《項目管理流程設計與工作標準》是一本孫宗虎、任平均編著的書籍名，人民郵電出版社出版。內(nèi)容提要：書中包括流程與流程圖的繪制、通用項目管理、研發(fā)項目管理、投資建設項目管理、工程項目管理、IT項目管理、物流與會展項目管理等各項項目管理工作的具體流程等內(nèi)容。

項目管理流程設計與工作標準造價信息

市場價 信息價 詢價
材料名稱 規(guī)格/型號 市場價
（除稅）		 工程建議價
（除稅）		 行情 品牌 單位 稅率 供應商 報價日期
智能照明后臺管理系統(tǒng) RX-V2.8 查看價格 查看價格

榮夏

 套 13% 江蘇榮夏安全科技有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30-50M2 30-50M2 查看價格 查看價格

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路燈智慧路燈管理系統(tǒng) 華為云平臺/HY2.0系統(tǒng) 查看價格 查看價格

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 套 13% 四川眾興華業(yè)市政照明工程有限公司
圖方便智慧管理系統(tǒng)30M2以下 30M2以下 查看價格 查看價格

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圖方便智慧管理系統(tǒng)50-120M2 50-120M2 查看價格 查看價格

圖方便

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多聯(lián)機室內(nèi)機(標準靜壓風管式) MDV-D28T2/N1-C3,制冷/熱量:2.8/3.2kW,L=485m3/h(高檔) ,N=68W,單相,220V,50Hz,制冷空氣入口溫度:Tdb=27℃ Twb=19℃,制熱空氣入口溫度:Tdb=20℃ Twb=15℃,機體尺寸:700X450X210(h),噪音:≤32dB(A) 查看價格 查看價格

美的

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多聯(lián)機室內(nèi)機(標準靜壓風管式) MDV-D71T2/N1-C3制冷/熱量:7.1/8.0kW,風量:1000m3/h,H=30Pa額定功率:105W,電源:單相,220V,50HZ.制冷空氣入口溫度:Tdb=27℃ Twb=19℃ 制熱:Tdb=20℃ Twb=15℃機體尺寸:1140X450X210(h),噪音:≤35dB(A) 查看價格 查看價格

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 臺 13% 廣西凱梵特機電設備有限公司
多聯(lián)機室內(nèi)機(標準靜壓風管式) MDV-D56T2/N1-C3,制冷/熱量:5.6/6.3kW,L=800m3/h(高檔) ,N=80W,單相,220V,50Hz,制冷空氣入口溫度:Tdb=27℃ Twb=19℃,制熱空氣入口溫度:Tdb=20℃ Twb=15℃,機體尺寸:920X450X210(h),噪音:≤36dB(A) 查看價格 查看價格

美的

 臺 13% 廣西凱梵特機電設備有限公司
材料名稱 規(guī)格/型號 除稅
信息價		 含稅
信息價		 行情 品牌 單位 稅率 地區(qū)/時間
切管機 9A151 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年4季度信息價
抓管機 功率120kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年4季度信息價
抓管機 功率160kW 查看價格 查看價格

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切管機 9A151 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價
吊管機 功率240kW 查看價格 查看價格

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抓管機 功率120kW 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年3季度信息價
切管機 9A151 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年1季度信息價
彎管機 WC27-108 查看價格 查看價格

