

  • 工程造價(jià)業(yè)務(wù)流程

    項(xiàng)目的可行性研究階段(編制可研究性的報(bào)告)→設(shè)計(jì)階段→招投標(biāo)階段(預(yù)算、標(biāo)底審核)→施工階段(跟蹤性的結(jié)算、審核)→竣工審價(jià)階段(結(jié)算、審計(jì))

電子競(jìng)價(jià)要求供應(yīng)商在規(guī)定時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)多次競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià),在匿名條件下與其他對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),最終由采購(gòu)方授權(quán)給資質(zhì)、技術(shù)能力和報(bào)價(jià)最優(yōu)的供應(yīng)商的一種新型采購(gòu)方式。

電子競(jìng)價(jià)交易作為在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)的一種新型競(jìng)價(jià)交易方式,采用異地、限時(shí)、連續(xù)、競(jìng)爭(zhēng)報(bào)價(jià)的方法進(jìn)行操作,是產(chǎn)權(quán)交易領(lǐng)域的一大創(chuàng)新與進(jìn)步,是國(guó)務(wù)院國(guó)資委倡導(dǎo)的新型產(chǎn)權(quán)交易競(jìng)價(jià)方式。當(dāng)前越來(lái)越多的公司認(rèn)識(shí)到了電子競(jìng)價(jià)無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì),電子競(jìng)價(jià)在國(guó)內(nèi)的廣泛應(yīng)用將成為未來(lái)若干年必然的發(fā)展趨勢(shì)。

目前在電子競(jìng)價(jià)應(yīng)用走在最前列的有美的日電集團(tuán)等企業(yè),自2009年已經(jīng)開(kāi)始使用由廣州同望科技發(fā)展有限公司開(kāi)發(fā)的電子競(jìng)價(jià)系統(tǒng),電子競(jìng)價(jià)的實(shí)施,解決了供需雙方在交易公平公正,過(guò)程透明化的問(wèn)題,同時(shí)在成本控制和供應(yīng)商管理方面取得了卓越的成果,提高供應(yīng)商生產(chǎn)效率與管理標(biāo)準(zhǔn)化、同時(shí)也提高了供需雙方的產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)企業(yè)管理水平,提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。

隨著互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展,企業(yè)各類電子信息化應(yīng)用也進(jìn)入普及階段,電子競(jìng)價(jià)系統(tǒng)也會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。2100433B

電子競(jìng)價(jià)業(yè)務(wù)流程圖文獻(xiàn)

公司業(yè)務(wù)流程圖 公司業(yè)務(wù)流程圖

格式:pdf

大?。?span id="dfar96i" class="single-tag-height">77KB

頁(yè)數(shù): 2頁(yè)

評(píng)分: 4.6

主要流程 責(zé)任部門 責(zé)任人 細(xì)節(jié)說(shuō)明 相關(guān)表單 銷售部 經(jīng)理、銷售 員 銷售部從各渠道對(duì)行業(yè)的產(chǎn)品趨勢(shì) 進(jìn)行調(diào)研分析,并提交《可行性分 析報(bào)告》及《項(xiàng)目建議書》,交 總 經(jīng)理批準(zhǔn)。 《可行性分析報(bào)告》 《項(xiàng)目建議書》 質(zhì)量技術(shù)部 經(jīng)理 質(zhì)量技術(shù)部根據(jù)銷售部提交的《項(xiàng) 目建議書》,編制《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì) 劃》,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn),然后進(jìn)行產(chǎn) 品研發(fā)及打樣、測(cè)試等工作。 《新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃》 《產(chǎn)品確認(rèn)書》 銷售部 經(jīng)理 銷售部對(duì)新品進(jìn)行宣傳策劃,編制 《產(chǎn)品推廣計(jì)劃》,交 經(jīng)理審核, 總經(jīng)理批準(zhǔn)。 《產(chǎn)品推廣計(jì)劃》 銷售部 銷售員 客戶有訂單需要時(shí),進(jìn)行詢價(jià)或驗(yàn) 廠考察等活動(dòng),銷售部進(jìn)行報(bào)價(jià)及 驗(yàn)廠準(zhǔn)備等相關(guān)事項(xiàng)。 《產(chǎn)品報(bào)價(jià)單》 銷售部 經(jīng)理 銷售部對(duì)客戶的意向訂單進(jìn)行初步 的成本評(píng)估后,回復(fù)客戶;對(duì)超出 評(píng)估預(yù)算的,不予接單,可再與客 戶洽談。 《成本核算表》 物控部 經(jīng)理 物控經(jīng)理召集采購(gòu)、業(yè)務(wù)、

立即下載
業(yè)務(wù)流程圖 業(yè)務(wù)流程圖

格式:pdf

大小:77KB

頁(yè)數(shù): 2頁(yè)

