項(xiàng)目管理知識體系指南（PMBOK 指南）第六版基本信息

書????名 項(xiàng)目管理知識體系指南（PMBOK 指南）第六版 作????者 （美）項(xiàng)目管理協(xié)會 [2]?
出版社 電子工業(yè)出版社 出版時(shí)間 2018年5月 [1]?
頁????數(shù) 808 頁 [3]? 定????價(jià) 228 元
開????本 16 開 ISBN 9787121336379

第六版首次加納入了在敏捷或者適應(yīng)型環(huán)境中應(yīng)用良好項(xiàng)目管理實(shí)踐的指南。各章節(jié)（或知識領(lǐng)域）現(xiàn)在有4個引導(dǎo)部分：核心概念、趨勢和新興實(shí)踐、剪裁考慮因素、敏捷或適應(yīng)型環(huán)境中需要考慮的因素。 "sup--normal" data-sup="1" data-ctrmap=":1,"> [1] 第六版增加了一個有關(guān)項(xiàng)目經(jīng)理角色的新章節(jié)， 專門討論“PMI"sup--normal" data-sup="1" data-ctrmap=":1,"> [1]

項(xiàng)目管理知識體系指南（PMBOK 指南）第六版造價(jià)信息

市場價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價(jià)
（除稅）		 工程建議價(jià)
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
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材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價(jià)		 含稅
信息價(jià)		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
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二氧化碳?xì)?font color='red'>體保護(hù)焊機(jī) 電流250A 查看價(jià)格 查看價(jià)格

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臺班 廣州市2010年2季度信息價(jià)
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材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
（元）		 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
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第一部分

項(xiàng)目管理知識體系指南(PMBOK"para" label-module="para">

1. 引論....................................................................................................................................1

1.1 指南概述和目的..............................................................................................................1

1.2 基本要素...........................................................................................................................4

2. 項(xiàng)目運(yùn)行環(huán)境....................................................................................................................37

2.1 概述.................................................................................................................................37

2.2 事業(yè)環(huán)境因素................................................................................................................38

2.3 組織過程資產(chǎn)................................................................................................................39

2.4 組織系統(tǒng).........................................................................................................................41

3. 項(xiàng)目經(jīng)理的角色.................................................................................................................51

3.1 概述.................................................................................................................................51

3.2 項(xiàng)目經(jīng)理的定義............................................................................................................52

3.3 項(xiàng)目經(jīng)理的影響力范圍................................................................................................52

3.4 項(xiàng)目經(jīng)理的能力............................................................................................................56

3.5 執(zhí)行整合.........................................................................................................................66

4. 項(xiàng)目整合管理...................................................................................................................69

4.1 制定項(xiàng)目章程................................................................................................................75

4.2 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃........................................................................................................82

4.3 指導(dǎo)與管理項(xiàng)目工作....................................................................................................90

4.4 管理項(xiàng)目知識................................................................................................................98

4.5 監(jiān)控項(xiàng)目工作..............................................................................................................105

4.6 實(shí)施整體變更控制......................................................................................................113

4.7 結(jié)束項(xiàng)目或階段..........................................................................................................121

5. 項(xiàng)目范圍管理.................................................................................................................129

5.1 規(guī)劃范圍管理..............................................................................................................134

5.2 收集需求.......................................................................................................................138

5.3 定義范圍.......................................................................................................................150

5.4 創(chuàng)建 WBS......................................................................................................................156

5.5 確認(rèn)范圍.......................................................................................................................163

5.6 控制范圍.......................................................................................................................167

6. 項(xiàng)目進(jìn)度管理...................................................................................................................173

6.1 規(guī)劃進(jìn)度管理..............................................................................................................179

6.2 定義活動.......................................................................................................................183

6.3 排列活動順序..............................................................................................................187

6.4 估算活動持續(xù)時(shí)間......................................................................................................195

6.5 制定進(jìn)度計(jì)劃..............................................................................................................205

6.6 控制進(jìn)度.......................................................................................................................222

7. 項(xiàng)目成本管理..................................................................................................................231

7.1 規(guī)劃成本管理..............................................................................................................235

7.2 估算成本.......................................................................................................................240

7.3 制定預(yù)算.......................................................................................................................248

7.4 控制成本.......................................................................................................................257

8. 項(xiàng)目質(zhì)量管理...................................................................................................................271

8.1 規(guī)劃質(zhì)量管理..............................................................................................................277

8.2 管理質(zhì)量.......................................................................................................................288

8.3 控制質(zhì)量......................................................................................................................298

9. 項(xiàng)目資源管理..................................................................................................................307

9.1 規(guī)劃資源管理..............................................................................................................312

9.2 估算活動資源..............................................................................................................320

9.3 獲取資源.......................................................................................................................328

9.4 建設(shè)團(tuán)隊(duì).......................................................................................................................336

9.5 管理團(tuán)隊(duì).......................................................................................................................345

9.6 控制資源.......................................................................................................................352

10. 項(xiàng)目溝通管理.................................................................................................................359

10.1 規(guī)劃溝通管理............................................................................................................366

10.2 管理溝通.....................................................................................................................379

10.3 監(jiān)督溝通.....................................................................................................................388

11. 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理..................................................................................................................395

11.1 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)管理............................................................................................................401

11.2 識別風(fēng)險(xiǎn).....................................................................................................................409

11.3 實(shí)施定性風(fēng)險(xiǎn)分析....................................................................................................419

