項(xiàng)目管理流程、方法與經(jīng)濟(jì)學(xué)基本信息

書????名 項(xiàng)目管理流程、方法與經(jīng)濟(jì)學(xué) 出版社 中國人民大學(xué)出版社
開????本 16 開 ISBN 9787300086774

作者:(以色列)亞伯拉罕"para" label-module="para">

以色列理工學(xué)院(Israel Institute of Technology,Technion)工業(yè)工程與管理領(lǐng)域?qū)W者。 美國得克薩斯大學(xué)機(jī)械工程系運(yùn)籌學(xué)與工業(yè)工程研究生項(xiàng)目專家。 以色列Tel Aviv大學(xué)工商管理學(xué)院教師。

丁慧平,北京交通大學(xué)(原北方交通大學(xué))經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。曾赴瑞典留學(xué),在瑞典林徹平大學(xué)獲工業(yè)工程副博士學(xué)位和企業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位。1996年被授予美國杜肯大學(xué)工商管理學(xué)院名譽(yù)教授。研究領(lǐng)域包括企業(yè)能力與管理創(chuàng)新、投融資決策與企業(yè)價(jià)值管理、供應(yīng)鏈管理等,在中英文學(xué)術(shù)刊物上發(fā)表論文50余篇,從事企業(yè)咨詢工作。

項(xiàng)目管理流程、方法與經(jīng)濟(jì)學(xué)造價(jià)信息

市場(chǎng)價(jià) 信息價(jià) 詢價(jià)
材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 市場(chǎng)價(jià)
(除稅)
工程建議價(jià)
(除稅)
行情 品牌 單位 稅率 供應(yīng)商 報(bào)價(jià)日期
智能照明后臺(tái)管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價(jià)格 查看價(jià)格

榮夏

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材料名稱 規(guī)格/型號(hào) 除稅
信息價(jià)
含稅
信息價(jià)
行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時(shí)間
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 功率160kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年4季度信息價(jià)
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 功率240kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 功率120kW 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年3季度信息價(jià)
機(jī) 9A151 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
機(jī) WC27-108 查看價(jià)格 查看價(jià)格

臺(tái)班 汕頭市2012年1季度信息價(jià)
材料名稱 規(guī)格/需求量 報(bào)價(jià)數(shù) 最新報(bào)價(jià)
(元)
供應(yīng)商 報(bào)價(jià)地區(qū) 最新報(bào)價(jià)時(shí)間
點(diǎn)位建設(shè)流程管理 1.名稱:點(diǎn)位建設(shè)流程管理 2.品牌:徽粵大海/DHWL 3.型號(hào):DHWL-DTZX4.產(chǎn)地:中國5.功能參數(shù):提供規(guī)范化的點(diǎn)位建設(shè)管理流程及信息維護(hù)、統(tǒng)計(jì)等|1套 3 查看價(jià)格 廣州康碼仕信息科技有限公司 廣東   2020-10-23
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項(xiàng)目管理 /|1項(xiàng) 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展(蘇州)有限公司 全國   2021-10-22
項(xiàng)目管理服務(wù) -|4人月 3 查看價(jià)格 佛山市德訊水務(wù)信息技術(shù)有限公司 廣東   2021-08-19
VR開發(fā)流程管理系統(tǒng) 詳見原檔|57套 1 查看價(jià)格 廣州口可口可軟件科技有限公司 全國   2018-08-24
項(xiàng)目管理子系統(tǒng) 規(guī)格參考附件表格|2套 1 查看價(jià)格 廣州市熹尚科技設(shè)備有限公司 江西   2022-12-06
項(xiàng)目管理費(fèi) /|1套 1 查看價(jià)格 艾信智慧醫(yī)療科技術(shù)發(fā)展(蘇州)有限公司 全國   2021-11-11
酒店管理系統(tǒng)接口授權(quán) 酒店管理系統(tǒng)接口授權(quán) -實(shí)現(xiàn)歡迎屏賓客稱呼、語言、消費(fèi)賬單|1套 1 查看價(jià)格 廣州賽瑞電子有限公司 四川  成都市 2022-11-28

1章 導(dǎo)論

項(xiàng)目管理的本質(zhì)

項(xiàng)目與其他生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系

項(xiàng)目的特點(diǎn)

項(xiàng)目經(jīng)理

構(gòu)成要素、概念和術(shù)語

轉(zhuǎn)向基于項(xiàng)目的工作方式

項(xiàng)目生命周期:戰(zhàn)略和戰(zhàn)術(shù)問題

影響項(xiàng)目成功的因素

本書的用途及結(jié)構(gòu)

