項目管理知識領(lǐng)域

項目管理知識領(lǐng)域是一套完整的概念、術(shù)語和活動的集合，他們聯(lián)合構(gòu)成項目管理領(lǐng)域，在具體的項目中項目團(tuán)隊?wèi)?yīng)該根據(jù)需要使用知識領(lǐng)域。

項目管理知識領(lǐng)域共包括十大部分：項目整合管理，項目范圍管理，項目時間管理，項目成本管理，項目質(zhì)量管理，項目人力資源管理，項目溝通管理，項目風(fēng)險管理，項目采購管理，項目干系人管理2100433B

前言

引言

1 范圍

2　規(guī)范性引用文件

3　術(shù)語和定義

4　項目綜合管理

4.1 總則

4.2　啟動

4.3　項目計劃制定

4.4　項目計劃實施

4.5　綜合變更控制

4.6　行政收尾

5　項目范圍管理

5.1 總則

5.2　范圍規(guī)劃

5.3　范圍定義

5.4　范圍核實

5.5　范圍變更控制

6　項目時間管理

6.1 總則

6.2　活動定義

6.3　活動排序

6.4　活動持續(xù)時間估計

6.5　進(jìn)度制定

6.6　進(jìn)度控制

7　項目成本管理

7.1 總則

7.2　資源規(guī)劃

7.3　成本估算

7.4　成本預(yù)算

7.5　成本控制

8　項目質(zhì)量管理

8.1 總則

8.2　質(zhì)量規(guī)劃

8.3　質(zhì)量保證

8.4　質(zhì)量控制

8.5　質(zhì)量改進(jìn)

9　項目人力資源管理

9.1 總則

9.2　組織規(guī)劃

9.3　人員招募

9.4　團(tuán)隊建設(shè)

10　項目溝通管理

10.1 總則

10.2　溝通規(guī)劃

10.3　信息分發(fā)

10.4　績效報告

11　項目風(fēng)險管理

11.1 總則

11.2　風(fēng)險管理規(guī)劃

11.3　風(fēng)險識別

11.4　風(fēng)險定性分析

11.5　風(fēng)險定量分析

11.6　風(fēng)險響應(yīng)規(guī)劃

11.7　風(fēng)險監(jiān)測與控制

12　項目采購管理

12.1 總則

12.2　采購規(guī)劃

12.3　詢價規(guī)劃

12.4　詢價

12.5　供方選擇

12.6　合同管理

12.7　合同收尾2100433B

本指導(dǎo)性技術(shù)文件由中國標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會提出。

本指導(dǎo)性技術(shù)文件由全國項目管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會歸口。