11.4 實(shí)施定量風(fēng)險(xiǎn)分析....................................................................................................428

11.5 規(guī)劃風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對............................................................................................................437

11.6 實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對............................................................................................................449

11.7 監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)...................................................................................................................453

12. 項(xiàng)目采購管理................................................................................................................459

12.1 規(guī)劃采購管理............................................................................................................466

12.2 實(shí)施采購.....................................................................................................................482

12.3 控制采購.....................................................................................................................492

13. 項(xiàng)目相關(guān)方管理.............................................................................................................503

13.1 識別相關(guān)方.................................................................................................................507

13.2 規(guī)劃相關(guān)方參與........................................................................................................516

13.3 管理相關(guān)方參與........................................................................................................523

13.4 監(jiān)督相關(guān)方參與........................................................................................................530

參考文獻(xiàn)...............................................................................................................................537

第二部分

項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)

1. 引論................................................................................................................................541

1.1 項(xiàng)目和項(xiàng)目管理..........................................................................................................542

1.2 項(xiàng)目組合、項(xiàng)目集和項(xiàng)目之間的關(guān)系.....................................................................543

1.3 組織治理與項(xiàng)目治理之間的聯(lián)系.............................................................................545

1.4 項(xiàng)目成功與效益管理..................................................................................................546

1.5 項(xiàng)目生命周期..............................................................................................................547

1.6 項(xiàng)目相關(guān)方...................................................................................................................550

1.7 項(xiàng)目經(jīng)理的角色..........................................................................................................552

1.8 項(xiàng)目管理知識領(lǐng)域......................................................................................................553

1.9 項(xiàng)目管理過程組..........................................................................................................554

1.10 事業(yè)環(huán)境因素和組織過程資產(chǎn)...................................... ... ............................................557

1.11 裁剪項(xiàng)目工件................................................................. ..............................................558

2. 啟動過程組........................................................................................................................561

2.1 制定項(xiàng)目章程..............................................................................................................563

2.2 識別相關(guān)方...................................................................................................................563

2.2.1 項(xiàng)目管理計(jì)劃組件.......................................................... ... ... ...................................564

2.2.2 項(xiàng)目文件示例........................ ... ......................................... ... ....................................564

2.2.3 項(xiàng)目管理計(jì)劃更新.................................................... ... ...... ......................................564

2.2.4 項(xiàng)目文件更新............................................................... ... ... ......................................564

3. 規(guī)劃過程組......................................................................................................................565

3.1 制定項(xiàng)目管理計(jì)劃......................................................................................................567

3.2 規(guī)劃范圍管理..............................................................................................................567

3.3 收集需求.......................................................................................................................568

3.4 定義范圍.......................................................................................................................569

3.5 創(chuàng)建 WBS......................................................................................................................570 2100433B

作譯者：

出版時(shí)間：2018-05

千 字 數(shù)：1050

版次：01-01

頁 數(shù)：808

開本：16開

裝幀：

I S B N ：9787121336379

出版社：電子工業(yè)出版社

紙質(zhì)書定價(jià)：￥228.0

項(xiàng)目管理知識體系指南（PMBOK 指南）第六版常見問題

項(xiàng)目管理知識體系指南（PMBOK 指南）第六版文獻(xiàn)

基建MIS培訓(xùn)資料之項(xiàng)目管理知識體系（PMBOK） 基建MIS培訓(xùn)資料之項(xiàng)目管理知識體系（PMBOK）

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基建MIS培訓(xùn)資料之項(xiàng)目管理知識體系（PMBOK）——基建MIS培訓(xùn)資料項(xiàng)目管理知識體系（PMBOK）培訓(xùn)講義資料。 　　第一章 緒論 　　 項(xiàng)目管理知識體系包含了許多內(nèi)容，它是對項(xiàng)目管理專業(yè)知識的一個總結(jié)，正如法律、醫(yī)藥和會計(jì)等其它專業(yè)一樣，這一知識體系也有賴...

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項(xiàng)目管理知識體系學(xué)習(xí)指南（中英文對照） 項(xiàng)目管理知識體系學(xué)習(xí)指南（中英文對照）

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項(xiàng)目管理知識體系學(xué)習(xí)指南（中英文對照）——1.3 什么是項(xiàng)目管理 　　 項(xiàng)目管理就是把各種知識、技能、工具和技術(shù)應(yīng)用于項(xiàng)目活動之中，以達(dá)到項(xiàng)目的要求。 　　 項(xiàng)目管理是通過應(yīng)用和綜合項(xiàng)目管理過程來進(jìn)行的。 　　 項(xiàng)目經(jīng)理是負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的個人。 　　...

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《項(xiàng)目管理知識體系指南》（PMBOK? 指南）是美國項(xiàng)目管理協(xié)會PMI為其制定的項(xiàng)目管理知識體系PMBOK（ Project Management Body of Knowledge）出版的指導(dǎo)性文件。

30多年來，《項(xiàng)目管理知識體系指南》（PMBOK? 指南）及其前身，作為項(xiàng)目經(jīng)理的必備參考書，一直引領(lǐng)著項(xiàng)目管理的發(fā)展。時(shí)至今日，《PMBOK? 指南》已被公認(rèn)為項(xiàng)目管理的全球標(biāo)準(zhǔn)，是價(jià)值極高、用途極廣的項(xiàng)目管理資料。他收錄了能夠促進(jìn)項(xiàng)目經(jīng)理取得卓越項(xiàng)目績效的基本實(shí)踐。

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