評(píng)分: 4.7

業(yè)務(wù)流程圖是一種描述系統(tǒng)內(nèi)各單位、人員之間業(yè)務(wù)關(guān)系、作業(yè)順序和管 理信息流向的圖表,利用它可以幫助分析人員找出業(yè)務(wù)流程中的不合理流 向,它是物理模型。業(yè)務(wù)流程圖主要是描述業(yè)務(wù)走向,比如說(shuō)病人吧,病 人首先要去掛號(hào),然后在到醫(yī)生那里看病開(kāi)藥,然后再到藥房領(lǐng)藥,然后 回家。業(yè)務(wù)流程圖描述的是完整的業(yè)務(wù)流程,以業(yè)務(wù)處理過(guò)程為中心,一 般沒(méi)有數(shù)據(jù)的概念。 編輯本段 繪制 業(yè)務(wù)流程圖的繪制是按照業(yè)務(wù)的實(shí)際處理步驟和過(guò)程進(jìn)行的。 業(yè)務(wù)流程圖是一種系統(tǒng)分析人員都懂的共同語(yǔ)言 , 用來(lái)描述系統(tǒng)組織 結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程。 基本符號(hào)及含義 如圖所示 業(yè)務(wù)流程圖的基本符號(hào)和含義說(shuō)明 步驟與例子 (1) 現(xiàn)行系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程總結(jié) 在畫業(yè)務(wù)流程圖之前,要對(duì)現(xiàn)行系統(tǒng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查,并寫出現(xiàn)行系統(tǒng) 業(yè)務(wù)流程總結(jié)。例如,開(kāi)發(fā)人員在 系統(tǒng)調(diào)查 階段了解到某企業(yè)的 會(huì)計(jì)核算 形式是科目匯總表的核算形式,其帳務(wù)處理業(yè)務(wù)流程如下: 根據(jù)審

立即下載

拍賣網(wǎng)站與一般網(wǎng)上商店最大的區(qū)別是買賣雙方可以自由競(jìng)價(jià)。根據(jù)拍賣商品的數(shù)量和商品最后的成交價(jià)格,拍賣網(wǎng)站有兩種競(jìng)價(jià)方式 ?、庞⑹脚馁u

這種方式類似于傳統(tǒng)拍賣,由低價(jià)走向高價(jià)。買方在拍賣規(guī)定的時(shí)間內(nèi)競(jìng)價(jià),出價(jià)最高者將得到商品。這也是最普遍采用的網(wǎng)上拍賣競(jìng)價(jià)方式?!、坪商m式拍賣

這種方式適用于賣方要拍賣的商品數(shù)量較多的情況。賣方必須規(guī)定一個(gè)底價(jià)即起拍價(jià),以及拍賣物品的數(shù)量。拍賣過(guò)程中,買方以高出底價(jià)的的價(jià)格競(jìng)買一定數(shù)量的物品。拍賣結(jié)束后,所有成功的投標(biāo)人以成功競(jìng)價(jià)的最低價(jià)買走商品。

競(jìng)價(jià)方式還可分為個(gè)人競(jìng)價(jià)和集體議價(jià)兩種方式,個(gè)人競(jìng)價(jià)又分為透明和不透明兩種。透明競(jìng)價(jià)有點(diǎn)類似于股市的交易,隨時(shí)可見(jiàn)最新的出價(jià);不透明的方式就是買方出價(jià),賣方認(rèn)為合適即可成交,所有的出價(jià)只有賣方知道。

競(jìng)價(jià)時(shí),由采購(gòu)商發(fā)布競(jìng)價(jià)標(biāo)書,事先約定競(jìng)價(jià)條件,并主持整個(gè)競(jìng)價(jià)過(guò)程。經(jīng)過(guò)采購(gòu)商資格預(yù)審合格的供應(yīng)商,都是在匿名條件下與對(duì)手競(jìng)爭(zhēng),可以在規(guī)定的競(jìng)價(jià)過(guò)程中充分進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)性報(bào)價(jià),爭(zhēng)取自己獲得有利的排位,符合預(yù)設(shè)中標(biāo)條件的供應(yīng)商最終中標(biāo)。

競(jìng)價(jià)采購(gòu)競(jìng)價(jià)采購(gòu)

架構(gòu)于先進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu),以其競(jìng)爭(zhēng)氣氛激烈、降價(jià)效果明顯、業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)便易操作、業(yè)務(wù)周期短等特點(diǎn)被越來(lái)越多的企業(yè)所接受。

