項目管理的運做與實施基本信息

書????名 項目管理的運做與實施 作????者 韓美清,王自強
出版社 中國標(biāo)準(zhǔn)出版社 出版時間 2006-12-1

在這部近60萬字的管理學(xué)著作中,韓美清女士和王自強先生深入淺出地將許多現(xiàn)代的管理思想、管理技巧和管理方法融入到了各章節(jié)內(nèi)容中,并精心地挑選和穿插了傳統(tǒng)與現(xiàn)代的項目管理案例和實踐,使理論與實踐緊密地相結(jié)合,這是該書的一大特色。

該書生動地刻畫了項目經(jīng)理在項目中的職責(zé)和作用,深入研究和分析了項目的計劃、實施和控制,以及如何在項目內(nèi)、外部進(jìn)行有效的溝通。同時在該書的體系中還加入了其他書中所沒有談到或沒有強調(diào)的合同談判的內(nèi)容以及項目融資的內(nèi)容,而這些部分恰恰是項目管理中常常遇到的問題,也是非常重要的問題。

如果說項目的計劃、實施和控制是項目經(jīng)理必備的核心素質(zhì),那么項目風(fēng)險的控制無疑是項目順利進(jìn)展的關(guān)鍵。書中這一章寫出了特色,在閱讀過程中讀者將接觸到系統(tǒng)完整的風(fēng)險管理流程。

該書對大量的案例和圖表進(jìn)行了精心合理的穿插安排,這些案例生動活潑,既富趣味性又有啟發(fā)性,讓讀者在閱讀此書的時候不會感到枯燥。大量圖表更加清晰易懂地說明了項目管理的要點和項目管理工具,讓復(fù)雜、晦澀的項目管理思想和方法深入淺出。

項目管理的運做與實施造價信息

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第一部分 項目管理概論

1 項目管理概論

1.1 項目的概念

1.2 項目管理的概念

1.3 項目的生命周期

1.4 關(guān)于項目經(jīng)理

1.5 本書的結(jié)構(gòu)

2 項目管理的重要性和必要性

2.1 為什么需要項目管理

2.2 成功的項目管理

第二部分 項目的啟動

3 項目的啟動

3.1 項目的需求

3.2 項目的可行性研究

3.3 項目的選擇

4 項目融資管理

4.1 項目融資的適用范圍

4.2 資金的來源

4.3 項目融資的類型

4.4 項目融資的優(yōu)缺點分析

4.5 項目融資風(fēng)險管理

5 需求建議書

5.1 準(zhǔn)備需求建議書

5.2 征集申請書

6 申請書

6.1 編制申請書以前的營銷策略

6.2 是否參與投標(biāo)的決策

6.3 提交有競爭力的申請書

6.4 提交申請書以后的行動

6.5 項目發(fā)起人/客戶評估申請書

7 合同與談判

7.1 合同的談判與簽訂

7.2 合同的分類與選擇

7.3 合同的變更、解除與終止

7.4 談判的技巧

7.5 中國談判的禮儀

7.6 國際談判的禮儀

第三部分 項目的計劃、執(zhí)行和控制

8 項目計劃

8.1 項目目標(biāo)

8.2 范圍計劃

8.3 時間進(jìn)度計劃

8.4 資源計劃

8.5 成本計劃

8.6 質(zhì)量管理計劃

8.7 溝通計劃

8.8 風(fēng)險計劃

9 項目的執(zhí)行和控制

10 項目收尾

第四部分 有關(guān)項目管理的一些話題

11 國際項目管理

12 專業(yè)責(zé)任

13 項目管理的未來2100433B

作 者:韓美清,王自強 主編

出 版 社:中國標(biāo)準(zhǔn)出版社

出版時間:2006-12-1

版 次:1 頁 數(shù):297

字 數(shù):453000

印刷時間:2006-12-1

開 本:16

紙 張:膠版紙

印 次:1

I S B N:9787506641869

包 裝:平裝

項目管理的運做與實施常見問題

  • 工程監(jiān)理與項目管理

    將現(xiàn)在的監(jiān)理公司改為項目管理公司的好處就是拓展了業(yè)務(wù),相應(yīng)公司的人員素質(zhì)和管理制度也要跟得上!