附錄1A 工程與管理

2章 項(xiàng)目管理流程方法

引言

項(xiàng)目管理流程

項(xiàng)目綜合管理

項(xiàng)目范圍管理

項(xiàng)目時(shí)間管理

項(xiàng)目成本管理

項(xiàng)目質(zhì)量管理

項(xiàng)目人力資源管理

項(xiàng)目溝通管理

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

項(xiàng)目采購管理

學(xué)習(xí)型組織和持續(xù)改進(jìn)

組織項(xiàng)目管理成熟度模型

3章 工程經(jīng)濟(jì)分析

引言

復(fù)利公式

備選方法的比較

等價(jià)法

敏感性分析和盈虧平衡分析

稅收與折舊對(duì)投資決策的影響

效用理論

4章 生命周期成本

生命周期成本分析的必要性

生命周期成本模型的不確定性

成本要素分類

開發(fā)生命周期成本模型

使用生命周期成本模型

5章 項(xiàng)目甄別與選擇

評(píng)估的流程

項(xiàng)目選擇的動(dòng)態(tài)性

核查清單和評(píng)分模型

收益一成本分析

成本效用分析

與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的問題

決策樹

實(shí)物期權(quán)

附錄5A 離散結(jié)果的貝葉斯定理

6章 評(píng)價(jià)的多標(biāo)準(zhǔn)法

引言

評(píng)估和選擇的框架

多屬性效用理論

層次分析法

群體決策的制定

附錄6A 多屬性效用理論與層次分析法的比較:案例研究

7章 項(xiàng)目的范圍和組織結(jié)構(gòu)

引言

組織結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目的組織分解結(jié)構(gòu)

項(xiàng)目范圍

組織分解結(jié)構(gòu)與工作分解結(jié)構(gòu)相結(jié)合

人力資源管理

8章 產(chǎn)品、流程和支持設(shè)計(jì)管理

產(chǎn)品、服務(wù)和系統(tǒng)設(shè)計(jì)

項(xiàng)目經(jīng)理的角色

時(shí)間和運(yùn)用團(tuán)隊(duì)的重要性

支持工具

質(zhì)量管理

9章 項(xiàng)目進(jìn)度

引言

估計(jì)項(xiàng)目活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間

學(xué)習(xí)效應(yīng)

作業(yè)活動(dòng)之間的優(yōu)先關(guān)系

甘特圖

運(yùn)用箭線表示作業(yè)活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)圖方法進(jìn)行關(guān)鍵路徑法分析

運(yùn)用節(jié)點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行關(guān)鍵路徑法分析

表示超前滯后關(guān)系的優(yōu)先圖表

運(yùn)用線性規(guī)劃進(jìn)行關(guān)鍵路徑法分析

網(wǎng)絡(luò)圖中的作業(yè)活動(dòng)集成

處理不確定性

對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃評(píng)審技術(shù)和關(guān)鍵路徑法假設(shè)的評(píng)判

關(guān)鍵鏈過程

進(jìn)度安排沖突

附錄9A 最小方差回歸分析

附錄9B 學(xué)習(xí)曲線表

附錄9C 正態(tài)分布函數(shù)

10章 資源管理

資源在項(xiàng)目計(jì)劃中的影響

項(xiàng)目資源的分類

持續(xù)時(shí)間約束下的資源均衡問題

約束條件下的資源分配

資源分配的優(yōu)先法則

關(guān)鍵鏈:基于約束的項(xiàng)目管理

資源分配的數(shù)學(xué)模型

同時(shí)進(jìn)行的項(xiàng)目

附錄10A 預(yù)測(cè)項(xiàng)目最大資源需求量

11章 項(xiàng)目預(yù)算

引言

項(xiàng)目預(yù)算與組織目標(biāo)

項(xiàng)目預(yù)算的準(zhǔn)備階段

管理預(yù)算的方法

提交預(yù)算

項(xiàng)目的執(zhí)行:花費(fèi)預(yù)算

預(yù)算流程的重點(diǎn)

12章 項(xiàng)目控制

引言

項(xiàng)目控制的一般形式

整合組織分解結(jié)構(gòu)、工作分解結(jié)構(gòu)與成本和進(jìn)度計(jì)劃控制

進(jìn)度報(bào)告

更新成本和進(jìn)度估計(jì)

