項目管理流程設(shè)計與工作標準圖書目錄

第1章　流程與流程圖的繪制

1.1　流程與流程再造

1.2　流程圖的繪制

第2章　通用項目管理

2.1　項目動態(tài)管理

2.2　項目靜態(tài)管理

第3章　研發(fā)項目管理

3.1　通用研發(fā)項目管理

3.2　產(chǎn)品研發(fā)項目管理

第4章　投資建設(shè)項目管理

4.1　投資建設(shè)項目決策管理

4.2　投資建設(shè)項目實施管理

第5章　工程項目管理

5.1　房地產(chǎn)項目管理

5.2　建設(shè)工程項目管理

5.3　安裝工程項目管理

5.4　電力工程項目管理

5.5　國際工程項目管理

第6章　IT項目管理

6.1　軟件項目管理

6.2　電子商務項目管理

6.3　信息系統(tǒng)項目管理

第7章　物流與會展項目管理

7.1　物流項目管理

7.2　會展項目管理2100433B

本書適用于企業(yè)中高層管理人員、項目管理人員、高校師生、培訓和管理咨詢?nèi)藛T使用，為其提供了可以參照執(zhí)行的工作樣本和管理規(guī)范。

《項目管理流程設(shè)計與工作標準》是一本孫宗虎、任平均編著的書籍名，人民郵電出版社出版。內(nèi)容提要：書中包括流程與流程圖的繪制、通用項目管理、研發(fā)項目管理、投資建設(shè)項目管理、工程項目管理、IT項目管理、物流與會展項目管理等各項項目管理工作的具體流程等內(nèi)容。

質(zhì)量管理流程設(shè)計與工作標準一書以流程圖和工作標準的形式，敘述了質(zhì)量管理的各項工作和流程設(shè)計工作標準。

本書適合企業(yè)中高層管理人員、質(zhì)量管理人員、高校相關(guān)專業(yè)師生、培訓和管理咨詢?nèi)藛T閱讀。

第1章　流程與流程圖的繪制

1.1　流程與流程再造

1.2　流程圖的繪制與管理

第2章　生產(chǎn)戰(zhàn)略與生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計管理

2.1　生產(chǎn)戰(zhàn)略與生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)計管理流程設(shè)計

