高速鐵路工程招投標(biāo)與項目管理圖書目錄

上篇 高速鐵路工程招投標(biāo)

1 緒 論

1.1 鐵路工程交易市場

1.2 高速鐵路工程承發(fā)包

1.3 高速鐵路工程招標(biāo)投標(biāo)概述

本章小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

2 高速鐵路工程招標(biāo)投標(biāo)主體

2.1 高速鐵路工程招標(biāo)人

2.2 高速鐵路工程投標(biāo)人

2.3 高速鐵路工程招標(biāo)代理機構(gòu)

2.4 高速鐵路工程招投標(biāo)監(jiān)管機關(guān)

本章小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

3 高速鐵路工程招標(biāo)

3.1 高速鐵路工程招標(biāo)一般規(guī)定

3.2 高速鐵路工程招標(biāo)文件的編制

3.3 高速鐵路工程招標(biāo)標(biāo)底的編制

3.4 高速鐵路工程評標(biāo)辦法

本章小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

4 高速鐵路工程投標(biāo)

4.1 高速鐵路工程投標(biāo)的一般程序

4.2 高速鐵路工程投標(biāo)決策

4.3 高速鐵路工程投標(biāo)策略與技巧

4.4 高速鐵路工程投標(biāo)報價

4.5 高速鐵路工程投標(biāo)文件的編制和提交

本章小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

下篇 高速鐵路項目管理

5 工程項目管理簡介

5.1 項目與工程項目管理

5.2 工程項目管理的組織機構(gòu)

5.3 項目經(jīng)理與項目經(jīng)理部

5.4 高速鐵路的特點及施工技術(shù)要求

5.5 高速鐵路工程項目管理的內(nèi)容

本章小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

6 施工項目成本管理

6.1 項目成本劃分及管理

6.2 施工項目成本計劃

6.3 施工項目成本核算

6.4 施工項目成本控制

6.5 施工項目成本分析

6.6 施工項目成本考核

本章小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

7 施工項目進度管理

7.1 項目進度管理的組成

7.2 施工項目進度計劃

7.3 網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)

7.4 施工項目進度控制

本章小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

8 施工項目質(zhì)量管理

8.1 施工項目質(zhì)量計劃

8.2 施工項目質(zhì)量管理

8.3 施工項目質(zhì)量控制

8.4 質(zhì)量管理統(tǒng)計分析方法

8.5 高速鐵路施工質(zhì)量驗收

本章小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

9 施工項目合同管理

9.1 工程項目合同管理體系

9.2 FIDIC合同條件

9.3 我國工程項目施工合同管理

9.4 我國工程項目貨物采購合同管理

9.5 索賠管理

本章小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

10 施工項目安全管理

10.1 項目安全管理概述

10.2 安全生產(chǎn)管理體系

10.3 各責(zé)任主體的安全責(zé)任

10.4 安全生產(chǎn)管理制度

10.5 安全管理措施

10.6 安全事故的分類和處理

本章小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

11 高速鐵路竣工驗收

11.1 關(guān)于竣工驗收的幾個基本概念

11.2 高速鐵路竣工驗收的內(nèi)容和組織機構(gòu)

11.3 高速鐵路竣工驗收各階段的條件與程序

11.4 高速鐵路竣工文件的編制和交接管理

本章小結(jié)

復(fù)習(xí)思考題

參考文獻

附錄2100433B

《高等職業(yè)教育高速鐵路工程技術(shù)專業(yè)“十二五”規(guī)劃教材：高速鐵路工程招投標(biāo)與項目管理》為高等職業(yè)教育高速鐵路工程技術(shù)專業(yè)“十二五”規(guī)劃教材。是根據(jù)高職高專高速鐵路工程技術(shù)專業(yè)及相關(guān)專業(yè)的項目管理與招投標(biāo)課程的教學(xué)要求為高等職業(yè)教育高速鐵路工程專業(yè)編寫的。本書分兩篇，上篇為高速鐵路工程招投標(biāo)，包括：緒論、高速鐵路工程招標(biāo)投標(biāo)主體、高速鐵路工程招標(biāo)、高速鐵路工程投標(biāo)等內(nèi)容；下篇為高速鐵路項目管理，包括：工程項目管理簡介、施工項目成本管理、施工項目進度管理、施工項目質(zhì)量管理、施工項目合同管理、施工項目安全管理、客運專線鐵路竣工驗收等內(nèi)容。本書緊密結(jié)合我國當(dāng)前高速鐵路項目管理的實際情況，吸取了近幾年高速鐵路項目管理的最新科研成果，著力與國際慣例接軌，具有科學(xué)性、先進性和實用性。

