項(xiàng)目管理程序是一定項(xiàng)目執(zhí)行體制下，投資項(xiàng)目從項(xiàng)目研究到評估整個過程中項(xiàng)目管理活動的邏輯順序。一個投資項(xiàng)目管理可分為投資前期、項(xiàng)目實(shí)施、投入運(yùn)營及后評估三個階段。投資前期階段的管理內(nèi)容及順序是： 機(jī)會研究、預(yù)可行性研究、可行性研究、項(xiàng)目評估及立項(xiàng)決策。

項(xiàng)目實(shí)施階段的管理內(nèi)容與順序是： 項(xiàng)目設(shè)計(jì)與監(jiān)理咨詢顧問的選擇，設(shè)計(jì)咨詢顧問對項(xiàng)目招標(biāo)文件的設(shè)計(jì)，項(xiàng)目招標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)，承包合同談判與簽署，承包商工程營造與工程交付，以及監(jiān)理咨詢顧問在實(shí)施階段中的全過程監(jiān)理、竣工驗(yàn)收。投入運(yùn)營階段包括試運(yùn)營及后評估。2100433B

項(xiàng)目管理程序造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價日期
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圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價格 查看價格

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無紙化會議系統(tǒng)后臺管理程序軟件 V1(PC版) 查看價格 查看價格

迪士普

 套 13% 廣州市迪士普音響科技有限公司
PLC操作管理及應(yīng)用程序軟件 詳見圖紙 查看價格 查看價格

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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
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臺班 汕頭市2012年4季度信息價
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彎管機(jī) WC27-108 查看價格 查看價格

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材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價數(shù) 最新報(bào)價
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價地區(qū) 最新報(bào)價時間
工程狀態(tài)控制管理程序 定制|1套 3 查看價格 深圳市民益得信息科技有限公司    2015-07-31
客房狀態(tài)控制管理程序 定制|1套 3 查看價格 深圳市民益得信息科技有限公司    2015-07-31
項(xiàng)目管理 /|1項(xiàng) 1 查看價格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展（蘇州）有限公司 全國   2021-10-22
項(xiàng)目管理服務(wù) -|4人月 3 查看價格 佛山市德訊水務(wù)信息技術(shù)有限公司 廣東   2021-08-19
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項(xiàng)目管理程序簡介常見問題

  • 廣東版GBQ4.0投標(biāo)項(xiàng)目管理程序問題

    那將其中的一個文件名建立為另外一個文件，待文件完畢后再對文件名再做調(diào)整。

  • 項(xiàng)目管理緒論

    給您提供部分參考資料，希望對您有所幫助！項(xiàng)目管理在中國的發(fā)展研究 我國對項(xiàng)目管理的系統(tǒng)研究和行業(yè)實(shí)踐起步較晚。1980鄧小平親自主持了我國最早與世界銀行合作的教育項(xiàng)目會談，從此中國開始吸收利用外資，而...

  • 項(xiàng)目管理文件

    打開3.0新建向?qū)Ю锩孢x擇新建項(xiàng)目或者打開3.0后點(diǎn)擊這個按鈕

項(xiàng)目管理程序簡介文獻(xiàn)

化工建設(shè)項(xiàng)目管理程序 化工建設(shè)項(xiàng)目管理程序

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評分： 3

化工建設(shè)項(xiàng)目管理程序——工程建設(shè)管理是一項(xiàng)涉及面廣、時間跨度長、技術(shù)性較強(qiáng)的系統(tǒng)工程。為了加強(qiáng)化工建設(shè)項(xiàng)目全過程管理，保證國家建設(shè)項(xiàng)目的工程質(zhì)量和建設(shè)進(jìn)度，發(fā)揮投資效益，促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，根據(jù)國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，結(jié)合化工建設(shè)的特...