技術(shù)控制:質(zhì)量和配置

平衡線

管理費(fèi)用控制

附錄12A 工作分解結(jié)構(gòu)示例

附錄12B 能源部成本/進(jìn)度控制系統(tǒng)準(zhǔn)則

13章 研發(fā)項(xiàng)目

引言

風(fēng)險(xiǎn)因素

管理技術(shù)

戰(zhàn)略研發(fā)計(jì)劃

并行投資:應(yīng)對(duì)不確定性

管理研發(fā)組合

附錄13A組合管理案例研究

14章 項(xiàng)目管理的計(jì)算機(jī)支持

引言

項(xiàng)目管理中使用計(jì)算機(jī)

選擇軟件的準(zhǔn)則

軟件選擇過程

軟件實(shí)施

項(xiàng)目管理軟件提供商

附錄14A 項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)軟件評(píng)估清單

15章 項(xiàng)目終結(jié)

引言

終結(jié)項(xiàng)目的時(shí)間

項(xiàng)目終結(jié)的計(jì)劃安排

項(xiàng)目終結(jié)的實(shí)施

最終報(bào)告

術(shù)語表2100433B

出版社: 中國人民大學(xué)出版社; 第1版 (2007年12月1日)

平裝: 567頁

正文語種: 簡體中文

開本: 16

ISBN: 9787300086774

條形碼: 9787300086774

尺寸: 25.8 x 18.4 x 2.6 cm

重量: 862 g

項(xiàng)目管理流程、方法與經(jīng)濟(jì)學(xué)常見問題

  • 裝修項(xiàng)目管理流程是什么?

    1.   親自擔(dān)任重要項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理    2.   針對(duì)具體項(xiàng)目確定項(xiàng)目經(jīng)理人選,組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部    3. &n...

  • 金螳螂項(xiàng)目管理流程誰了解

    近年來,金螳螂持續(xù)推動(dòng)完善各條線的“E”化管理,通過互聯(lián)網(wǎng)等高科技手段逐步實(shí)現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)管控,全面信息化大大提升了公司的管理效率。

  • 項(xiàng)目管理流程有哪幾步

    16步管理模型是美國一位著名項(xiàng)目管理專家劉易斯提出的。從16步管理模型中可以看到項(xiàng)目的戰(zhàn)略計(jì)劃所處的位置。 ——概念確立。就是對(duì)所要做的事情有一個(gè)框架性的設(shè)計(jì),有一種思想。 ——問題的定義。即對(duì)長遠(yuǎn)目...

《項(xiàng)目管理流程、方法與經(jīng)濟(jì)學(xué)(第2版)》是一本結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)踐系統(tǒng)介紹項(xiàng)目管理理論知識(shí)及運(yùn)用的教材,其結(jié)構(gòu)與國際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)倡導(dǎo)的項(xiàng)目管理知識(shí)體系相符,為項(xiàng)目經(jīng)理和希望學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的人員提供了全面的知識(shí)。

《項(xiàng)目管理流程、方法與經(jīng)濟(jì)學(xué)(第2版)》著重從提升項(xiàng)目經(jīng)理駕馭和管理項(xiàng)目能力的角度系統(tǒng)地討論了項(xiàng)目組織實(shí)施、運(yùn)行及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)過程中的關(guān)鍵流程和管理要素,回答了如何才能按照預(yù)算及進(jìn)度使項(xiàng)目計(jì)劃得以有效實(shí)現(xiàn)等關(guān)鍵問題。

在內(nèi)容方面,注重整體構(gòu)思和理論對(duì)實(shí)踐的指導(dǎo),提供了近十年來項(xiàng)目管理領(lǐng)域的最新進(jìn)展,并就業(yè)界人士最關(guān)注的若干重要方面進(jìn)行了詳細(xì)闡述。書中還輔以大量的實(shí)際案例、圖表和練習(xí),有助于讀者加深理解.使《項(xiàng)目管理流程、方法與經(jīng)濟(jì)學(xué)(第2版)》更具可讀性。

《項(xiàng)目管理流程、方法與經(jīng)濟(jì)學(xué)(第2版)》能夠幫助我國的項(xiàng)目管理從業(yè)人員、在校相關(guān)專業(yè)學(xué)生和廣大讀者拓寬視野,努力與國際接軌。

項(xiàng)目管理流程、方法與經(jīng)濟(jì)學(xué)文獻(xiàn)