《市政工程招投標(biāo)與預(yù)決算》以《全國統(tǒng)一市政工程預(yù)算定額》、《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB 50500—2008）、《中華人民共和國招投標(biāo)法》、《建設(shè)工程施工合同（GF"para" label-module="para">

《市政工程招投標(biāo)與預(yù)決算》內(nèi)容深淺適宜，理論與實例結(jié)合，涉及內(nèi)容廣泛、編寫體例新穎、方便查閱、可操作性強，適合市政工程招投標(biāo)編制、工程預(yù)算、工程造價及項目管理工作人員參考使用，也可供相關(guān)專業(yè)的大專院校師生參考閱讀。

• 課程資源

《工程招投標(biāo)與合同管理》配套建設(shè)有“工程招投標(biāo)與合同管理”數(shù)字化資源，包括電子教案、演示文稿和習(xí)題答案三部分 。

模塊一建筑工程招投標(biāo)概述1

一、建筑工程招投標(biāo)概念1

二、工程招投標(biāo)發(fā)展歷史2

三、建筑工程招投標(biāo)實訓(xùn)沙盤簡介3

模塊二團隊建設(shè)、企業(yè)備案4

項目一團隊建設(shè)、企業(yè)備案相關(guān)理論知識4

一、團隊建設(shè)概述4

二、崗位分工及職能劃分4

三、企業(yè)注冊與備案5

項目二學(xué)生實踐任務(wù)5

【課前準(zhǔn)備】6

一、硬件準(zhǔn)備6

二、軟件準(zhǔn)備6

【招投標(biāo)沙盤】6

一、沙盤引入6

二、道具探究7

三、角色扮演9

四、時間控制10

五、任務(wù)一團隊組建10

六、任務(wù)二招標(biāo)人（招標(biāo)代理）企業(yè)資料完善及網(wǎng)上注冊、備案11

七、任務(wù)三完善投標(biāo)人企業(yè)資料并進行網(wǎng)上注冊、備案19

八、沙盤展示27

九、實訓(xùn)總結(jié)30

十、拓展練習(xí)30

模塊三招標(biāo)策劃31

項目一招標(biāo)策劃相關(guān)理論知識31

一、招標(biāo)條件31

二、建筑工程招標(biāo)方式32

三、招標(biāo)范圍33

四、招標(biāo)程序35

五、工程項目備案與登記38

項目二學(xué)生實踐任務(wù)38

【課前準(zhǔn)備】38

一、硬件準(zhǔn)備38

二、軟件準(zhǔn)備39

【招投標(biāo)沙盤】39

一、沙盤引入39

二、道具探究39

三、角色扮演40

四、時間控制40

五、任務(wù)一（A）確定招標(biāo)組織方式；進行招標(biāo)條件、招標(biāo)方式界定（招標(biāo)代理）40

六、任務(wù)一（B）確定招標(biāo)組織方式；進行招標(biāo)條件、招標(biāo)方式界定（招標(biāo)人）47

七、任務(wù)二編制招標(biāo)計劃49

八、任務(wù)三工程項目的備案與登記56

九、沙盤展示66

十、實訓(xùn)總結(jié)67

十一、拓展練習(xí)67

模塊四資格預(yù)審68

項目一資格審查相關(guān)理論知識68

一、資格審查概述68

二、資格預(yù)審文件的編制70

三、資格預(yù)審文件發(fā)售71

四、資格審查前的準(zhǔn)備工作71

項目二學(xué)生實踐任務(wù)71

【課前準(zhǔn)備】71

一、硬件準(zhǔn)備71

二、軟件準(zhǔn)備72

【招投標(biāo)沙盤】72

一、沙盤引入72

二、道具探究72

三、角色扮演80

四、時間控制81

五、任務(wù)一編制資格預(yù)審文件81

六、任務(wù)二發(fā)布資審公告、發(fā)售資格預(yù)審文件98

七、任務(wù)三完成資格審查前的準(zhǔn)備工作103

八、沙盤展示109

九、實訓(xùn)總結(jié)110

十、拓展練習(xí)110

模塊五資格申請111

項目一資格申請相關(guān)理論知識111

一、工程項目投標(biāo)決策111

二、資格預(yù)審申請文件的編制112

三、資格審查工作流程113

項目二學(xué)生實踐任務(wù)114

【課前準(zhǔn)備】114

一、硬件準(zhǔn)備114

二、軟件準(zhǔn)備114

【招投標(biāo)沙盤】114

一、沙盤引入114

二、道具探究115

三、角色扮演121