  • BIM 項目管理怎么做

    1、制定項目標(biāo)準(zhǔn)2、選取合適的BIM應(yīng)用模式3、選取合適BIM單位4、is BIM項目管理

  • 分包項目管理與總包項目管理的區(qū)別

    發(fā)包是建設(shè)單位的行為,建設(shè)單位通過某種方式將工程承包給施工單位施工、設(shè)計單位設(shè)計、或建立單位建立、或材料供應(yīng)商等等。分包是施工單位(主要但不僅限于)將工程按照工程性質(zhì)、部位分解成幾個單項工程,再二次發(fā)...

項目管理的運做與實施文獻(xiàn)

工程咨詢公司實施項目管理的實踐與體會 工程咨詢公司實施項目管理的實踐與體會

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北京國際俱樂部康樂中心及外交公寓工程是與國際頂級酒店相配套的一組高檔公建設(shè)施。北京帕克國際工程咨詢有限公司作為該項目的項目管理方在采用建設(shè)項目管理的模式上,利用了國內(nèi)工程咨詢公司與國際管理公司的互補經(jīng)驗,實現(xiàn)了在限額、定期的前提下圓滿完成預(yù)期功能和質(zhì)量目標(biāo)的建設(shè)要求。在國內(nèi)工程咨詢公司開展項目管理服務(wù)方面進(jìn)行了積極探索并取得了成功的經(jīng)驗。

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學(xué)習(xí)項目管理做招標(biāo)采購專業(yè)人士 學(xué)習(xí)項目管理做招標(biāo)采購專業(yè)人士

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2015版全國招標(biāo)師職業(yè)資格考試輔導(dǎo)教材指導(dǎo)委員會成員,《招標(biāo)采購項目管理》常務(wù)副主編。自2015年起,招標(biāo)師考試的性質(zhì)由\"職業(yè)水平\"調(diào)整為\"職業(yè)資格\

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《項目管理的運作與實施》生動地刻畫了項目經(jīng)理在項目中的職責(zé)和作用,深入研究和分析了項目的計劃、實施和控制,以及如何在項目內(nèi)、外部進(jìn)行有效的溝通。同時在該書的體系中還加入了其他書中所沒有談到或沒有強調(diào)的合同談判的內(nèi)容以及項目融資的內(nèi)容,而這些部分恰恰是項目管理中常常遇到的問題,也是非常重要的問題。

該書對大量的案例和圖表進(jìn)行了精心合理的穿插安排,這些案例生動活潑,既富趣味性又有啟發(fā)性,讓讀者在閱讀此書的時候不會感到枯燥。大量圖表更加清晰易懂地說明了項目管理的要點和項目管理工具,讓復(fù)雜、晦澀的項目管理思想和方法深入淺出。

該書的內(nèi)容體系較為系統(tǒng)完整,幾乎涵蓋了所有PMP認(rèn)證考試的知識要點,對想?yún)⒓覲MP考試的人員來說,這是一本不可多得的好書。同時該書也適用于大學(xué)本科和MBA的教學(xué),對于想全方位學(xué)習(xí)項目管理知識的人士和對項目管理知識感興趣的人來說,同樣不失為一本理想的學(xué)習(xí)指導(dǎo)和實踐指南。

第一部分 項目管理概論

1 項目管理概論

1.1 項目的概念

1.2 項目管理的概念

1.3 項目的生命周期

1.4 關(guān)于項目經(jīng)理

1.5 本書的結(jié)構(gòu)

2 項目管理的重要性和必要性

2.1 為什么需要項目管理

2.2 成功的項目管理

第二部分 項目的啟動

3 項目的啟動

3.1 項目的需求

3.2 項目的可行性研究

3.3 項目的選擇

4 項目融資管理

4.1 項目融資的適用范圍

4.2 資金的來源

4.3 項目融資的類型

4.4 項目融資的優(yōu)缺點分析

4.5 項目融資風(fēng)險管理

5 需求建議書

5.1 準(zhǔn)備需求建議書

5.2 征集申請書

6 申請書

6.1 編制申請書以前的營銷策略

6.2 是否參與投標(biāo)的決策

6.3 提交有競爭力的申請書

6.4 提交申請書以后的行動

6.5 項目發(fā)起人/客戶評估申請書

7 合同與談判

7.1 合同的談判與簽訂

7.2 合同的分類與選擇

7.3 合同的變更、解除與終止

7.4 談判的技巧

7.5 中國談判的禮儀

7.6 國際談判的禮儀

第三部分 項目的計劃、執(zhí)行和控制

8 項目計劃

8.1 項目目標(biāo)