臺班 汕頭市2012年1季度信息價
材料名稱 規(guī)格/需求量 報價數(shù) 最新報價
（元）		 供應商 報價地區(qū) 最新報價時間
流程與設計套件 拼插式結構,易于組裝和拆卸,可重復使用.由各種顆粒、軸承、軸、輪、齒輪、連接件與特殊件組成,用ABS材料制作.能搭建火中逃生、蓋房子、積木分揀流程的設計與優(yōu)化、積木分揀流程的優(yōu)化等活動項目.|28套 2 查看價格 廣州市熹尚科技設備有限公司 全國   2020-04-10
流程與設計套件 詳見附件|1套 2 查看價格 湖南正海實驗設備有限公司 全國   2020-04-22
標準成品(救助管理)工作標識圖 標準成品(救助管理)工作標識圖|1套 1 查看價格 東莞市功意廣告有限公司 廣東  惠州市 2015-12-24
點位建設流程管理 1.名稱:點位建設流程管理 2.品牌:徽粵大海/DHWL 3.型號:DHWL-DTZX4.產(chǎn)地:中國5.功能參數(shù):提供規(guī)范化的點位建設管理流程及信息維護、統(tǒng)計等|1套 3 查看價格 廣州康碼仕信息科技有限公司 廣東   2020-10-23
數(shù)字內(nèi)容管理與排播系統(tǒng) 數(shù)字內(nèi)容管理與排播系統(tǒng) (Digital Content Management and Scheduling System)&推播服務器 (2.0GHz,每臺支援400 client)/現(xiàn)場調試/教育訓練(一式)|1套 1 查看價格 深圳市炬明科技有限公司 全國   2019-03-05
項目管理 /|1項 1 查看價格 艾信智慧醫(yī)療科技發(fā)展（蘇州）有限公司 全國   2021-10-22
內(nèi)容管理 提供素材編目、視音頻、圖片內(nèi)容回傳、匯聚、多級編目、智能歸檔、分類檢索,實現(xiàn)高效、安全的媒資管理.|1套 1 查看價格 廣州尚漢信息科技有限公司 全國   2022-01-07
流程設計套件 ABS材質拼插式結構.可完成的試驗項目是板房、農(nóng)家屋舍、二層樓房等常見建筑模型、車輛模型制作流程、小球分揀流程和掃地機器人的多方案設計.控制器采用透明的封裝外殼可以清晰地到控制器內(nèi)部結構,使用通用的|28套 1 查看價格 中國教育企業(yè)股份有限公司 廣東   2019-06-21

本書適用于企業(yè)中高層管理人員、項目管理人員、高校師生、培訓和管理咨詢?nèi)藛T使用，為其提供了可以參照執(zhí)行的工作樣本和管理規(guī)范。

第1章　流程與流程圖的繪制

1.1　流程與流程再造

1.2　流程圖的繪制

第2章　通用項目管理

2.1　項目動態(tài)管理

2.2　項目靜態(tài)管理

第3章　研發(fā)項目管理

3.1　通用研發(fā)項目管理

3.2　產(chǎn)品研發(fā)項目管理

第4章　投資建設項目管理

4.1　投資建設項目決策管理

4.2　投資建設項目實施管理

第5章　工程項目管理

5.1　房地產(chǎn)項目管理

5.2　建設工程項目管理

5.3　安裝工程項目管理

5.4　電力工程項目管理

5.5　國際工程項目管理

第6章　IT項目管理

6.1　軟件項目管理

6.2　電子商務項目管理

6.3　信息系統(tǒng)項目管理

第7章　物流與會展項目管理

7.1　物流項目管理

7.2　會展項目管理2100433B

項目管理流程設計與工作標準內(nèi)容簡介常見問題

  • 裝修項目管理流程是什么？

    1.   親自擔任重要項目的項目經(jīng)理    2.   針對具體項目確定項目經(jīng)理人選，組建現(xiàn)場項目經(jīng)理部    3. &n...

  • 金螳螂項目管理流程誰了解

    近年來,金螳螂持續(xù)推動完善各條線的“E”化管理,通過互聯(lián)網(wǎng)等高科技手段逐步實現(xiàn)了對項目的動態(tài)管控,全面信息化大大提升了公司的管理效率。

  • 項目管理流程有哪幾步

    16步管理模型是美國一位著名項目管理專家劉易斯提出的。從16步管理模型中可以看到項目的戰(zhàn)略計劃所處的位置。 ——概念確立。就是對所要做的事情有一個框架性的設計，有一種思想。 ——問題的定義。即對長遠目...