2.2　企業(yè)經(jīng)營決策管理流程與工作標準

2.3　企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略管理流程與工作標準

2.4　企業(yè)生產(chǎn)戰(zhàn)略制定流程與工作標準

2.5　生產(chǎn)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計管理流程與工作標準

第3章　產(chǎn)品研發(fā)管理

3.1　產(chǎn)品研發(fā)管理流程設(shè)計

3.2　產(chǎn)品研發(fā)項目管理流程與工作標準

3.3　產(chǎn)品研發(fā)立項審批流程與工作標準

3.4　產(chǎn)品研發(fā)過程管理流程與工作標準

3.5　產(chǎn)品試制鑒定管理流程與工作標準

3.6　產(chǎn)品研發(fā)驗收管理流程與工作標準

第4章　生產(chǎn)計劃管理

4.1　生產(chǎn)計劃管理流程設(shè)計

4.2　企業(yè)經(jīng)營計劃管理流程與工作標準

4.3　生產(chǎn)計劃管理流程與工作標準

4.4　年度生產(chǎn)計劃編制流程與工作標準

4.5　生產(chǎn)產(chǎn)能負荷分析流程與工作標準

4.6　生產(chǎn)產(chǎn)量計劃管理流程與工作標準

4.7　生產(chǎn)訂單審查處理流程與工作標準

4.8　緊急訂單分析處理流程與工作標準

4.9　企業(yè)生產(chǎn)計劃安排流程與工作標準

4.10　批量生產(chǎn)日程安排流程與工作標準

4.11　訂單生產(chǎn)日程安排流程與工作標準

4.12　企業(yè)生產(chǎn)計劃變更流程與工作標準

第5章　生產(chǎn)工藝技術(shù)管理

5.1　生產(chǎn)工藝技術(shù)管理流程設(shè)計

5.2　生產(chǎn)工藝管理流程與工作標準

5.3　產(chǎn)品技術(shù)設(shè)計流程與工作標準

5.4　技術(shù)方案評價流程與工作標準

5.5　技術(shù)工藝標準制定流程與工作標準

5.6　生產(chǎn)工藝準備流程與工作標準

5.7　工藝文件管理流程與工作標準

5.8　工藝裝備設(shè)計流程與工作標準

5.9　技術(shù)引進管理流程與工作標準

第6章　生產(chǎn)設(shè)備管理

第7章　生產(chǎn)物資控制管理

第8章　生產(chǎn)質(zhì)量管理

第9章　生產(chǎn)過程控制管理

第10章　生產(chǎn)安全管理

第11章　生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境管理

第12章　外協(xié)生產(chǎn)管理2100433B

第1章　流程與流程圖的繪制

1.1　流程與流程再造

1.2　流程圖的繪制

第2章　進料檢驗管理

2.1　進料檢驗工作流程與工作標準

2.2　進料檢驗狀態(tài)標識流程與工作標準

2.3　零部件樣件檢驗工作流程與工作標準

2.4　零部件理化檢驗工作流程與工作標準

2.5　供應商產(chǎn)品批準工作流程與工作標準

2.6　供應商評價工作流程與工作標準

第3章　制程檢驗管理

3.1　制程質(zhì)量管理工作流程與工作標準

3.2　制程質(zhì)量分析工作流程與工作標準

3.3　質(zhì)量指標報告工作流程與工作標準

3.4　制程質(zhì)量檢驗工作流程與工作標準

3.5　制程質(zhì)量異常處理流程與工作標準

第4章　質(zhì)量控制管理

4.1　質(zhì)量控制管理工作流程與工作標準

4.2　質(zhì)量計劃控制工作流程與工作標準

4.3　質(zhì)量標準制定工作流程與工作標準

4.4　采購質(zhì)量控制工作流程與工作標準

4.5　日常質(zhì)量管理工作流程與工作標準

4.6　生產(chǎn)質(zhì)量管理工作流程與工作標準

4.7　工序質(zhì)量控制工作流程與工作標準

4.8　質(zhì)量記錄控制工作流程與工作標準

4.9　質(zhì)量糾紛處理工作流程與工作標準

4.10　質(zhì)量違紀處理工作流程與工作標準

4.11　質(zhì)量責任仲裁工作流程與工作標準

4.12　質(zhì)量檢驗和處理工作流程與工作標準

4.13　零部件抽查評定工作流程與工作標準

第5章　產(chǎn)品檢驗管理

5.1　檢驗計劃簽審工作流程與工作標準

5.2　半成品檢驗工作流程與工作標準

5.3　成品抽樣檢驗工作流程與工作標準

5.4　成品入庫送檢工作流程與工作標準

5.5　企業(yè)樣品檢驗工作流程與工作標準

5.6　工廠出貨檢驗工作流程與工作標準

5.7　不合格品管理工作流程與工作標準

5.8　不合格現(xiàn)象分析工作流程與工作標準

5.9　產(chǎn)品質(zhì)量處罰工作流程與工作標準

第6章　質(zhì)量改進管理

6.1　質(zhì)量計劃管理工作流程與工作標準

6.2　質(zhì)量目標制定工作流程與工作標準

6.3　質(zhì)量目標管理工作流程與工作標準

6.4　質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作流程與工作標準

6.5　質(zhì)量改進工作流程與工作標準

6.6　質(zhì)量糾正/預防工作流程與工作標準

第7章　質(zhì)量體系管理

7.1　質(zhì)量管理體系認證管理流程與工作標準

7.2　質(zhì)量管理體系建立工作流程與工作標準

7.3　質(zhì)量體系外部審核工作流程與工作標準

7.4　質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作流程與工作標準

7.5　質(zhì)量管理體系運行工作流程與工作標準

7.6　質(zhì)量管理體系完善工作流程與工作標準

7.7　質(zhì)量體系文件管理工作流程與工作標準

7.8　質(zhì)量體系文件編制工作流程與工作標準

7.9　質(zhì)量體系文件控制工作流程與工作標準

7.10　產(chǎn)品認證工作流程與工作標準

第8章　質(zhì)量成本管理

8.1　質(zhì)量成本控制工作流程與工作標準

8.2　質(zhì)量成本管理工作流程與工作標準

第9章　售后服務質(zhì)量管理

9.1　客戶質(zhì)量投訴處理工作流程與工作標準

9.2　售后服務質(zhì)量監(jiān)督工作流程與工作標準

第10章　質(zhì)量信息管理

10.1　質(zhì)量信息傳遞工作流程與工作標準

10.2　日常質(zhì)量信息處理工作流程與工作標準

10.3　市場質(zhì)量反饋信息處理流程與工作標準

10.4　生產(chǎn)質(zhì)量信息反饋處理流程與工作標準

10.5　質(zhì)量攻關(guān)工作流程與工作標準

第11章　檢測儀器設(shè)備管理

11.1　新購置計量器具管理流程與工作標準

11.2　檢測試設(shè)備管理工作流程與工作標準

11.3　計量儀器周期檢定工作流程與工作標準

第12章　外部檢驗管理

12.1　接收外委測試檢驗工作流程與工作標準

12.2　委托外部檢驗工作流程與工作標準2100433B