鐵路運輸業(yè)人員按工作崗位分類

工程技術(shù)人員，.負(fù)責(zé)技術(shù)工作并具有工程技術(shù)工作能力的人員。管理人員，在各職能機(jī)構(gòu)及其在各基本車間與輔助車間從事行政、生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)管理的人員。服務(wù)人員，服務(wù)于職工生活或間接服務(wù)于生產(chǎn)的人員。其他人員，由單位開支，但所從事的工作與本單位生產(chǎn)或工作基本無關(guān)的人員，如工副業(yè)生產(chǎn)人員、長病假人員、出國援外及勞務(wù)人員等。

一個單位的會計人員的配備，既有數(shù)量問題，也有質(zhì)量問題。就數(shù)量問題而言，一個單位到底配備多少會計人員為宜，是一個需要因行業(yè)、因單位而作出具體回答的問題。因為會計人員的配備數(shù)量，同單位的大小、業(yè)務(wù)的多寡、資產(chǎn)的規(guī)模、經(jīng)營管理的要求、核算的組織形式以及采用什么樣的核算手段等，都有密切的關(guān)系，這具體體現(xiàn)在會計工作崗位的設(shè)置上。

（1）會計工作崗位設(shè)置的意義。會計工作崗位，是對一個單位的會計工作進(jìn)行具體分工而設(shè)置的各個職能崗位。在會計機(jī)構(gòu)內(nèi)部設(shè)置會計工作崗位，有利于明確分工和各個崗位的職責(zé)；建立崗位責(zé)任制有利于會計人員鉆研業(yè)務(wù)，提高工作效率和質(zhì)量；有利于會計工作的程序化和規(guī)范化，加強(qiáng)會計基礎(chǔ)工作；還有利于強(qiáng)化會計管理職能，提高會計工作的作用；同時，也是配備數(shù)量適當(dāng)?shù)臅嬋藛T的客觀依據(jù)之一。

（2）會計工作崗位設(shè)置的原則?！兑?guī)范》對會計工作崗位的設(shè)置規(guī)定了基本原則，提出了示范性的要求：

a．根據(jù)本單位會計業(yè)務(wù)的需要。《規(guī)范》第十一條規(guī)定：“各單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)會計業(yè)務(wù)需要設(shè)置會計工作崗位?！边@個規(guī)定同《規(guī)范》第六條要求根據(jù)會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計機(jī)構(gòu)，本著同一個精神。正如在前面對按照這一規(guī)定設(shè)置會計機(jī)構(gòu)所作的分析，由于各單位所屬行業(yè)的性質(zhì)、自身的規(guī)模、業(yè)務(wù)內(nèi)容和數(shù)量以及會計核算與管理的要求等不同，會計工作崗位的設(shè)置條件和要求也不相同。在設(shè)置會計工作崗位時，必須結(jié)合單位的實際情況，有的分設(shè)、有的合并、有的不設(shè)，以滿足會計業(yè)務(wù)需要為原則。

b．符合內(nèi)部牽制制度的要求?！兑?guī)范》第十二條規(guī)定：“會計工作崗位，可以一人一崗、一人多崗或者一崗多人。但出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作?！睆慕鼛啄甓愂肇攧?wù)物價大檢查。審計和會計工作秩序整頓中暴露出來的問題看，不少單位在會計工作崗位設(shè)置上存在崗位職責(zé)不清、人浮于事、手續(xù)混亂等問題；在一些小型經(jīng)濟(jì)組織中，會計、出納一人兼任，或者出納與財物保管一人兼任，為徇私舞弊或貪污挪用等違法亂紀(jì)行為留下了可乘之機(jī)，隱患甚大，造成損失的也已不在少數(shù)，這是很值得各單位重視和引以為戒的。

c．有利于會計人員全面熟悉業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)?！兑?guī)范》第十三條規(guī)定：“會計人員的工作崗位應(yīng)當(dāng)有計劃地進(jìn)行輪換?！卑演啀徚腥霑嫻ぷ鲘徫辉O(shè)置的原則要求是《規(guī)范》的一個創(chuàng)新，這樣做不僅可以激勵會計人員不斷進(jìn)取，改進(jìn)工作，而且也在一定程度上有助于防止違法亂紀(jì)，保護(hù)會計人員。

d．有利于建立崗位責(zé)任制?！兑?guī)范》第十一條還示范性地提出了會計工作崗位的設(shè)置方案，即：“會計機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人或者會計主管人員，出納，財產(chǎn)物資核算，工資核算，成本費用核算，財務(wù)成果核算，資金核算，往來結(jié)算，總賬報表，稽核，檔案管理等。”這種設(shè)置方法，基本上包括了會計業(yè)務(wù)的主要內(nèi)容和主要方面，為建立崗位責(zé)任制提供了比較完整的基礎(chǔ)，是單位在具體制訂會計工作崗位設(shè)置方案時比較理想的參考方案。

根據(jù)工作崗位的數(shù)量、崗位的工作量、操作人員的勞動效率、勞動班次和出勤率等因素計算定員人數(shù)。按崗定員的方法與生產(chǎn)量無直接關(guān)系，與生產(chǎn)類型有關(guān)，它適合大型聯(lián)動裝置的企業(yè)。如發(fā)電廠、煉油廠、煉鋼廠等。也適合于無法計算勞動定額的工種和人員。例如，輔助工、機(jī)修工、后勤服務(wù)人員等。用這種方法定員很難找到計算公式，工作抽樣是比較適合的一種方法。通過對操作人員實際的工作情況抽樣，分析工作量是否飽滿，如果工作量不足，可減少人員或者增加看管崗位。