8.2 范圍計劃

8.3 時間進(jìn)度計劃

8.4 資源計劃

8.5 成本計劃

8.6 質(zhì)量管理計劃

8.7 溝通計劃

8.8 風(fēng)險計劃

9 項目的執(zhí)行和控制

10 項目收尾

第四部分 有關(guān)項目管理的一些話題

11 國際項目管理

12 專業(yè)責(zé)任

13 項目管理的未來 2100433B

黔南州人民政府關(guān)于加快水運發(fā)展的實施意見

各縣(市)人民政府,都勻經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會,州政府各部門、各直屬機構(gòu):

為深入貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加快長江等內(nèi)河水運發(fā)展的意見》(國發(fā)〔2011〕2號)、《省人民政府關(guān)于加快水運發(fā)展的意見》(黔府發(fā)〔2012〕44號)等文件精神,充分發(fā)揮我州水運資源豐富的優(yōu)勢,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會更好更快發(fā)展,現(xiàn)就加快我州水運發(fā)展提出如下實施意見。

一、進(jìn)一步提高對加快水運發(fā)展重要性和緊迫性的認(rèn)識

內(nèi)河水運是戰(zhàn)略基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè),是綜合運輸體系和水資源綜合利用的重要組成部分,是實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會可持續(xù)發(fā)展的重要戰(zhàn)略資源,對國家經(jīng)濟(jì)安全具有重要的戰(zhàn)略意義。《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)貴州經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的若干意見》(國發(fā)〔2012〕2號)明確要求“積極發(fā)展水路運輸,規(guī)劃研究打通西南地區(qū)連接長三角、珠三角地區(qū)水運通道、重點推進(jìn)紅水河龍灘、烏江構(gòu)皮灘等水電樞紐通航設(shè)施建設(shè),支持都柳江干流航電結(jié)合梯級開發(fā),因地制宜發(fā)展庫區(qū)航運特別是旅游客運?!薄妒∪嗣裾P(guān)于加快水運發(fā)展的意見》要求各級人民政府要把水運發(fā)展放在經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的重要位置,納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃。中央、省一系列加快水運發(fā)展的政策標(biāo)志著加快內(nèi)河水運發(fā)展成為綜合運輸體系建設(shè)的戰(zhàn)略重點,為我州水運發(fā)展指明了方向。

我州是大西南面向華南、嶺南的交通咽喉,也是南下出海最近的通道。長期以來,我州大宗貨物外運主要以鐵路為主,但湘黔、黔桂等鐵路運輸早已處于嚴(yán)重超負(fù)荷狀態(tài);而公路長途運輸成本高,現(xiàn)有交通運輸網(wǎng)已不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要;由于歷史原因和自然因素的制約,我州境內(nèi)烏江、紅水河的航運優(yōu)勢作用一直難以發(fā)揮,水運作為重要的運輸方式在我州綜合交通運輸體系中亟待加強。

加快水運發(fā)展,充分發(fā)揮水運運能大、運距長、占地少、能耗小、污染輕、成本低的優(yōu)勢,有利于打通我州資源開發(fā)的外運通道,擴(kuò)大水路運輸量,緩解陸路交通瓶頸的制約,有效改善區(qū)位條件和發(fā)展環(huán)境,帶動資源合理開發(fā)利用和旅游業(yè)發(fā)展,促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)快速增長,增加就業(yè)機會,改善人民群眾生產(chǎn)生活條件。各級各部門要充分認(rèn)識加快水運發(fā)展的重要性和緊迫性,切實增強責(zé)任感和使命感,加快水運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),共同促進(jìn)內(nèi)河水運又好又快發(fā)展。

