項(xiàng)目管理知識(shí)體系

項(xiàng)目管理知識(shí)體系是描述項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的術(shù)語書籍。包括通過實(shí)踐檢驗(yàn)、并得到廣泛應(yīng)用的通用方法和已經(jīng)得到部分應(yīng)用的、先進(jìn)的創(chuàng)新方法。由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)提出。按所屬知識(shí)領(lǐng)域可分為9類:集成、范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購,以及每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域中的項(xiàng)目管理過程。 

項(xiàng)目管理知識(shí)體系是描述項(xiàng)目管理專業(yè)知識(shí)的術(shù)語書籍。包括通過實(shí)踐檢驗(yàn)、并得到廣泛應(yīng)用的通用方法和已經(jīng)得到部分應(yīng)用的、先進(jìn)的創(chuàng)新方法。由美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)提出。按所屬知識(shí)領(lǐng)域可分為9類:集成、范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、人力資源、溝通、風(fēng)險(xiǎn)和采購,以及每個(gè)知識(shí)領(lǐng)域中的項(xiàng)目管理過程。

按時(shí)間邏輯項(xiàng)目管理過程可分為五類:(1)啟動(dòng)。成立項(xiàng)目組并開始項(xiàng)目或進(jìn)人項(xiàng)目的新階段。(2)計(jì)劃。定義和評(píng)估項(xiàng)目目標(biāo),選擇實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的最佳策略,制定項(xiàng)目計(jì)劃。(3)執(zhí)行。調(diào)動(dòng)資源,執(zhí)行項(xiàng)目計(jì)劃。(4)控制。監(jiān)控和評(píng)估項(xiàng)目偏差,必要時(shí)采取糾正行動(dòng),保證項(xiàng)目計(jì)劃的執(zhí)行,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。(5)結(jié)束。正式驗(yàn)收項(xiàng)目或階段,使其按程序結(jié)束。每個(gè)管理過程包括輸入、輸出、所需工具和技術(shù)。各個(gè)過程通過各自的輸入和輸出相互聯(lián)系,構(gòu)成整個(gè)項(xiàng)目管理活動(dòng)。根據(jù)重要程度,可將項(xiàng)目管理過程分為核心過程和輔助過程兩類。

項(xiàng)目管理知識(shí)體系造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
智能照明后臺(tái)管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

榮夏

13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺(tái)/HY2.0系統(tǒng) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

華業(yè)

13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% 圖方便(蘇州)環(huán)??萍加邢薰?/a>
圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價(jià)格 查看價(jià)格

圖方便

13% document.write(new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getFullYear()+'-'+(+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getMonth()+1)+'-'+new Date(+new Date() - 24*60*60*1000).getDate());
管理機(jī) YSP9-GUD 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 佛山市瑞創(chuàng)智能科技有限公司
上網(wǎng)行為管理 ASG5520 ASG5520交流主機(jī)(12GE電+12GE光,含1對(duì)Bypass,2T硬盤,包含集中管理中心軟件,3年特征庫升級(jí)許可) 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái) 13% 深圳市揚(yáng)天世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)有限公司
能源管理軟件 SmartPiEMS能源管理軟件(標(biāo)準(zhǔn)版) 預(yù)付費(fèi)管理軟件 查看價(jià)格 查看價(jià)格