項(xiàng)目管理流程監(jiān)測(cè)方法研究與實(shí)現(xiàn) 項(xiàng)目管理流程監(jiān)測(cè)方法研究與實(shí)現(xiàn)

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大?。?span id="jghl97y" class="single-tag-height">1.2MB

頁數(shù): 6頁

評(píng)分: 4.6

項(xiàng)目管理是國網(wǎng)公司的一項(xiàng)關(guān)鍵業(yè)務(wù)活動(dòng),運(yùn)營監(jiān)測(cè)(控)中心需要針對(duì)項(xiàng)目全過程開展流程監(jiān)測(cè)與分析。本文首先介紹了項(xiàng)目管理現(xiàn)狀與問題,分析了項(xiàng)目全過程監(jiān)測(cè)的目的;接著系統(tǒng)地闡述了項(xiàng)目全過程監(jiān)測(cè)框架,包含監(jiān)測(cè)工作思路、監(jiān)測(cè)視角與應(yīng)用方向等內(nèi)容;隨后研究了具體的監(jiān)測(cè)方法,并列出了開展的具體監(jiān)測(cè)主題;最后文章描述了如何基于敏捷BI進(jìn)行項(xiàng)目全過程監(jiān)測(cè)的應(yīng)用實(shí)現(xiàn),含系統(tǒng)架構(gòu)與技術(shù)工具。本文介紹的監(jiān)測(cè)框架、方法、工具可以供其它業(yè)務(wù)開展類似監(jiān)測(cè)工作提供有益的借鑒。

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項(xiàng)目管理流程和管理方法 項(xiàng)目管理流程和管理方法

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頁數(shù): 6頁

評(píng)分: 4.8

項(xiàng)目管理流程和管理方法 ---- 部門人員工作考核標(biāo)準(zhǔn) 流程結(jié)點(diǎn)與 步驟 相關(guān)事項(xiàng) 責(zé)任人 (一) 簽 訂合同前與業(yè) 務(wù)部門的配合 工作 1、參與招標(biāo)的圖紙會(huì)審,根據(jù)招標(biāo)方的材質(zhì)及工藝要求和設(shè)計(jì)藍(lán) 圖,確定工程項(xiàng)目家具產(chǎn)品方案和工程量,此項(xiàng)工作由工程部總 監(jiān)和工程部經(jīng)理確定家具產(chǎn)品方案,工程項(xiàng)目報(bào)價(jià)(遇見有特殊 材料時(shí),須采購先行向市場(chǎng)詢價(jià),待確定好合適的供應(yīng)商的材料 供應(yīng)價(jià)位后再報(bào)價(jià)) 。 工程總監(jiān)、工程 部經(jīng)理、預(yù)算員、 采購員 2、現(xiàn)場(chǎng)踏勘、參與業(yè)務(wù)銷售部門的投標(biāo)技術(shù)部分的方案講解溝通 及合同的評(píng)審 項(xiàng)目經(jīng)理、深化 設(shè)計(jì) 3、地產(chǎn)行業(yè)銷售樣板房家具的方案溝通和家具產(chǎn)品的生產(chǎn)和安 裝協(xié)調(diào)工作 項(xiàng)目經(jīng)理 (二)合同簽 定后,大批量 產(chǎn)品生產(chǎn)前的 準(zhǔn)備工作。 1、與工程項(xiàng)目合同甲方項(xiàng)目部相關(guān)負(fù)責(zé)人工作對(duì)接;成立 公司工程項(xiàng)目部,根據(jù)工程項(xiàng)目性質(zhì)的需

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住宅經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法,是注重調(diào)查研究,定量分析和定性分析相結(jié)合,還要從全局出發(fā),進(jìn)行綜合分析研究。住宅經(jīng)濟(jì)學(xué)的相關(guān)學(xué)科甚多,特別是建筑經(jīng)濟(jì)學(xué)、城市房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)與它的聯(lián)系最密切,它們之間有相互交叉的錯(cuò)綜復(fù)雜關(guān)系。

本專業(yè)學(xué)生主要學(xué)習(xí)環(huán)境資源與發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的基本理論和基本知識(shí),接受相關(guān)業(yè)務(wù)的基本訓(xùn)練,具有在環(huán)境資源管理及相關(guān)領(lǐng)域?qū)嶋H工作的基本能力。

畢業(yè)生應(yīng)獲得以下幾方面的知識(shí)和能力:

1.掌握經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的基本理論,兼有經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)和環(huán)境與資源技術(shù)科學(xué)的交叉優(yōu)勢(shì);