四、時間控制121

五、任務(wù)一完成工程項目投標(biāo)報名、獲取資格預(yù)審文件121

六、任務(wù)二分析資格預(yù)審文件重點內(nèi)容127

七、任務(wù)三資格預(yù)審申請文件編制131

八、任務(wù)四完成資格預(yù)審申請文件遞交工作148

九、任務(wù)五完成資格審查工作152

十、沙盤展示164

十一、實訓(xùn)總結(jié)167

十二、拓展練習(xí)167

模塊六工程招標(biāo)168

項目一工程招標(biāo)相關(guān)理論知識168

一、招標(biāo)文件168

二、合同172

三、工程量清單174

四、招標(biāo)控制價175

五、招標(biāo)文件備案與發(fā)售177

項目二學(xué)生實踐任務(wù)177

【課前準(zhǔn)備】178

【招投標(biāo)沙盤】178

一、沙盤引入178

二、道具探究179

三、角色扮演182

四、時間控制182

五、任務(wù)一編制招標(biāo)文件182

六、任務(wù)二完成招標(biāo)文件的備案及發(fā)售201

七、任務(wù)三完成開標(biāo)前的準(zhǔn)備工作204

八、沙盤展示211

九、實訓(xùn)總結(jié)213

模塊七工程投標(biāo)214

項目一工程投標(biāo)相關(guān)理論知識214

一、現(xiàn)場踏勘與投標(biāo)預(yù)備會214

二、招標(biāo)文件分析215

三、投標(biāo)文件編制216

四、投標(biāo)報價策略及報價技巧217

五、投標(biāo)文件遞交218

項目二學(xué)生實踐任務(wù)219

【課前準(zhǔn)備】219

一、硬件準(zhǔn)備219

二、軟件準(zhǔn)備219

【招投標(biāo)沙盤】219

一、沙盤引入219

二、道具探究220

三、角色扮演232

四、時間控制233

五、任務(wù)一獲取招標(biāo)文件，參加現(xiàn)場踏勘、投標(biāo)預(yù)備會233

六、任務(wù)二投標(biāo)文件編制244

七、任務(wù)三投標(biāo)文件封裝、遞交264

八、任務(wù)四完成開標(biāo)前的準(zhǔn)備工作268

九、沙盤展示269

十、實訓(xùn)總結(jié)270

十一、拓展練習(xí)270

模塊八工程開標(biāo)與評標(biāo)271

項目一工程開評標(biāo)相關(guān)理論知識271

一、開標(biāo)271

二、評標(biāo)272

項目二學(xué)生實踐任務(wù)274

【課前準(zhǔn)備】275

一、硬件準(zhǔn)備275

二、軟件準(zhǔn)備275

【招投標(biāo)沙盤】275

一、沙盤引入275

二、道具探究275

三、角色扮演280

四、時間控制281

五、任務(wù)一完成開標(biāo)前的準(zhǔn)備工作281

六、任務(wù)二開標(biāo)285

七、任務(wù)三評標(biāo)291

八、任務(wù)四完成開標(biāo)、評標(biāo)記錄備案工作300

九、沙盤展示307

十、實訓(xùn)總結(jié)309

模塊九定標(biāo)與簽訂合同311

項目一定標(biāo)與簽訂合同相關(guān)理論知識311

一、定標(biāo)311

二、簽訂合同312

三、招投標(biāo)與合同備案312

項目二學(xué)生實踐任務(wù)313

【課前準(zhǔn)備】313

一、硬件準(zhǔn)備313

二、軟件準(zhǔn)備313

【招投標(biāo)沙盤】313

一、沙盤引入313

二、道具探究314

三、角色扮演315

四、時間控制317

五、任務(wù)一完成中標(biāo)候選人、中標(biāo)公示的備案工作317

六、任務(wù)二完成合同簽訂工作324

七、任務(wù)三退還投標(biāo)保證金325

八、沙盤展示329

九、實訓(xùn)總結(jié)330

十、拓展練習(xí)330

附錄331

附錄1工程招投標(biāo)案例新建331

附錄2生成評分文件333

附錄3學(xué)生學(xué)習(xí)成果評測339

附錄4團隊建設(shè)活動341

附錄5其他參考文獻343

參考文獻344

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