13% 珠海派諾科技股份有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
自發(fā)電一焊機(jī) 305A 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 韶關(guān)市2010年8月信息價(jià)
二氧化碳?xì)?font color='red'>體保護(hù)焊機(jī) 電流250A 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2011年3季度信息價(jià)
二氧化碳?xì)?font color='red'>體保護(hù)焊機(jī) 電流250A 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2010年3季度信息價(jià)
二氧化碳?xì)?font color='red'>體保護(hù)焊機(jī) 電流250A 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2010年2季度信息價(jià)
二氧化碳?xì)?font color='red'>體保護(hù)焊機(jī) 電流250A 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2010年2季度信息價(jià)
二氧化碳?xì)?font color='red'>體保護(hù)焊機(jī) 電流250A 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2010年1季度信息價(jià)
二氧化碳?xì)?font color='red'>體保護(hù)焊機(jī) 電流250A 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2009年3季度信息價(jià)
二氧化碳?xì)?font color='red'>體保護(hù)焊機(jī) 電流250A 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 廣州市2007年4季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系 視頻 產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系|360秒 3 查看價(jià)格 深圳泰爾智能視控股份有限公司 全國   2020-07-06
綠道游憩體系規(guī)劃 視頻 綠道游憩體系規(guī)劃|130秒 3 查看價(jià)格 深圳泰爾智能視控股份有限公司 全國   2020-07-06
項(xiàng)目管理 /|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展(蘇州)有限公司 全國   2021-10-22
產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系 光電沙盤程序 定制|2套 3 查看價(jià)格 深圳泰爾智能視控股份有限公司 全國   2020-07-06
產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系 鏡頭 9D-FLS067DZ|1個(gè) 3 查看價(jià)格 廣州智影騰達(dá)科技有限公司 全國   2020-07-06
產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系 音響 PS-8|2個(gè) 3 查看價(jià)格 廣州市保倫電子有限公司 全國   2020-07-06
產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系 光電視頻 定制|120秒 3 查看價(jià)格 深圳泰爾智能視控股份有限公司 全國   2020-07-06
產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系 球幕 九度定制|1套 3 查看價(jià)格 深圳泰爾智能視控股份有限公司 全國   2020-07-06

項(xiàng)目管理知識(shí)體系常見問題

  • 客房管理知識(shí)

    作為一個(gè)酒店客房部經(jīng)理,我可以很負(fù)責(zé)任地告訴你,沒有客房經(jīng)驗(yàn)想做領(lǐng)班,機(jī)會(huì)等同于0。你需要掌握的知識(shí)包括:客房物品清潔及擺放標(biāo)準(zhǔn),熟知客房清潔劑的使用及性能,排班,日常簡(jiǎn)單的投宿,員工培訓(xùn)(標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)客...

  • 項(xiàng)目管理文件

    打開3.0新建向?qū)Ю锩孢x擇新建項(xiàng)目或者打開3.0后點(diǎn)擊這個(gè)按鈕

  • 項(xiàng)目管理體系的重點(diǎn)是什么?

    一、項(xiàng)目過程管理項(xiàng)目過程管理是指關(guān)于項(xiàng)目的發(fā)展過程的管理活動(dòng),也就是針對(duì)項(xiàng)目空間的縱向量(A軸)的管理活動(dòng)。項(xiàng)目過程管理是項(xiàng)目總體管理的第一大組成部分。項(xiàng)目過程管理分為九大階段管理:1、發(fā)起階段管理2...

項(xiàng)目管理知識(shí)體系文獻(xiàn)

現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系培訓(xùn) 現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系培訓(xùn)

格式:ppt

大小:2.7MB

頁數(shù): 未知

評(píng)分: 3

現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)體系培訓(xùn)——第一章:緒論,什么是項(xiàng)目,什么是項(xiàng)目管理,項(xiàng)目資源,國際項(xiàng)目管理發(fā)展,中國項(xiàng)目管理狀況,項(xiàng)目管理知識(shí)體系第二章項(xiàng)目管理環(huán)境(相關(guān)范疇)項(xiàng)目階段和項(xiàng)目生命期   項(xiàng)目干系人   組織的影響   主要的一般管理技能   社會(huì)經(jīng)濟(jì)的...

立即下載
項(xiàng)目管理知識(shí)體系術(shù)語 項(xiàng)目管理知識(shí)體系術(shù)語

格式:pdf

大?。?span id="ngu8znj" class="single-tag-height">2.7MB

頁數(shù): 23頁

評(píng)分: 3

項(xiàng)目管理知識(shí)體系術(shù)語——項(xiàng)目管理專業(yè)術(shù)語,共有230多個(gè),   ACWP Actual Cost of Work Performed 已執(zhí)行工作實(shí)際成本      AD Activity Description 工作描述      ADM Arrow Diagramming Method 箭線圖示解法      AF Actual Finish Date 實(shí)際...