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項(xiàng)目管理程序和表格 項(xiàng)目管理程序和表格

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頁數(shù)： 35頁

評分： 4.5

范文范例 指導(dǎo)參考 學(xué)習(xí)資料整理 小清河清雅居（二期）公租房 1#--7# 樓 項(xiàng)目管理工作程序 眾成建設(shè)項(xiàng)目管理 清雅居（二期）項(xiàng)目管理部 二 0一一年六月 范文范例 指導(dǎo)參考 學(xué)習(xí)資料整理 一、項(xiàng)目管理程序 1.項(xiàng)目管理咨詢服務(wù)容 開工前階段項(xiàng)目管理 項(xiàng) 目 規(guī) 劃 咨 詢 項(xiàng) 目 經(jīng) 濟(jì) 評 估 編 制 建 設(shè) 計(jì) 劃 設(shè) 計(jì) 方 案 比 選 審 編 估 算 概 算 投 資 控 制 目 標(biāo) 限 額 設(shè) 計(jì) 指 標(biāo) 招 標(biāo) 綜 合 合 同 施工階段項(xiàng)目管理 工 程 質(zhì) 量 控 制 施 工 進(jìn) 度 控 制 項(xiàng) 目 投 資 控 制 安 全 施 工 管 理 文 明 施 工 管 理 信 息 技 術(shù) 管 理 施 工 圖 紙 優(yōu) 化 施 工 方 案 優(yōu) 化 工 程 合 同 管 理 竣工階段項(xiàng)目管理 單 體 竣 工 驗(yàn) 收 整 體 竣 工 驗(yàn) 收 階 段 結(jié) 算 審 計(jì) 整 體 工 程 審 計(jì) 財(cái)

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【學(xué)員問題】什么是房地產(chǎn)之項(xiàng)目管理程序？

【解答】房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈很長，包括前期策劃分析、征地、拆遷、規(guī)劃、設(shè)計(jì)、施工、預(yù)銷售、產(chǎn)權(quán)登記發(fā)證以及物業(yè)管理。一般情況下，可以劃分為準(zhǔn)備、施工和經(jīng)營三個階段。前期的準(zhǔn)備階段，主要是策劃分析、辦理項(xiàng)目立項(xiàng)和規(guī)劃的相關(guān)手續(xù)；工程建設(shè)階段，是指房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目從列入年度施工計(jì)劃起，到客戶可以住用程度的過程；房地產(chǎn)經(jīng)營，是開發(fā)商通過對開發(fā)房地產(chǎn)的銷售、出租和抵押實(shí)現(xiàn)預(yù)期投資收益的行為。

房地產(chǎn)商的戰(zhàn)略規(guī)劃是靠“項(xiàng)目”去實(shí)施的，而“項(xiàng)目”的實(shí)施則是要靠戰(zhàn)略規(guī)劃來指導(dǎo)的。

以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成，供參考，如有問題請及時溝通、指正。

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施工項(xiàng)目管理的程序應(yīng)依次為:編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱，編制投標(biāo)書并進(jìn)行投標(biāo)，簽訂施工合同，選定項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目經(jīng)理接受企業(yè)法定代表人的委托組建項(xiàng)目經(jīng)理部，企業(yè)法定代表人與 項(xiàng)目經(jīng)理簽訂"項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書"，項(xiàng)目經(jīng)理部編制 "項(xiàng)目 管理實(shí)施規(guī)劃"，進(jìn)行項(xiàng)目開工前的準(zhǔn)備，施工期間按"項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃"進(jìn)行管理，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段進(jìn)行竣工結(jié)算、清理各種債權(quán)債務(wù)、移交資料和工程，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析，做出項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告并送企業(yè)管理層有關(guān)職能部門，企業(yè)管理層組織考核委員會對項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評價并兌現(xiàn)"項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書"中的獎懲承諾，項(xiàng)目經(jīng)理部解體，在保修期滿前企業(yè)管理層根據(jù) "工程質(zhì)量保修書"的約定進(jìn)行項(xiàng)目回訪保修。因此，必須通過強(qiáng)化組織協(xié)調(diào)的辦法才能保證施工的順利進(jìn)行。

