鐵路運輸計劃成本是指鐵路運輸成本計劃規(guī)定的在計劃期內(nèi)應(yīng)達(dá)到的運輸產(chǎn)品成本。年初以成本預(yù)算的形式下達(dá),是降低運輸成本的奮斗目標(biāo)、控制和監(jiān)督運輸生產(chǎn)耗費的依據(jù)。
鐵路運輸?shù)挠媱澇杀臼歉鶕?jù)上級下達(dá)的成本控制目標(biāo)(或其他運輸經(jīng)營目標(biāo))、計劃期的工時定額、材料、燃料消耗定額和各種開支標(biāo)準(zhǔn)等,在充分發(fā)動生產(chǎn)部門提措施、挖潛力,并反復(fù)進(jìn)行試算平衡的基礎(chǔ)上.確定運輸支出總額、換算噸公里成本、旅客人公里和貨物計費噸公里成本以及這些成本的降低率,使鐵路運輸計劃成本符合既先進(jìn)又合理的要求。
施工圖預(yù)算與計劃成本怎樣填報,計劃成本怎么確定,急?。?!急!?。。。?/a>
回答“施工圖預(yù)算與計劃成本怎樣填報,計劃成本怎么確定,” 施工圖預(yù)算就按照定額規(guī)定進(jìn)行預(yù)算就可以了; 計劃成本的計算可以根據(jù)定額中人工、材料、機械等的分析進(jìn)行分析,按照...
實際成本和實際收入只能是財務(wù)根據(jù)實際發(fā)生核算了,預(yù)算員算不了
主要區(qū)別是,性質(zhì)不同、作用不同、計算方法不同,具體如下:一、性質(zhì)不同1、預(yù)算成本預(yù)算成本指按施工圖計算的實物工程量和預(yù)算價格計算的工程成本。2、計劃成本是指根據(jù)計劃期內(nèi)的各種消耗定額和費用預(yù)算以及有關(guān)...
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項目月度計劃成本編制辦法——一、編制目的: 1、預(yù)測項目月度承包效益; 2、對項目月度成本進(jìn)行分解; 3、便于項目進(jìn)行月度成本控制; 4、便于項目進(jìn)行月度成本分析; 5、便于分公司對項目進(jìn)行月度成本考核。 五、材料費用月度計劃成...
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計劃成本法原材料核算技能練習(xí)題 資料: 勝利工廠 2010 年 12月初原材料期初余額為: A 材料 數(shù)量 1000 千克 計劃單價 50 元 總成本 50000 元,成本差異為超支 250 元。 B材料 數(shù)量 200 千克 計劃單價 55 元 總成本 11000 元,成本差異為節(jié)約 600 元。 12 月份發(fā)生經(jīng)濟業(yè)務(wù)如下(材料發(fā)出采用一次加權(quán)平均法) 1、12 月 12日,向科利公司購入 B 材料 1000 千克,單位售價 60元,增值稅率 17%,發(fā)生 運費 1500 元,價稅及運費已全部付清,材料已驗收入庫。 (發(fā)票 1、運單 1、支票存根 2 略) 收 料 單 供貨單位: 年 月 日 編號: 材料名 稱 計 量 單 位 數(shù)量 實際成本 計劃成本 成本差異 送 驗 實 收 買價 運雜 費 其 它 合計 單位 成本 總成 本 超支 節(jié) 約 合計 記賬 驗收人 采購人 收料人 2、12
計劃成本核算的優(yōu)勢:
計劃成本核算之所以在我國工業(yè)企業(yè)得到廣泛應(yīng)用,主要是能夠簡化日常會計核算,各種存貨只有一個單位成本,平時只須登記存貨的數(shù)量,不存在先進(jìn)先出、后進(jìn)先出等復(fù)雜的存貨計價程序。而且,計劃成本核算還有利于考核采購部門的工作業(yè)績,加強存貨管理,促進(jìn)降低破除,減少存貨核算的誤差。計劃成本核算的困難在于如何制定有效的合乎企業(yè)實際情況的計劃成本,如果計劃成本與實際成本相差很大,計劃成本核算就會失去意義。在正常情況下,如果存貨成本差異率持續(xù)(如兩年內(nèi))超過5%,就應(yīng)當(dāng)調(diào)整計劃成本。2100433B
工程計劃成本,也可以根據(jù)預(yù)算成本,歷年來實際成本降低率、本年度上級下達(dá)的計劃降低成本指標(biāo)、技術(shù)措施等有關(guān)資料,經(jīng)過分析研究后,計算出各成本項目的計劃成本。
施工工程的計劃耗費額。是根據(jù)計劃資料計算確定的預(yù)計目標(biāo)成本。在我國,應(yīng)根據(jù)建筑安甚工程的預(yù)算或本及建筑安裝工程成本計劃規(guī)定的降低成衣率(不編制成本計劃的為規(guī)定的降低成本任務(wù))計算。預(yù)算成本減去計劃成本之差,即為工程成本計劃降低額。計劃成本項目及其內(nèi)容,應(yīng)符合國家規(guī)定而與頸算成相一致。制定計劃成本,一般應(yīng)根據(jù)本企業(yè)制訂的材料、工時、機械利用、工程用水電等施工消耗定額,按照每一單位工程施工圖預(yù)算中各分部分項工程,計算確定各該工程的材料、工時、施工機械、其他直接費的計劃耗用量,然后按預(yù)算單價計算,得出直接費計劃成本,再加上按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計算的計劃管理費用,即得出工程計劃成本。通過編制工程計劃成本,把計劃期準(zhǔn)備采用的各項降低工程成本的措施指定下來,有助于充分挖掘潛力,節(jié)約開支。參見“工程預(yù)算成本”、“工程實際成本”。 2100433B
根據(jù)《企業(yè)會計準(zhǔn)則第1號——存貨》的規(guī)定,企業(yè)日常采用計劃成本核算的,發(fā)出的材料成本應(yīng)由計劃成本調(diào)整為實際成本,通過“材料成本差異”科目進(jìn)行結(jié)轉(zhuǎn),按照所發(fā)出材料的用途,分別計入“生產(chǎn)成本”、“制造費用”、“銷售費用”、“管理費用”等科目。發(fā)出材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的成本差異應(yīng)當(dāng)按期(月)分?jǐn)?,不得在季末或年末一次計算?100433B