二、指導(dǎo)思想、基本原則和發(fā)展目標(biāo)

(一)指導(dǎo)思想。

深入貫徹十八大、十八屆三中全會精神,以鄧小平理論、

“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞州委、州政府“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步解放思想,堅持把水運發(fā)展作為構(gòu)建現(xiàn)代綜合交通運輸體系,提升航道等級、優(yōu)化港口碼頭及水域周邊產(chǎn)業(yè)布局的重要任務(wù),加大水運投入和建設(shè)力度,全面提升水運服務(wù)黔南經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的能力,為促進(jìn)全州經(jīng)濟(jì)社會加快發(fā)展提供重要基礎(chǔ)保障。

(二)基本原則。

1.堅持統(tǒng)籌兼顧、協(xié)調(diào)發(fā)展原則。統(tǒng)籌我州水運與水利、水電、旅游、公路、鐵路,與相鄰省(區(qū))、市(州)水運規(guī)劃,與其他相關(guān)規(guī)劃建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。

2.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、重點建設(shè)原則。堅持統(tǒng)一規(guī)劃,分步實施,充分利用水資源,加強水運通道、重點港口(碼頭)、水上公共交通、安全監(jiān)管與支持保障系統(tǒng)建設(shè),全面提升水運發(fā)展基礎(chǔ)條件。

3.堅持以市場為導(dǎo)向、多元化投入原則。充分發(fā)揮政府的主導(dǎo)作用,加大政策支持和投資力度,堅持以市場為導(dǎo)向,積極引導(dǎo)和支持社會資本投入航道、港口(碼頭)、旅游航運、船舶修造等建設(shè),共同促進(jìn)水運快速發(fā)展。

4.堅持保護(hù)環(huán)境、以人為本的原則。處理好航道、港口建設(shè)與保護(hù)環(huán)境的關(guān)系,堅守發(fā)展和生態(tài)“兩條底線”,以人為本,提高水資源綜合利用的整體社會效益和可持續(xù)發(fā)展能力。

(三)發(fā)展目標(biāo)。

“以航為主、航電結(jié)合、綜合利用、協(xié)調(diào)發(fā)展”。不斷加大投入力度,主攻港口(碼頭)建設(shè),強化航道治理,開發(fā)旅游航運,培育沿江產(chǎn)業(yè),發(fā)展船舶運力,完善保障體系,拓寬投融資渠道,形成政府引導(dǎo)、部門協(xié)作、社會參與的水運發(fā)展新格局。

1.到2016年,配合省地方海事局建成烏江構(gòu)皮灘翻壩運輸系統(tǒng)工程,實施樟江、漣江、劍江、都柳江(三都段)旅游航道開發(fā)建設(shè),推動羅甸、甕安、三都船舶修造基地建設(shè),逐步完善港口集疏運公路、客貨運站(場)、便民停靠點、安全保障等配套設(shè)施,基本形成我州水運交通運輸網(wǎng)絡(luò)體系。

2.到2020年,建成烏江、紅水河、都柳江重要航道及支流主要航道,甕安港云中港區(qū)、羅甸港羅妥港區(qū)建設(shè)完工,水路貨運能力達(dá)1530萬噸/年、客運能力達(dá)435萬人次/年;建成羅甸、甕安大型船舶修造工業(yè)基地,水上公共交通、旅游航道開發(fā)建設(shè)效果明顯。

3.到2030年,水路貨運能力突破2960萬噸/年、客運能力達(dá)865萬人次/年,建成以出省、州水運通道為骨干,庫區(qū)航道、旅游航道為輔的水運發(fā)展格局,實現(xiàn)港口集約化、專業(yè)化,運輸船舶標(biāo)準(zhǔn)化、大型化,全面形成南下北進(jìn)“通江達(dá)?!彼\大通道。

三、主要任務(wù)

(一)全力推進(jìn)航道提等升級。扎實推進(jìn)烏江、紅水河航道由四級提升為三級的規(guī)劃編修和建設(shè)工作,努力構(gòu)建暢通、高效、平安、綠色的現(xiàn)代化水運。