立即下載

項(xiàng)目管理知識(shí)體系(大綱)基本信息

書名:項(xiàng)目管理知識(shí)體系(大綱)通用1.0版本

作者:栗子 關(guān)山云 瑞豐

出版社:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)出版社

開本:850×1168mm 1/16

印張:19.5

版次:2012年5月第一版

印次:2012年5月第一次印刷

書號(hào):ISBN 978-7-0257-418-2

定價(jià):66.00元

項(xiàng)目管理知識(shí)體系(大綱)內(nèi)容簡(jiǎn)介

項(xiàng)目管理知識(shí)體系(大綱)簡(jiǎn)稱項(xiàng)管體系(大綱)。項(xiàng)管體系(大綱)/PMBOK(O)是為廣大項(xiàng)目管理學(xué)習(xí)、應(yīng)用、研究愛好者提供一個(gè)可參考的標(biāo)準(zhǔn)體系,使用人可以在本體系的基礎(chǔ)上,以合適的方式,與自己選擇、設(shè)計(jì)、組織的各種技術(shù)、工具進(jìn)行對(duì)接。

項(xiàng)管體系(大綱)/PMBOK(O)并非是一個(gè)強(qiáng)制性、唯一性、排他性的體系,而是一個(gè)通用、參考和規(guī)范性的基礎(chǔ)體系。使用人應(yīng)該根據(jù)自己的理解、需求、實(shí)際情況進(jìn)行參考使用,并且應(yīng)該根據(jù)自己的心得和思路自行調(diào)整。

