項目管理理論與實務(wù)

第1章 項目管理

1．1項目管理

1．2項目生命期

1．3項目管理知識領(lǐng)域

1．4項目管理過程

1．5項目管理體系與認(rèn)證

第2章 項目組織

2．1項目組織結(jié)構(gòu)

2．2項目團隊發(fā)展

2．3項目經(jīng)理

第3章 范圍管理

3．1范圍規(guī)劃

3．2范圍定義

3．3范圍確認(rèn)

3．4范圍變更控制

第4章 時間管理

4．1活動定義

4．2活動排序

4．3歷時估計

4．4計劃開發(fā)

4．5計劃控制

第5章 成本管理

5．1資源規(guī)劃

5．2成本估算

5．3成本預(yù)算

5．4成本控制

5．5偏差分析/掙值分析

第6章 質(zhì)量管理

6．1質(zhì)量規(guī)劃

6．2質(zhì)量保證

6．3質(zhì)量控制

第7章 人力資源管理

7．1人力資源規(guī)劃

7．2人力資源配備

7．3人力資源開發(fā)

第8章 溝通管理

8．1溝通規(guī)劃

8．2溝通實施

8．3溝通控制

第9章 風(fēng)險管理

9．1風(fēng)險規(guī)劃

9．2風(fēng)險識別

9．3風(fēng)險評估

9．4風(fēng)險應(yīng)對

9．5風(fēng)險控制

第10章 采購管理

10．1采購規(guī)劃

10．2招標(biāo)計劃

10．3招標(biāo)投標(biāo)

10．4評標(biāo)定標(biāo)

10．5合同管理

第11章 整體管理

11．1項目計劃開發(fā)

11．2項目計劃執(zhí)行

11．3整體變更控制

11．4計劃資源平衡

第12章 項目階段

12．1啟動階段

12．2計劃階段

12．3執(zhí)行階段

12．4收尾階段

第13章 使用Projiect 2003進行項目管理

13．1 Projeet 2003概述

13．2項目范圍管理

13．3項目時間管理

13．4項目資源分配

13．5獲取其他項目信息

綜合練習(xí)題

全書共分四個部分。

第一部分，介紹項目管理的基本概念和原理。包括第1章：項目管理，介紹項目特點，項目生命期特征，以及項目管理的5個過程等知識。第2章：項目組織，介紹如何有效地建立項目團隊。

第二部分，介紹項目管理9大知識領(lǐng)域，即9個專項管理過程。包括第3章：范圍管理，介紹如何明確項目目標(biāo)，確定項目范圍，控制范圍變化等知識。第4章：時間管理，介紹如何合理地安排項目進度，以及如何重點控制項目的關(guān)鍵路徑等知識。第5章：成本管理，重點介紹了成本控制的“掙值分析”方法等知識。第6章：質(zhì)量管理，介紹質(zhì)量問題的因果分析和帕累托法則等知識。第7章：人力資源管理，介紹項目人力資源配備和開發(fā)等知識。第8章：溝通管理，介紹制定溝通計劃等知識。第9章：風(fēng)險管理，介紹項目風(fēng)險的識別和控制等知識。第10章：采購管理，介紹項目招標(biāo)和投標(biāo)的相關(guān)知識。第11章：整體管理，介紹項目綜合計劃的整合，以及計劃資源平衡技術(shù)等知識。這部分是本書的重點部分，其中的第3、4、5、6章又是重點部分的重點。

第三部分，介紹項目生命期的四個階段。這一部分包括第12章：項目階段，介紹項目啟動、計劃、執(zhí)行和控制階段。其中重點放在項目啟動的可行性分析上。

第四部分，介紹項目管理軟件的應(yīng)用。這一部分包括第l3章：使用Project 2003進行項目管理。其中，重點介紹了范圍管理、時間管理和資源管理的軟件應(yīng)用方法。

本書在重點章節(jié)后面配有相應(yīng)的案例，在全書的最后配有綜合練習(xí)題和參考答案。

《工程項目管理理論與實務(wù)》基于建設(shè)單位的工程項目管理角度，系統(tǒng)地介紹了工程項目管理的基本知識以及項目建設(shè)全過程各階段項目管理程序、內(nèi)容、方法和措施。全書由工程項目管理概述、工程項目范圍管理、工程項目管理模式與組織設(shè)計、工程項目前期策劃、工程項目報建管理、工程項目采購與招標(biāo)投標(biāo)管理、工程項目合同管理、工程項目勘察設(shè)計管理、工程項目投資管理、工程項目進度管理、工程項目質(zhì)量管理、工程項目安全與環(huán)境管理、工程項目風(fēng)險管理、工程項目信息與溝通管理以及工程項目收尾管理組成，共15章。作者在對建設(shè)單位工程項目管理研究與實踐基礎(chǔ)上，注重理論與實踐相結(jié)合，在附錄中列舉了工程項目管理的相應(yīng)案例。

《工程項目管理理論與實務(wù)》具有很強的系統(tǒng)性、知識性、實踐性和可操作性，可作為從事工程項目管理工作和建設(shè)工程監(jiān)理工作的人員以及相關(guān)專業(yè)人士學(xué)習(xí)、應(yīng)用和研究的參考書。

《工程項目管理:工程計價理論與實務(wù)》可作為高等學(xué)校工程管理和土木工程類專業(yè)學(xué)生的教學(xué)用書，也可作為造價工程師和工程項目管理人員的參考用書。

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