(二)加快出省、州水運通道建設(shè)。重點推進(jìn)構(gòu)皮灘、龍灘水電站1000噸級通航設(shè)施建設(shè)改造,推進(jìn)三都都柳江白梓橋、柳疊、壩街航電一體化樞紐工程,切實提高烏江、紅水河、都柳江水運通航能力。

(三)加強港口建設(shè)。重點建設(shè)烏江甕安港、紅水河羅甸港、都柳江三都港,加快都勻、荔波、長順、平塘、福泉、貴定、龍里、惠水、獨山等一般港口、碼頭建設(shè)。

(四)強化航道開發(fā)。加快庫區(qū)航運建設(shè),積極發(fā)展農(nóng)村水路運輸,重點建設(shè)沿江(河)人民群眾水路出行的庫區(qū)航運工程、城鄉(xiāng)便民??奎c和鄉(xiāng)鎮(zhèn)渡口。加快旅游航運開發(fā)進(jìn)程,大力發(fā)展水上旅游航運,重點開發(fā)建設(shè)荔波樟江、甕安烏江、三都都柳江、惠水漣江、福泉重安江、龍里大花水水庫庫區(qū)、羅甸紅水河及都勻劍江等旅游航運。

(五)推進(jìn)船舶運力發(fā)展。加快運力結(jié)構(gòu)調(diào)整,新建船舶全面推行標(biāo)準(zhǔn)化。加快建設(shè)羅甸、甕安、三都船舶修造基地,加速淘汰高耗能、高污染、低性能船舶,推廣節(jié)能環(huán)保型船舶。

(六)大力培育沿江(河)產(chǎn)業(yè)。推進(jìn)港口物流園區(qū)、臨港漁業(yè)工業(yè)等園區(qū)建設(shè),積極引導(dǎo)現(xiàn)代物流、礦產(chǎn)加工、商貿(mào)旅游、農(nóng)林牧漁、裝備制造等重點產(chǎn)業(yè)向沿江布局、聚集發(fā)展,帶動水運需求穩(wěn)步增長。

(七)加強水運市場管理。加大水路運輸市場監(jiān)管力度,嚴(yán)格依法對企業(yè)、從業(yè)人員進(jìn)行資格審核,健全水運市場準(zhǔn)入和退出機制。加強對水運從業(yè)人員的培訓(xùn)、考試、考核,提高綜合素質(zhì)。建立水路運政信息化管理平臺,提高船舶運輸、通航設(shè)施運行和水運市場管理服務(wù)效能。建立完善動態(tài)監(jiān)控機制,加強對企業(yè)經(jīng)營行為的監(jiān)督檢查,規(guī)范經(jīng)營主體和從業(yè)人員行為,完善水運市場誠信體系建設(shè)。

(八)健全安全生產(chǎn)和監(jiān)管救助體系。推進(jìn)重點水域相關(guān)產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)體系以及事故應(yīng)急處置機制建設(shè),建立完善的跨地區(qū)共管水域監(jiān)管機制,建立黔南水上搜救中心和縣(市)分中心,加強水上交通安全監(jiān)管及搜救信息化、數(shù)字化建設(shè),逐步形成立體搜救網(wǎng)絡(luò),實現(xiàn)海事監(jiān)管搜救一體化。進(jìn)一步健全水上交通安全責(zé)任體系,落實縣(市)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府各級水上交通安全生產(chǎn)主體職責(zé)。

(九)拓寬水運發(fā)展投融資渠道。發(fā)揮市場配置資源的決定性作用和政府的宏觀調(diào)控作用,通過市場化運作,進(jìn)一步拓展內(nèi)河水運發(fā)展的融資渠道,積極引導(dǎo)各類社會資本參與水運基礎(chǔ)設(shè)施和經(jīng)營性設(shè)施建設(shè)及養(yǎng)護(hù),鼓勵和支持港航企業(yè)、大宗貨源企業(yè)建設(shè)港口碼頭及物流園區(qū)。

