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《項目管理質(zhì)量應(yīng)用指南》可供各級管理人員參考,對于其組織已應(yīng)用ISO9000標(biāo)準(zhǔn)的工程技術(shù)和管理人員可作為進一步深入貫徹標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用指南;對于準(zhǔn)備獲得項目管理專業(yè)人員資格認證的工程技術(shù)和管理人員也有一定的幫助。
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給您提供部分參考資料,希望對您有所幫助!項目管理在中國的發(fā)展研究 我國對項目管理的系統(tǒng)研究和行業(yè)實踐起步較晚。1980鄧小平親自主持了我國最早與世界銀行合作的教育項目會談,從此中國開始吸收利用外資,而...
發(fā)包是建設(shè)單位的行為,建設(shè)單位通過某種方式將工程承包給施工單位施工、設(shè)計單位設(shè)計、或建立單位建立、或材料供應(yīng)商等等。分包是施工單位(主要但不僅限于)將工程按照工程性質(zhì)、部位分解成幾個單項工程,再二次發(fā)...
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評分: 3
質(zhì)量管理八項原則及其應(yīng)用指南——實施本原則要開展的活動:全面地理解顧客對于產(chǎn)品、價格、可依靠性等方面的需求和期望。謀求在顧客和其他受益者(所有者、員工、供方、社會)的需求和期望之間的平衡。將這些需求和期望傳達至整個組織。測定顧客的滿意度并為此...
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頁數(shù): 131頁
評分: 4.3
工程項目管理指南 2 目 錄 前 言 第一章 項目前期工作 第二章 項目啟動 第三章 文件管理和控制 第四章 進度管理和控制 第五章 預(yù)算與費用控制 第六章 采購管理和材料控制 第七章 合同管理 第八章 風(fēng)險管理 第九章 質(zhì)量管理和控制 第十章 健康安全環(huán)保管理和控制 第十一章 施工組織與調(diào)試交驗 第十二章 項 目 總 結(jié) 3 前 言 1.1 目的 為了加強油建公司工程項目的組織實施能力, 提升公司項目管理水平; 降低 項目運作成本,提高項目效益;培養(yǎng)項目管理隊伍,公司編制本《工程項目管理 指南》。 《工程項目管理指南》 描述一個全面的項目管理生命期, 以建立一個全過程 的項目管理指導(dǎo)模板,明確項目管理流程、控制要素和控制方法,以及公司《項 目管理規(guī)定》形成相互依托的項目管理系統(tǒng), 項目實施過程同時執(zhí)行油建公司管 理手冊的其它相關(guān)規(guī)定,達到規(guī)范公司項目管理運作的目的。 1.2 編寫原則
《電能質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指南》介紹了全國電壓電流等級和頻率標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會的電能質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系項目組的研究成果,介紹了國內(nèi)外電能質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)狀、我國電能質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系的框架和組成。
《電能質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用指南》著重解讀了全國電壓電流等級和頻率標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會歸口的13項電能質(zhì)量國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容。
2018年12月28日,《質(zhì)量管理體系—GB/T—19001—2016應(yīng)用指南》發(fā)布。
2019年7月1日,《 質(zhì)量管理體系—GB/T—19001—2016應(yīng)用指南》實施。
《質(zhì)量管理體系—GB/T 19001-2016應(yīng)用指南》(GB/T 19002-2018)對于幫助《質(zhì)量管理體系—要求》(GB/T 19001-2016)國家標(biāo)準(zhǔn)的使用者對其內(nèi)容達成一致理解,指導(dǎo)中國廣大獲證組織順利完成標(biāo)準(zhǔn)的換版轉(zhuǎn)換工作,助力“質(zhì)量提升行動”具有重要意義。