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第1章 建筑施工組織概述 1

1.1 建設(shè)項(xiàng)目程序與施工項(xiàng)目管理程序 1

1.1.1 建設(shè)項(xiàng)目及其組成 1

1.1.2 建設(shè)項(xiàng)目程序 2

1.1.3 施工項(xiàng)目管理程序 2

1.2 建筑產(chǎn)品及其施工特點(diǎn) 4

1.2.1 建筑產(chǎn)品的特點(diǎn) 4

1.2.2 建筑施工的特點(diǎn) 5

1.3 施工組織設(shè)計(jì)概論 6

1.3.1 施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)與作用 6

1.3.2 施工組織設(shè)計(jì)的分類與內(nèi)容 6

1.3.3 施工組織設(shè)計(jì)的編制與實(shí)施 7

1.3.4 組織項(xiàng)目施工的基本原則 8

1.4 施工準(zhǔn)備工作 8

1.4.1 施工準(zhǔn)備工作的重要性 8

1.4.2 施工準(zhǔn)備工作的分類 9

1.4.3 施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容 9

1.4.4 季節(jié)性施工準(zhǔn)備 14

1.4.5 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 15

1.5 本章小結(jié) 16

1.6 復(fù)習(xí)思考題 16

第2章 建筑工程流水施工 17

2.1 流水施工的基本概念 17

2.1.1 建筑施工的組織方式 17

2.1.2 流水施工的技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果 21

2.1.3 組織流水施工的條件 21

2.1.4 建筑流水施工的表達(dá)形式 22

2.2 流水施工的基本參數(shù) 23

2.2.1 工藝參數(shù) 23

2.2.2 空間參數(shù) 24

2.2.3 時間參數(shù) 26

2.3 流水施工的基本方式 29

2.3.1 有節(jié)奏流水施工 29

2.3.2 無節(jié)奏流水施工 33

2.4 流水施工案例 35

2.4.1 磚混結(jié)構(gòu)房屋的流水施工 35

2.4.2 框架結(jié)構(gòu)房屋的流水施工 38

2.5 本章小結(jié) 44

2.6 復(fù)習(xí)思考題 44

第3章 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 46

3.1 基本概念 46

3.1.1 橫道計(jì)劃與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的特點(diǎn)