2.掌握環(huán)境資源與發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)分析的基本理論和方法,能夠運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)的方法進(jìn)行環(huán)境資源管理;

3.熟悉重要的國際環(huán)境資源與發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)方面的經(jīng)典文獻(xiàn),掌握國家環(huán)境資源合理開發(fā)與利用、可持續(xù)發(fā)展的有關(guān)政策與法規(guī);

4.能熟練運(yùn)用計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)資源;

5.具有從事本專業(yè)實(shí)際工作和科學(xué)研究工作的初步能力。

1緒論1

1.1工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的含義1

1.2工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的歷史演變1

1.2.1工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的萌芽時(shí)期1

1.2.2工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展時(shí)期2

1.2.3工程經(jīng)濟(jì)學(xué)在中國的發(fā)展2

1.3工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的基本原理3

1.4工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的特點(diǎn)與研究方法4

1.4.1工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的特點(diǎn)4

1.4.2工程經(jīng)濟(jì)學(xué)的研究方法5

2工程經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)理論7

2.1資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用7

2.1.1利息的計(jì)算7

2.1.2資金等值計(jì)算及應(yīng)用10

2.1.3名義利率與有效利率的計(jì)算17

2.1.4Excel在資金等值中計(jì)算的應(yīng)用19

2.2建設(shè)工程項(xiàng)目總投資28

2.2.1建設(shè)工程項(xiàng)目總投資的概念28

2.2.2建設(shè)工程項(xiàng)目總投資組成28

2.2.3設(shè)備及工器具購置費(fèi)的組成29

2.2.4工程建設(shè)其他費(fèi)用的組成32

2.2.5預(yù)備費(fèi)的組成37

2.2.6建設(shè)期利息的計(jì)算38

2.3建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算38

2.3.1按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成38

2.3.2按造價(jià)形成劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成42

2.3.3建筑安裝工程費(fèi)用的計(jì)算方法43

2.3.4建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序47

3工程經(jīng)濟(jì)理論應(yīng)用50

3.1技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案效果評(píng)價(jià)50

3.1.1經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)的內(nèi)容50

3.1.2經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià)指標(biāo)體系54

3.1.3投資收益率分析55

3.1.4投資回收期分析57

3.1.5財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析59

3.1.6財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分析60

3.1.7基準(zhǔn)收益率的確定62

3.1.8償債能力分析63

3.2技術(shù)方案不確定性分析66

3.2.1不確定性分析66

3.2.2盈虧平衡分析68

3.2.3敏感性分析72

3.3技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制75

3.3.1技術(shù)方案現(xiàn)金流量表76

3.3.2經(jīng)營成本82

3.3.3稅金84

3.4設(shè)備更新分析86

3.4.1設(shè)備磨損與補(bǔ)償86

3.4.2設(shè)備更新方案的比選原則88

3.4.3設(shè)備更新方案的比選方法89

3.5設(shè)備租賃與購買方案的比選分析95

3.5.1設(shè)備租賃與購買的影響因素96

3.5.2設(shè)備租賃與購買方案的比選分析97

3.6價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用100

3.6.1提高價(jià)值的途徑101

3.6.2價(jià)值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實(shí)施步驟105

3.7新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)方案分析111

3.7.1新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則112

3.7.2新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析112

3.7.3新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析113

4案例分析117

4.1某新建煤炭項(xiàng)目籌措案例117

4.1.1項(xiàng)目基本情況117

4.1.2編制依據(jù)117

4.1.3資金籌措117

4.1.4籌措計(jì)劃117

4.1.5資金成本118

4.1.6基準(zhǔn)收益率的確定118

4.1.7資金來源與保障119

4.2 某新建公路項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)案例119

4.2.1項(xiàng)目背景120

4.2.2交通量預(yù)測(cè)121

4.2.3費(fèi)用效益估算123

4.2.4經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析124

4.2.5經(jīng)濟(jì)效益的識(shí)別和計(jì)算126

4.2.6經(jīng)濟(jì)費(fèi)用效益分析131

4.2.7財(cái)務(wù)分析134

4.2.8概述155

4.2.9建設(shè)投資的風(fēng)險(xiǎn)分析155

4.2.10財(cái)務(wù)可持續(xù)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)分析160

4.2.11風(fēng)險(xiǎn)防范對(duì)策建議164

4.2.12結(jié)論與建議164

附錄復(fù)利系數(shù)表165

參考文獻(xiàn)176 2100433B

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