項目管理流程設計與工作標準內(nèi)容簡介文獻

基建與裝修項目管理流程 基建與裝修項目管理流程

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頁數(shù)： 11頁

評分： 4.6

基建與裝修項目管理流程 1 目的 本文件規(guī)定了 XX 農(nóng)村銀行（以下簡稱“本行” ）基建與裝修項目管理的流程及控 制要點，旨在加強基建與裝修項目管理工作，節(jié)約資金投入，樹立本行良好形象，確保 基建與裝修項目質量，提高工程項目建設和管理的透明度。 2 適用范圍 本文件適用于本行基建

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工程設計項目管理流程 工程設計項目管理流程

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大?。?span id="nt1mg94" class="single-tag-height">324KB

頁數(shù)： 1頁

評分： 4.8

世紀天恩項目管理網(wǎng) www.tnpmp.com 世紀天恩項目管理網(wǎng) --- 專業(yè)項目管理咨詢、培訓、 EPM項目管理系統(tǒng)實施 www.tnpmp.com 工程設計 項目管理流程 設計管理流程分為四個大的階段 （項目前期可研階段、 初設階段、詳細設計階段、 現(xiàn)場施工和開車階段），和具體的工序任務，詳見下圖。 項目管理部：負責項目組組建， 現(xiàn)場工作組組建、 召開評審會、相關專業(yè)負責人、 專業(yè)設計人員的考核。 技術質量部：負責現(xiàn)場施工階段的服務評價及工程回訪 項目經(jīng)理：負責實施和協(xié)調項目過程中的管理過程和重要事務， 編制里項目程碑 計劃。 各專業(yè)的設計人員：按照計劃完成相應的設計工作。 可行性研究報告 （項目前期） 詳細設計階段初步設計階段 現(xiàn)場施工開車 階段 ?組建項目組 ?設計準備 ?設計策劃 ?設計輸入審計 ?開工會議 ?簽協(xié)作計劃書 ?內(nèi)審、公司評審 ?可研外審 ?可研

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質量管理流程設計與工作標準一書以流程圖和工作標準的形式，敘述了質量管理的各項工作和流程設計工作標準。

