項目管理流程與節(jié)點精細(xì)化設(shè)計

《安全管理流程與節(jié)點精細(xì)化設(shè)計》圍繞企業(yè)常用的38套安全管理流程，以“管理流程圖 主體權(quán)責(zé)明細(xì)表 節(jié)點事項說明表 節(jié)點文件體系圖”的表現(xiàn)形式，構(gòu)建了一套全新、實用、高效的流程管理體系。

《安全管理流程與節(jié)點精細(xì)化設(shè)計》涉及事項包括安全目標(biāo)管理、安全預(yù)防管理、安全生產(chǎn)管理、安全控制管理、安全應(yīng)急管理、安全評估管理、安全改進管理、安全監(jiān)察管理、職業(yè)健康管理等內(nèi)容，為各類企業(yè)單位推進流程管理、提升流程執(zhí)行力提供了“拿來即用”或“稍改即用”的指導(dǎo)性手段。

《安全管理流程與節(jié)點精細(xì)化設(shè)計》適合企業(yè)經(jīng)營管理人員、安全管理人員、流程管理人員、管理咨詢?nèi)耸浚约案叩仍盒Ｏ嚓P(guān)專業(yè)的師生閱讀、使用。

設(shè)備管理流程與節(jié)點精細(xì)化設(shè)計內(nèi)容簡介

作為企業(yè)設(shè)備的高層管理，設(shè)備部經(jīng)理、主管及一線工作人員，您是否經(jīng)常為解決以下問題而感到煩惱：

1.設(shè)備需求統(tǒng)計流程圖是什么樣的？

2.設(shè)備選型節(jié)點的相關(guān)文件有哪些有哪些？

3.設(shè)備聯(lián)動試車的節(jié)點有哪些？

4.設(shè)備維護管理執(zhí)行主體的權(quán)責(zé)明晰表的內(nèi)容有哪些？

《設(shè)備管理流程與節(jié)點精細(xì)化設(shè)計》是“弗布克企業(yè)設(shè)備精細(xì)化管理系列”圖書中的一本。本書圍繞設(shè)備管理流程的設(shè)計，將設(shè)備管理事項的執(zhí)行工作落實到具體的流程中，解決了設(shè)備管理中“由誰做”、“做什么”的問題，幫助企業(yè)設(shè)備管理人員從“知道做”到“如何做”，再從“如何做”到“如何有效去做”的科學(xué)轉(zhuǎn)變。

設(shè)備管理流程與節(jié)點精細(xì)化設(shè)計作者簡介

韋建華，男，30-40歲，本科，北京弗布克咨詢有限公司培訓(xùn)課程咨詢師，主要從事企業(yè)各部門培訓(xùn)課程的開發(fā)、高校營銷類課程課件的開發(fā)和企業(yè)營銷E-LEARNING培訓(xùn)課程開發(fā)，在企業(yè)員工培訓(xùn)方面具有豐富的實戰(zhàn)及教學(xué)經(jīng)驗。

內(nèi)容簡介

《弗布克企業(yè)人力資源精細(xì)化管理系列:人力資源管理流程與節(jié)點精細(xì)化設(shè)計》圍繞企業(yè)常用的50套人力資源管理流程，以“管理流程圖 權(quán)責(zé)明細(xì)表 節(jié)點說明表 文件體系圖”的表現(xiàn)形式，構(gòu)建了一套全新、實用、高效的流程管理體系。書中涉及事項包括工作分析管理、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計管理、人力資源規(guī)劃、員工招聘管理、面試錄用管理、人員測評管理、職業(yè)生涯管理、培訓(xùn)開發(fā)管理、薪酬福利管理、績效考核管理、人事事務(wù)管理、員工關(guān)系管理、人員流動管理等，為各類企事業(yè)單位推進流程管理、提升流程執(zhí)行力提供了“拿來即用”或“稍改即用”的指導(dǎo)性手段。2100433B