四、政策保障措施

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。州成立加快水運發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在州交通運輸局,具體負(fù)責(zé)全州水運發(fā)展的開發(fā)、建設(shè)、協(xié)調(diào)、督促、考核等工作。各級地方政府及相關(guān)部門要統(tǒng)一思想,抓好統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強化服務(wù)意識,規(guī)范行政行為,提高行政效率。

(二)完善水運發(fā)展規(guī)劃。各級人民政府要把水運納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展規(guī)劃,做深做細(xì)水運項目儲備和前期工作。加強水運規(guī)劃、交通規(guī)劃、城鄉(xiāng)規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃等相關(guān)規(guī)劃與省及其他市(州)水運發(fā)展規(guī)劃的銜接。港口所在地政府要將港口總體規(guī)劃中的集疏港道路及供水、供電、通信等港口公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),納入相應(yīng)的城市建設(shè)規(guī)劃并負(fù)責(zé)組織實施。

(三)加大發(fā)展資金投入。最大限度地爭取國家、省對我州水運發(fā)展建設(shè)的資金補助,多渠道、多元化籌集航道、港口、碼頭等水運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金。從2014年起,州級及相關(guān)縣(市)在編制財政預(yù)算中,根據(jù)加快水運發(fā)展的需要,安排必要的資金用于水運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。相關(guān)縣(市)人民政府要統(tǒng)籌做好加快水運建設(shè)發(fā)展資金的投入,為建設(shè)好內(nèi)河航運設(shè)施提供保障。

(四)加強政策支持。水運項目享受高速公路、水利設(shè)施等重點建設(shè)項目在土地、稅收、行政事業(yè)性收費等方面的同等優(yōu)惠政策。各有關(guān)部門要將航道、船閘、港口(碼頭)和港區(qū)集疏運公路建設(shè)納入城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃,優(yōu)先保證省、州重點水運建設(shè)項目用地。航道、船閘、港口(碼頭)和支撐保障系統(tǒng)等公用基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用地符合國家劃撥用地政策的,可按規(guī)定以劃撥方式取得。

(五)強化水運資源保護(hù)。貫徹水資源綜合開發(fā)、合理利用的方針,依法依規(guī)保護(hù)內(nèi)河水運資源,維護(hù)內(nèi)河水運合法權(quán)益。在航道上建設(shè)水利樞紐、橋梁等基礎(chǔ)設(shè)施時,要滿足航運通航要求。嚴(yán)格港口岸線資源使用審批程序,相關(guān)建設(shè)必須符合港口總體規(guī)劃的要求,切實保障岸線資源的有序開發(fā)和合理利用。加強執(zhí)法監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊港航區(qū)養(yǎng)殖、非法挖沙、破壞航道及通航設(shè)施等行為,確保航道暢通。

(六)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。各級各部門要按照各自職能分工,加強協(xié)調(diào)配合,切實做好水運規(guī)劃實施、項目審批、資金支持、土地供應(yīng)和水資源綜合利用等方面工作,及時提供便利條件和優(yōu)良服務(wù),大力支持重大水運建設(shè)項目,保障水運建設(shè)項目有序推進(jìn)。

(七)加強水運人才隊伍建設(shè)。州機構(gòu)編制委員會辦公室、州人力資源和社會保障局、州交通運輸局等部門要根據(jù)我州水運發(fā)展和水上交通安全監(jiān)管實際,加強調(diào)查研究,制定相關(guān)政策措施,完善海事、航務(wù)機構(gòu)編制,進(jìn)一步充實和引進(jìn)我州水運發(fā)展急需人才,分層次開展專業(yè)培訓(xùn),優(yōu)化水運人才結(jié)構(gòu),為水運發(fā)展管理和服務(wù)提供人才支撐。

(八)強化督促落實。州交通運輸局要將水運發(fā)展任務(wù)層層分解。州督查督辦局、州目標(biāo)辦要將水運建設(shè)發(fā)展納入對各縣(市)政府和州直相關(guān)部門年度目標(biāo)考核,加強督查,推動工作落實。州政府將對項目執(zhí)行好、推進(jìn)有力的單位予以獎勵;對工作執(zhí)行不力、任務(wù)完成不好的單位進(jìn)行問責(zé)。

黔南州人民政府

2015年3月5日

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