本書適合企業(yè)中高層管理人員、質量管理人員、高校相關專業(yè)師生、培訓和管理咨詢?nèi)藛T閱讀。

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第1章　流程與流程圖的繪制

1.1　流程與流程再造

1.2　流程圖的繪制與管理

第2章　生產(chǎn)戰(zhàn)略與生產(chǎn)系統(tǒng)設計管理

2.1　生產(chǎn)戰(zhàn)略與生產(chǎn)系統(tǒng)設計管理流程設計

2.2　企業(yè)經(jīng)營決策管理流程與工作標準

2.3　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理流程與工作標準

2.4　企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略制定流程與工作標準

2.5　生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃設計管理流程與工作標準

第3章　產(chǎn)品研發(fā)管理

3.1　產(chǎn)品研發(fā)管理流程設計

3.2　產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程與工作標準

3.3　產(chǎn)品研發(fā)立項審批流程與工作標準

3.4　產(chǎn)品研發(fā)過程管理流程與工作標準

3.5　產(chǎn)品試制鑒定管理流程與工作標準

3.6　產(chǎn)品研發(fā)驗收管理流程與工作標準

第4章　生產(chǎn)計劃管理

4.1　生產(chǎn)計劃管理流程設計

4.2　企業(yè)經(jīng)營計劃管理流程與工作標準

4.3　生產(chǎn)計劃管理流程與工作標準

4.4　年度生產(chǎn)計劃編制流程與工作標準

4.5　生產(chǎn)產(chǎn)能負荷分析流程與工作標準

4.6　生產(chǎn)產(chǎn)量計劃管理流程與工作標準

4.7　生產(chǎn)訂單審查處理流程與工作標準

4.8　緊急訂單分析處理流程與工作標準

4.9　企業(yè)生產(chǎn)計劃安排流程與工作標準

4.10　批量生產(chǎn)日程安排流程與工作標準

4.11　訂單生產(chǎn)日程安排流程與工作標準

4.12　企業(yè)生產(chǎn)計劃變更流程與工作標準

第5章　生產(chǎn)工藝技術管理

5.1　生產(chǎn)工藝技術管理流程設計

5.2　生產(chǎn)工藝管理流程與工作標準

5.3　產(chǎn)品技術設計流程與工作標準

5.4　技術方案評價流程與工作標準

5.5　技術工藝標準制定流程與工作標準

5.6　生產(chǎn)工藝準備流程與工作標準

5.7　工藝文件管理流程與工作標準

5.8　工藝裝備設計流程與工作標準

5.9　技術引進管理流程與工作標準

第6章　生產(chǎn)設備管理

第7章　生產(chǎn)物資控制管理

第8章　生產(chǎn)質量管理

第9章　生產(chǎn)過程控制管理

第10章　生產(chǎn)安全管理

第11章　生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管理

第12章　外協(xié)生產(chǎn)管理2100433B

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第1章　流程與流程圖的繪制

1.1　流程與流程再造

1.2　流程圖的繪制

第2章　進料檢驗管理

2.1　進料檢驗工作流程與工作標準

2.2　進料檢驗狀態(tài)標識流程與工作標準

2.3　零部件樣件檢驗工作流程與工作標準

2.4　零部件理化檢驗工作流程與工作標準

2.5　供應商產(chǎn)品批準工作流程與工作標準

2.6　供應商評價工作流程與工作標準

第3章　制程檢驗管理

3.1　制程質量管理工作流程與工作標準

3.2　制程質量分析工作流程與工作標準

3.3　質量指標報告工作流程與工作標準

3.4　制程質量檢驗工作流程與工作標準

3.5　制程質量異常處理流程與工作標準

第4章　質量控制管理

4.1　質量控制管理工作流程與工作標準

4.2　質量計劃控制工作流程與工作標準

4.3　質量標準制定工作流程與工作標準

4.4　采購質量控制工作流程與工作標準

4.5　日常質量管理工作流程與工作標準

4.6　生產(chǎn)質量管理工作流程與工作標準

4.7　工序質量控制工作流程與工作標準

4.8　質量記錄控制工作流程與工作標準

4.9　質量糾紛處理工作流程與工作標準

4.10　質量違紀處理工作流程與工作標準

4.11　質量責任仲裁工作流程與工作標準

4.12　質量檢驗和處理工作流程與工作標準

4.13　零部件抽查評定工作流程與工作標準

第5章　產(chǎn)品檢驗管理

5.1　檢驗計劃簽審工作流程與工作標準

5.2　半成品檢驗工作流程與工作標準

5.3　成品抽樣檢驗工作流程與工作標準

5.4　成品入庫送檢工作流程與工作標準

5.5　企業(yè)樣品檢驗工作流程與工作標準

5.6　工廠出貨檢驗工作流程與工作標準

5.7　不合格品管理工作流程與工作標準

5.8　不合格現(xiàn)象分析工作流程與工作標準

5.9　產(chǎn)品質量處罰工作流程與工作標準

第6章　質量改進管理

6.1　質量計劃管理工作流程與工作標準

6.2　質量目標制定工作流程與工作標準

6.3　質量目標管理工作流程與工作標準

6.4　質量數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作流程與工作標準

6.5　質量改進工作流程與工作標準

6.6　質量糾正/預防工作流程與工作標準

第7章　質量體系管理

7.1　質量管理體系認證管理流程與工作標準

7.2　質量管理體系建立工作流程與工作標準

7.3　質量體系外部審核工作流程與工作標準

7.4　質量體系內(nèi)部審核工作流程與工作標準

7.5　質量管理體系運行工作流程與工作標準

7.6　質量管理體系完善工作流程與工作標準

7.7　質量體系文件管理工作流程與工作標準

7.8　質量體系文件編制工作流程與工作標準

7.9　質量體系文件控制工作流程與工作標準

7.10　產(chǎn)品認證工作流程與工作標準

第8章　質量成本管理

8.1　質量成本控制工作流程與工作標準

8.2　質量成本管理工作流程與工作標準

第9章　售后服務質量管理

9.1　客戶質量投訴處理工作流程與工作標準

9.2　售后服務質量監(jiān)督工作流程與工作標準

第10章　質量信息管理

10.1　質量信息傳遞工作流程與工作標準

10.2　日常質量信息處理工作流程與工作標準

10.3　市場質量反饋信息處理流程與工作標準

10.4　生產(chǎn)質量信息反饋處理流程與工作標準

10.5　質量攻關工作流程與工作標準

第11章　檢測儀器設備管理

11.1　新購置計量器具管理流程與工作標準

11.2　檢測試設備管理工作流程與工作標準

11.3　計量儀器周期檢定工作流程與工作標準

第12章　外部檢驗管理

12.1　接收外委測試檢驗工作流程與工作標準

12.2　委托外部檢驗工作流程與工作標準2100433B

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