分析 47

3.1.2 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的分類 49

3.2 雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 50

3.2.1 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成 50

3.2.2 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 53

3.2.3 雙代號網(wǎng)絡(luò)圖時間參數(shù)的

計(jì)算 65

3.2.4 雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 78

3.3 單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃 83

3.3.1 單代號網(wǎng)絡(luò)圖的組成 83

3.3.2 單代號網(wǎng)絡(luò)圖的繪制 84

3.4 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的優(yōu)化 85

3.4.1 工期優(yōu)化 85

3.4.2 費(fèi)用優(yōu)化 88

3.4.3 資源優(yōu)化 94

3.5 本章小結(jié) 95

3.6 復(fù)習(xí)思考題 95

第4章 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 98

4.1 概述 98

4.2 工程概況和施工特點(diǎn)分析 100

4.3 施工方案 101

4.3.1 施工程序與施工段劃分 102

4.3.2 施工流向與施工順序 103

4.3.3 選擇施工方法和施工機(jī)械 104

4.3.4 主要技術(shù)組織措施 106

4.3.5 施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價 107

4.4 施工進(jìn)度計(jì)劃 108

4.4.1 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的

分類 108

4.4.2 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃編制的

依據(jù)和程序 109

4.4.3 單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的

編制 109

4.5 施工準(zhǔn)備工作及資源需用量計(jì)劃 117

4.5.1 施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 117

4.5.2 資源需用量計(jì)劃 118

4.6 單位工程施工平面圖 119

4.6.1 施工平面圖設(shè)計(jì)的依據(jù)、原則

與步驟 120

4.6.2 起重運(yùn)輸機(jī)械位置的確定 120

4.6.3 攪拌站、加工棚、倉庫

及材料堆場的布置 121

4.6.4 運(yùn)輸?shù)缆返牟贾?123

4.6.5 臨時設(shè)施的布置 124

4.6.6 臨時供水、供電設(shè)施的

布置 124

4.6.7 施工平面圖的繪制 125

4.7 單位工程施工組織設(shè)計(jì)案例 128

4.8 本章小結(jié) 142

4.9 復(fù)習(xí)思考題 143

第5章 施工組織總設(shè)計(jì) 144

5.1 概述 144

5.2 工程概況 145

5.3 施工總體部署 146

5.4 施工總進(jìn)度計(jì)劃 147

5.4.1 施工總進(jìn)度計(jì)劃的編制原則

和內(nèi)容 147

5.4.2 劃分工程項(xiàng)目與計(jì)算

工程量 148

5.4.3 確定各單位工程的施工

期限 149

5.4.4 確定各單位工程開竣工時間

和相互搭接關(guān)系 149

5.4.5 編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 150

5.5 資源需要量計(jì)劃 151

5.6 施工總平面圖 153

5.6.1 施工總平面圖的設(shè)計(jì)依據(jù) 153

5.6.2 施工總平面圖的設(shè)計(jì)原則

與內(nèi)容 153

5.6.3 施工總平面圖的設(shè)計(jì)步驟 154

5.6.4 施工總平面圖的繪制 156

5.7 大型臨時設(shè)施計(jì)算 156

5.7.1 臨時倉庫和堆場計(jì)算 156

5.7.2 臨時建筑物計(jì)算 159

5.7.3 臨時供水計(jì)算 160

5.7.4 臨時供電計(jì)算 162

5.8 施工組織總設(shè)計(jì)案例 165

5.9 本章小結(jié) 182

5.10 復(fù)習(xí)思考題 183

第6章 施工項(xiàng)目管理組織 184

6.1 施工項(xiàng)目管理經(jīng)理部 184

6.1.1 項(xiàng)目經(jīng)理部的作用 186

6.1.2 項(xiàng)目經(jīng)理部的規(guī)模設(shè)計(jì) 186

6.1.3 項(xiàng)目經(jīng)理部的管理制度 188

6.1.4 項(xiàng)目經(jīng)理部的解體 190

6.2 施工項(xiàng)目經(jīng)理 191

6.2.1 施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具備的

素質(zhì) 191

6.2.2 施工項(xiàng)目經(jīng)理的選擇 192

6.2.3 施工項(xiàng)目經(jīng)理的工作 193

6.2.4 施工項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 194

6.2.5 建造師的執(zhí)業(yè)要求、執(zhí)業(yè)

能力、執(zhí)業(yè)范圍與執(zhí)業(yè)資質(zhì)

考核 197

6.3 案例 200

6.4 本章小結(jié) 202

6.5 復(fù)習(xí)思考題 203

第7章 施工項(xiàng)目管理 205

7.1 施工項(xiàng)目合同管理 205

7.1.1 施工項(xiàng)目合同管理概述 205

7.1.2 施工項(xiàng)目合同的種類

與內(nèi)容 206

7.1.3 施工項(xiàng)目合同的簽訂

及履行 206

7.1.4 施工索賠 207

7.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制 209

7.2.1 施工項(xiàng)目進(jìn)度控制概述 209

7.2.2 施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的審核、

實(shí)施與檢查 210

7.2.3 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整 211

7.3 施工項(xiàng)目成本管理 212

7.3.1 施工項(xiàng)目成本控制概述 212

7.3.2 施工項(xiàng)目成本預(yù)測 215

7.3.3 施工項(xiàng)目成本核算 216

7.3.4 施工項(xiàng)目成本分析和考核 220

7.4 施工項(xiàng)目質(zhì)量管理 223

7.4.1 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制的內(nèi)容 223

7.4.2 施工工序質(zhì)量控制 224

7.4.3 施工項(xiàng)目質(zhì)量控制方法 228

7.4.4 工程質(zhì)量問題的分析

和處理 232

7.5 施工項(xiàng)目安全管理 233

7.5.1 施工項(xiàng)目安全管理概述 233

7.5.2 施工項(xiàng)目安全保證計(jì)劃 234

7.5.3 施工項(xiàng)目安全管理措施 234

7.5.4 安全事故原因分析及調(diào)查

處理 238

7.6 施工項(xiàng)目技術(shù)管理 241

7.6.1 施工項(xiàng)目技術(shù)管理概述 241

7.6.2 施工項(xiàng)目技術(shù)管理基礎(chǔ)

工作 242

7.6.3 施工項(xiàng)目技術(shù)管理工作 242

7.6.4 技術(shù)革新 244

7.7 本章小結(jié) 245

7.8 復(fù)習(xí)思考題 246

第8章 施工項(xiàng)目信息管理 247

8.1 施工項(xiàng)目信息管理概述 248

8.1.1 施工項(xiàng)目信息的分類 248

8.1.2 施工項(xiàng)目信息的表現(xiàn)形式 250

8.1.3 施工項(xiàng)目信息的流動形式 251

8.1.4 施工項(xiàng)目信息管理的基本

要求 252

8.2 施工項(xiàng)目信息的內(nèi)容 253

8.3 施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng) 253

8.3.1 施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)

結(jié)構(gòu) 254

8.3.2 施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的

內(nèi)容 255

8.3.3 施工項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)的

基本要求 256

8.4 施工項(xiàng)目信息管理軟件簡介 256

8.4.1 施工項(xiàng)目管理軟件應(yīng)具備的

基本功能 256

8.4.2 施工項(xiàng)目管理軟件 257

8.5 本章小結(jié) 261

8.6 復(fù)習(xí)思考題 261

參考文獻(xiàn) 262 2100433B

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