從國(guó)際上看,眾多大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)都自建競(jìng)價(jià)采購(gòu)平臺(tái),降低采購(gòu)成本。國(guó)內(nèi)目前處于起步階段,部份大型國(guó)企也在采用自建采購(gòu)平臺(tái)的做法,建設(shè)費(fèi)用一般為幾十萬(wàn)到幾百萬(wàn)不等。

實(shí)踐證明,企業(yè)采購(gòu)競(jìng)價(jià)采購(gòu)系統(tǒng)可以降低采購(gòu)成本10%~35%,平均節(jié)支15%;在降低采購(gòu)成本同時(shí),采用競(jìng)價(jià)采購(gòu)還可以有效短采購(gòu)周期約30%~50%采購(gòu)周期。

競(jìng)價(jià)采購(gòu)數(shù)據(jù)證明

研究表明,在線采購(gòu)可以降低70%的采購(gòu)費(fèi)用,降低5%-15%的產(chǎn)品成本,例如,福特汽車1999年凈收益72億美元,采購(gòu)金額卻高達(dá)900億美元,若按傳統(tǒng)方式控制成本,只能節(jié)省22億美元,而福特公司利用競(jìng)價(jià)采購(gòu)與在線采購(gòu)相結(jié)合的采購(gòu)方式,節(jié)省了180億美元,節(jié)約成本20%??梢?jiàn),大幅降低采購(gòu)成本是推動(dòng)企業(yè)采用在線采購(gòu)的核心動(dòng)力。

目前,網(wǎng)上競(jìng)價(jià)采購(gòu)廣泛運(yùn)用于工業(yè)品采購(gòu)、政府采購(gòu)及全球采購(gòu)等領(lǐng)域,例如,沃爾瑪、家樂(lè)福、IBM、微軟等知名跨國(guó)企業(yè)都運(yùn)用網(wǎng)上競(jìng)價(jià)進(jìn)行全球采購(gòu)。針對(duì)不同的采購(gòu)對(duì)象,采購(gòu)商可以選用不同的采購(gòu)方式,辦公用品等間接生產(chǎn)材料的采購(gòu)一般選用競(jìng)價(jià)或直接采購(gòu);戰(zhàn)略資源、重要的直接生產(chǎn)材料的采購(gòu)一般選用招標(biāo)或談判采購(gòu);采購(gòu)量較小的維修、服務(wù)資料的采購(gòu)一般選用直接采購(gòu);技術(shù)性較復(fù)雜、非標(biāo)準(zhǔn)型產(chǎn)品或采購(gòu)金額較大的材料一般選用招標(biāo)或談判采購(gòu)。2100433B

電子競(jìng)價(jià)相關(guān)推薦
  • 相關(guān)百科
  • 相關(guān)知識(shí)
  • 相關(guān)專欄

最新詞條

安徽省政采項(xiàng)目管理咨詢有限公司 數(shù)字景楓科技發(fā)展(南京)有限公司 懷化市人民政府電子政務(wù)管理辦公室 河北省高速公路京德臨時(shí)籌建處 中石化華東石油工程有限公司工程技術(shù)分公司 手持無(wú)線POS機(jī) 廣東合正采購(gòu)招標(biāo)有限公司 上海城建信息科技有限公司 甘肅鑫禾國(guó)際招標(biāo)有限公司 燒結(jié)金屬材料 齒輪計(jì)量泵 廣州采陽(yáng)招標(biāo)代理有限公司河源分公司 高鋁碳化硅磚 博洛尼智能科技(青島)有限公司 燒結(jié)剛玉磚 深圳市東海國(guó)際招標(biāo)有限公司 搭建香蕉育苗大棚 SF計(jì)量單位 福建省中億通招標(biāo)咨詢有限公司 泛海三江 威海鼠尾草 Excel 數(shù)據(jù)處理與分析應(yīng)用大全 廣東國(guó)咨招標(biāo)有限公司 甘肅中泰博瑞工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司 山東創(chuàng)盈項(xiàng)目管理有限公司 當(dāng)代建筑大師 廣西北纜電纜有限公司 拆邊機(jī) 大山檳榔 上海地鐵維護(hù)保障有限公司通號(hào)分公司 甘肅中維國(guó)際招標(biāo)有限公司 舌花雛菊 華潤(rùn)燃?xì)猓ㄉ虾#┯邢薰? 湖北鑫宇陽(yáng)光工程咨詢有限公司 GB8163標(biāo)準(zhǔn)無(wú)縫鋼管 中國(guó)石油煉化工程建設(shè)項(xiàng)目部 韶關(guān)市優(yōu)采招標(biāo)代理有限公司 莎草目 建設(shè)部關(guān)于開(kāi)展城市規(guī)劃動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作的通知 電梯平層準(zhǔn)確度 廣州利好來(lái)電氣有限公司 四川中澤盛世招標(biāo)代理有限公司