項(xiàng)目管理知識(shí)體系(大綱)目錄

導(dǎo)論

0.1 概述1

0.2 項(xiàng)目管理的發(fā)展3

0.3 名稱、版本說明9

0.4 知識(shí)產(chǎn)權(quán)說明10

0.5 使用說明11

1. 基礎(chǔ)理論知識(shí)12

1.1 理念與價(jià)值14

1.2 環(huán)境與位置15

1.3 要素與原則19

1.4 模式、標(biāo)準(zhǔn)與指標(biāo)22

1.5 空間構(gòu)造25

1.6 關(guān)聯(lián)與關(guān)系30

1.7 存續(xù)發(fā)展33

1.8 狀態(tài)、形態(tài)與顯示35

1.9 分類與分級(jí)37

2. 項(xiàng)目總體管理42

2.1 空間管理44

2.2 定位管理49

2.3 結(jié)構(gòu)管理53

2.4 路線與系統(tǒng)管理59

2.5 節(jié)點(diǎn)與區(qū)域管理67

2.6 關(guān)聯(lián)管理73

2.7 資源管理77

2.8 狀態(tài)和形態(tài)管理81

2.9 數(shù)字化管理85

3. 項(xiàng)目過程管理92

3.1 發(fā)起階段管理94

3.2 籌備階段管理98

3.3 開始階段管理102

3.4 實(shí)施階段管理106

3.5 結(jié)束階段管理110

3.6 監(jiān)控階段管理114

3.7 睡眠階段管理118

3.8 完善階段管理122

3.9 衍生階段管理127

4. 項(xiàng)目?jī)?nèi)容管理130

4.1 產(chǎn)品管理132

4.2 裝備管理134

4.3 技術(shù)管理136

4.4 發(fā)展管理138

4.5 經(jīng)濟(jì)管理140

4.6 安全管理143

4.7 保障管理145

4.8 組織管理147

4.9 信息管理149

5. 項(xiàng)目高度管理152

5.1 整體決策等級(jí)154

5.2 系統(tǒng)決策等級(jí)157

5.3 全面指揮等級(jí)160

5.4 系統(tǒng)指揮等級(jí)164

5.5 綜合執(zhí)行等級(jí)168

5.6 專業(yè)執(zhí)行等級(jí)172

5.7 專業(yè)操作等級(jí)176

5.8 復(fù)合操作等級(jí)180

5.9 獨(dú)立操作等級(jí)184

6. 項(xiàng)目形態(tài)管理188

6.1 孕育時(shí)段189

6.2 形成時(shí)段190

6.3 成長(zhǎng)時(shí)段191

6.4 旺盛時(shí)段192

6.5 成熟時(shí)段193

6.6 穩(wěn)定時(shí)段194

6.7 萎縮時(shí)段195

6.8 終止時(shí)段196

6.9 固化時(shí)段197

7. 項(xiàng)目管理重點(diǎn)198

7.1 性質(zhì)準(zhǔn)則200

7.2 體系管理215

7.3 量值管理220

7.4 結(jié)構(gòu)管理227

7.5 制度管理235

7.6 總體管理重點(diǎn)243

7.7 系統(tǒng)管理重點(diǎn)251

7.8 區(qū)域管理重點(diǎn)256

7.9 單元管理重點(diǎn)261

8. 項(xiàng)目管理能力268

8.1 理論能力270

8.2 應(yīng)用能力273

8.3 協(xié)同能力276

8.4 系統(tǒng)能力279

8.5 計(jì)劃能力283

8.6 監(jiān)控能力287

8.7 評(píng)價(jià)能力291

8.8 教導(dǎo)能力295

8.9 研發(fā)能力2992100433B

項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI為其制定的項(xiàng)目管理知識(shí)體系PMBOK( Project Management Body of Knowledge)出版的指導(dǎo)性文件。項(xiàng)目管理知識(shí)體系PMBOK指南構(gòu)成PMP考試的基礎(chǔ)。它的第一版是由PMI組織了200多名世界各國項(xiàng)目管理專家歷經(jīng)四年才完成,可謂集世界項(xiàng)目管理界精英之大成,避免了一家之言的片面性。而更為科學(xué)的是每隔數(shù)年,來自于世界各地的項(xiàng)目管理精英會(huì)重新審查更新PMBOK 的內(nèi)容,使它始終保持最權(quán)威的地位。

《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》(PMBOK? 指南)是美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI為其制定的項(xiàng)目管理知識(shí)體系PMBOK( Project Management Body of Knowledge)出版的指導(dǎo)性文件。

30多年來,《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南》(PMBOK? 指南)及其前身,作為項(xiàng)目經(jīng)理的必備參考書,一直引領(lǐng)著項(xiàng)目管理的發(fā)展。時(shí)至今日,《PMBOK? 指南》已被公認(rèn)為項(xiàng)目管理的全球標(biāo)準(zhǔn),是價(jià)值極高、用途極廣的項(xiàng)目管理資料。他收錄了能夠促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理取得卓越項(xiàng)目績(jī)效的基本實(shí)踐。

最新的《項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南(PMBOK? 指南)(第5版)》于2013年由電子工業(yè)出版社引進(jìn)發(fā)行。

據(jù)消息稱,美國項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)PMI將于2016年發(fā)布項(xiàng)目管理知識(shí)體系指南PMBOK Guide 第六版。

項(xiàng)目管理知識(shí)體系相關(guān)推薦
  • 相關(guān)百科
  • 相關(guān)知識(shí)
  • 相關(guān)專欄

最新詞條

安徽省政采項(xiàng)目管理咨詢有限公司 數(shù)字景楓科技發(fā)展(南京)有限公司 懷化市人民政府電子政務(wù)管理辦公室 河北省高速公路京德臨時(shí)籌建處 中石化華東石油工程有限公司工程技術(shù)分公司 手持無線POS機(jī) 廣東合正采購招標(biāo)有限公司 上海城建信息科技有限公司 甘肅鑫禾國際招標(biāo)有限公司 燒結(jié)金屬材料 齒輪計(jì)量泵 廣州采陽招標(biāo)代理有限公司河源分公司 高鋁碳化硅磚 博洛尼智能科技(青島)有限公司 燒結(jié)剛玉磚 深圳市東海國際招標(biāo)有限公司 搭建香蕉育苗大棚 SF計(jì)量單位 福建省中億通招標(biāo)咨詢有限公司 泛海三江 威海鼠尾草 廣東國咨招標(biāo)有限公司 Excel 數(shù)據(jù)處理與分析應(yīng)用大全 甘肅中泰博瑞工程項(xiàng)目管理咨詢有限公司 山東創(chuàng)盈項(xiàng)目管理有限公司 拆邊機(jī) 當(dāng)代建筑大師 廣西北纜電纜有限公司 大山檳榔 上海地鐵維護(hù)保障有限公司通號(hào)分公司 舌花雛菊 甘肅中維國際招標(biāo)有限公司 華潤燃?xì)猓ㄉ虾#┯邢薰? 湖北鑫宇陽光工程咨詢有限公司 GB8163標(biāo)準(zhǔn)無縫鋼管 中國石油煉化工程建設(shè)項(xiàng)目部 韶關(guān)市優(yōu)采招標(biāo)代理有限公司 莎草目 建設(shè)部關(guān)于開展城市規(guī)劃動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)工作的通知 電梯平層準(zhǔn)確度 廣州利好來電氣有限公司 蘇州弘創(chuàng)招投標(biāo)代理有限公司